SOAR 분석 템플릿

SOAR 분석 템플릿 소개

SOAR 분석 템플릿은 조직의 강점과 잠재력을 발견해 비즈니스의 고유한 가치를 발전시키면서 미래에 대한 공동의 비전을 수립할 수 있도록 돕는 도구입니다.

약점이나 개선점에 집중하는 다른 분석과 달리, SOAR 분석은 긍정적인 측면에 집중하도록 돕습니다. 제품이나 서비스를 시장에 선보이려 하지만 아직 약점이나 위협을 파악하지 못한 회사에 적합합니다.

SOAR는 무엇을 의미하나요?

SOAR는 강점, 기회, 열망, 결과를 의미합니다. SOAR 분석 템플릿은 해당 범주를 깊이 살펴보고 최고의 자산을 발견한 다음, 현재 가진 것을 활용해 미래를 계획하는 방법을 찾도록 돕습니다.

SOAR 분석 템플릿은 네 개의 사분면으로 나뉩니다: 상단의 두 칸은 강점과 기회에 관한 것이고 하단의 두 칸은 열망과 결과에 관한 것입니다. 상단 두 칸은 현재에 초점을 맞추고, 하단 두 칸은 미래 계획에 초점을 맞춥니다.

왜 SOAR 분석을 해야 하나요?

사람들을 한데 모아 행동을 촉진하려면 SOAR 분석을 진행하세요. 많은 경우 강점에 집중하는 것이 더 쉽다고 느낍니다. 그래서 제품 돌파구를 찾거나 팀원의 경력 및 성과 계획을 마련할 때 SOAR 분석 템플릿이 유용합니다.

SOAR 분석을 수행하는 또 다른 이유는 자신이나 팀이 가장 잘하는 점을 찾아 이를 이해관계자나 자신이 바라는 결과와 향후 포부에 맞추기 위해서입니다.

SOAR 대 SWOT

SOAR 분석과 SWOT 분석은 강점과 기회 같은 일부 주제를 다루기도 하지만 여러 면에서 차이가 있습니다.

SOAR 분석은 조직의 현재 강점과 미래에 대한 비전에 초점을 맞춥니다. 자신이 잘하고 있는 점을 확인하면 SOAR 분석은 조직을 다음 성장 단계로 이끌 전략적 목표를 수립하는 데 도움이 됩니다.

일반적으로 사용되는 SWOT 분석과 달리, SOAR 분석은 조직의 모든 수준과 기능 영역을 검토할 수 있게 해줍니다. 반면 SWOT은 보다 하향식 접근을 취해 회사의 성공을 위협하는 요인과 조직 내부의 약점을 파악합니다.

또한 SOAR 분석은 현재 잘 하고 있는 전술과 전략을 강화하는 데 집중하며, 이는 약점과 위협을 다루는 방식과는 근본적으로 다릅니다.

두 분석이 어떻게 다른지 더 잘 이해하려면, SOAR 분석과 SWOT 분석에서 각각 던질 수 있는 다양한 질문을 비교해 보는 것이 유용합니다.

SOAR 분석에서 물어볼 질문:

1. 가장 큰 강점은 무엇인가요?

2. 성장을 위한 최고의 기회는 무엇인가요?

3. 성공을 위한 최고의 기회는 무엇인가요?

4. 우리는 어떤 미래를 목표로 하고 있나요?

5. 그 미래 비전을 달성했음을 보여줄 측정 가능한 결과는 무엇인가요?

SWOT 분석 중 물어볼 질문:

1. 가장 큰 약점은 무엇인가요?

2. 어떻게 개선해야 하나요?

3. 고객이 자주 제기하는 불만은 무엇인가요?

4. 현금 흐름 문제는 무엇인가요?

5. 목표 달성 전에 어떤 기술을 업데이트해야 하나요?

6. 직접적인 경쟁사는 누구인가요?

7. 공급업체가 가격을 올리거나 물품이 부족해지면 어떻게 되나요?

8. 타깃 시장이 줄어들고 있나요?

SOAR 분석하는 방법

보시다시피, SOAR 분석은 회사, 조직, 또는 전문가로서의 강점과 가장 잘하는 점을 강조합니다. 현재 상황과 향후 계획 및 포부를 하나로 연결해줍니다.

SOAR 분석 템플릿 작성 방법은 다음과 같습니다.

1. 강점

비즈니스, 브랜드, 조직에서 고유하다고 생각하는 점을 추가하세요.

가장 잘하는 것은 무엇인가요?

고객에게 어떤 가치를 제공하나요?

차별화 요소는 무엇인가요?

2. 기회

현재 시장에서 기회로 보이는 항목을 여기에 추가하세요.

제공할 수 있는 특정 서비스에 대한 수요가 있나요?

제품이 대응할 수 있는 새로운 트렌드가 있나요?

서비스가 필요한 새로운 시장이 있나요?

3. 포부

미래에 대한 비전을 여기에 추가하세요.

사업의 향후 방향은 무엇인가요?

조직이나 브랜드의 미래 모습은 어떤가요?

어떤 변화를 만들 수 있나요?

무엇을 달성하고 싶나요?

4. 결과

진행 상황을 추적하고 확인할 수 있는 결과를 추가하세요.

성공은 어떤 모습인가요?

목표 달성 여부를 알기 위해 어떤 수치가 필요하나요?

목표와 열망을 달성했는지 어떻게 알 수 있나요?

템플릿을 작성한 후에는 언제든 피드백을 받고 필요에 따라 SOAR 분석을 반복해서 수정하고 변경할 수 있습니다.

더 많은 사업 계획 템플릿 예시를 확인하고 비전을 실현하세요!

SOAR 분석 FAQ

SOAR 분석은 어떻게 작성하나요?

SOAR 분석을 완료하려면 전략 기획에 참여하길 원하는 모든 구성원과 팀 회의를 먼저 일정에 잡하세요. 팀을 모았으면 활동을 소개하고 SOAR 분석의 목표를 명확히 설명하세요. 실제 분석을 진행하려면 네 가지 요소를 하나씩 논의해 강점, 기회, 포부, 그리고 성과를 파악하세요.

SOAR 분석은 누가 만들었나요?

SOAR 분석은 Jacqueline Stavros, David Cooperrider, D. Lynn Kelley가 고안했습니다. 이들은 2003년 기업에서 사용할 새로운 전략 기획 도구로 SOAR 분석을 처음 소개했습니다.