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QBR 프레젠테이션 템플릿

지난 분기의 주요 지표와 결과를 검토해 여러분의 사업이 고객에게 어떤 가치를 제공할 수 있는지 보여줍니다.

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QBR 프레젠테이션 템플릿 소개

Miro의 QBR 프레젠테이션 템플릿을 사용해 이전 분기의 결과를 고객과 검토하고 다가오는 분기에 대한 실천 계획을 수립하세요. 수익, 투자 수익(ROI) 및 목표 및 주요 결과(OKR)를 자세히 살펴보고 여러분이 고객의 사업에 어떤 가치를 부여할 지 보여주세요.

QBR 프레젠테이션이란 무엇입니까?

QBR (비즈니스 분기별 검토) 프레젠테이션은 정기적인 고객과의 회의입니다. 회의 중에 지난 90일 동안 이룬 모든 진전 사항을 반영하고 사업에서 제품이나 서비스의 영향을 고객에게 보여줍니다. 영업 성장의 증가, 브랜드 인식의 긍정적인 변화 또는 더 넓은 고객층을 포함할 수 있습니다.

이 모든 정보를 고객과 검토하고 미래의 사업 목표를 파악하고 개선의 영역을 찾는 자료로 사용합니다.

분기별 사업 검토 프레젠테이션에는 무엇이 포함되어야 합니까?

모든 분기별 프레젠테이션 마다 다르지만 다음 정보는 항상 포함합니다.

  • 제품의 구현 및 사용 목표에 대한 개요

  • 비즈니스 목표 및 실적 (ROI, OKR, 고객 가치 정량화 포함) 검토

  • 직면한 과제 보고

  • 다가오는 개선 미리 보기

  • 고객과 미래 행동에 대한 협력적인 토론

QBR 프레젠테이션 제공 팁

분기별 검토를 제시할 때 회의가 가능한 원활하게 진행될 수 있도록 모범 사례를 따릅니다.

  • 실적에 대해 솔직하게 말하세요. 예상대로 성과를 거두지 못한 경우 솔직하게 말하세요. 고객에게 왜 이런 일이 일어났는지 말하고 경험에서 배운 것을 설명하고 미래에 어떻게 다르게 할 지를 보여주세요.

  • 큰 그림에 집중하세요. 고객은 지난 분기에 걸쳐 이룬 모든 것을 알 필요는 없습니다. 전체 회의는 최고 수준이어야 하며 고객에게 더 넓은 규모로 무엇을 했는지 보여줍니다.

  • 전문적인 프레젠테이션 만들기. 고객에게 전문적은 프레젠테이션을 제공해 여러분이 신뢰할 수 있고 믿을만 하다고 보여주세요. QBR 프레젠테이션 템플릿을 사용하면 잘 구조되고 시각적으로 매력적인 프레젠테이션을 제공할 수 있습니다.

QBR 프레젠테이션 템플릿 사용 방법

Miro의 디지털 공간은 영업 실적을 추적하고 고객 관계에 대한 메모를 공유하기 위한 최고의 온라인 도우입니다. 분기별 사업 검토 프레젠테이션 템플릿을 사용하면 영업 팀이 지난 분기에 있었던 모든 중요한 정보를 불러올 수 있습니다.

템플릿을 잘 사용할 수 있도록 다음의 단계를 따르세요.

1단계: 템플릿 선택. QBR 프레젠테이션 템플릿을 선택하세요. 무료이며 즉시 사용을 시작할 수 있습니다.

2단계: 프레젠테이션 템플릿 편집. 템플릿을 사용자 정의할 시간입니다. 슬라이드에는 텍스트 홀더를 가지고 있지만 걱정하지 마세요. 여러분의 프레젠테이션에 적합하게 텍스트를 편집하고 사용자 정의할 수 있습니다. 또한 새로운 슬라이드를 추가하고 프레젠테이션에서 슬라이드를 꺼내고 슬라이드 순서를 재배열 할 수도 있습니다. 프레젠테이션에 고유한 브랜딩과 색상 계획을 추가하고 싶다면 Miro의 보드에 색상을 추가하고 회사 로고를 업로드하세요.

3단계: 소개 추가. 프레젠테이션 구조가 완성되면 콘텐츠를 추가할 시간입니다. 회의를 소개하고 어젠다를 제공하며 회의의 목적을 요약하는 것으로 시작하세요.

4단계: 현재 위치를 보여주세요. 현재의 위치를 보여줌으로서 모든 사람들이 내용을 이해하도록 합니다. 이를 위해 경쟁자 분석을 사용합니다. 이는 고객에게 현재 시장에서의 위치와 경쟁자와의 관계에서 어떤 우위를 가지는지 보여줍니다.

5단계: 재무 실적 상세 내역. 재무 실적과 관련한 모든 정보를 추가해 고객에게 제품이나 서비스에 어떤 영향을 미치는지 보여줍니다. 예를 들어, 고객에게 수익을 보여주고 (바라건대) 수익이 증가하기 위해 어떻게 작동하는지 고객과 토론하기를 원합니다. Miro의 차트를 사용해 정보를 보여주고 주요 동향과 데이터 포인트를 강조하세요.

6단계: 미래 로드맵 만들기. 지난 3개월 동안을 검토한 후, 이제는 미래를 살펴봐야 합니다. 여기서 다음 90일을 계획하고 기대하는 결과를 설명합니다.

7단계: 피드백 제공. 실제 QBR 회의가 시작되기 전에 프레젠테이션 자료를 동료와 공유하고 피드백을 받습니다. QBR 템플릿을 사용하면 동료들은 프레젠테이션 내에 노트와 제안 사항을 직접 추가할 수 있어 수정을 하기 쉽게 해줍니다.

8단계: 프레젠테이션 제공. 보드에서 피드백을 받은 후 최종 프레젠테이션 자료를 제공할 준비가 되었습니다. 중요한 순간이 오면 프레젠테이션 모드를 선택에 프레젠테이션을 시작하세요. 전체 화면에 프레젠테이션을 보여 줄 것입니다. (공동 작업자의 노트와 의견은 모두 숨겨져 있으니 걱정 마세요)

QBR 프레젠테이션 템플릿 FAQ

QBR 프레젠테이션을 시작하려면 어떻게 해야 합니까?

이야기를 통해 매력적인 QBR 프레젠테이션을 만드십시오. 먼저 제품 구현에 대한 개요로 장면을 설정하고 프레젠테이션의 나머지 부분을 통해 이 초기 이야기를 구축하십시오. 마지막에는 고객이 귀하가 달성한 성과, 비즈니스에 도움을 주는 방식, 그리고 향후 계획한 것을 명확하게 파악할 수 있을 것입니다.

QBR 데크에는 슬라이드가 몇 개 있어야 하나요?

QBR 프레젠테이션 데크는 보통 슬라이드가 15개를 넘지 않지만 다뤄야 하는 정보의 양에 따라 더 많거나 적을 수 있습니다. 전체 프레젠테이션은 1시간 이내여야 합니다 (과거 검토에 30분, 미래 계획에 30분).

QBR에는 누가 참석해야 하나요?

QBR 회의는 여러분의 비즈니스 측 주요 고객 중심 이해 관계자와 클라이언트 회사의 의사 결정자와 함께해야 합니다.

Can QBR presentation templates be used for different businesses or industries?

Yes, QBR templates can be adapted to suit various businesses and industries. The key is to tailor the content and metrics to align with the specific goals and performance indicators relevant to your industry.

Is it necessary to review previous QBR presentations?

Reviewing past QBR presentations helps track progress over time and identify trends or patterns. It can provide insights into what's working and what needs improvement.

How can I make my QBR template more actionable and results-driven?

To make QBR presentations more actionable, include clear action items, responsible parties, and deadlines for addressing challenges and achieving quarterly goals.

QBR 프레젠테이션 템플릿

지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.

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