문서 템플릿
모든 프로젝트와 운영을 한눈에 파악할 수 있는 다양한 문서 템플릿을 제공합니다. 워크플로를 간소화하고 복잡한 정보를 하나의 공유 스페이스에 전달하여 분절을 허물고 모두가 동일한 페이지에서 협업할 수 있도록 합니다.
성능 개선 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
관리, 인사 관리
성과 개선 계획(PIP) 템플릿은 관리자와 HR 전문가가 직원 성과를 명확하게 다루고 안내할 수 있는 구조화된 도구입니다. 그 이점 중 하나는 더 나은 커뮤니케이션을 촉진하여 제공된 피드백이 구체적일 뿐만 아니라 실행 가능하도록 보장하여 모호성을 없애고 관리자와 팀원 간의 이해의 다리를 놓는 것입니다.
비즈니스 조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 조직도, 오퍼레이션
비즈니스에서 계층 구조를 확립하면 직원들에게 역할과 책임, 팀원, 잠재적인 협업자, 특정 필요에 맞는 적절한 연락처를 쉽게 알 수 있는 힘을 부여할 수 있습니다. 바로 그것이 비즈니스 조직도가 하는 일입니다. 이 템플릿은 회사의 BOC를 간단하게 구축할 수 있게 합니다. 첫 번째 단계는 회사의 고위 조직 구조를 결정하는 것입니다. 그러면 서로 다른 직원들이 어떻게 연결되어 있는지를 시각적으로 쉽게 표현할 수 있습니다.
AARRR 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 전략 계획 수립, 프로젝트 계획
AARRR은 가끔 이름 때문에 "해적 지표"라고 불리며(한번 말해보세요, 재미있습니다), 스타트업에서 고려할 만한 가치 있는 접근법입니다. AARRR은 획득, 활성화, 보유, 추천, 수익을 의미하는 약자로, 매우 측정 가능하며 성장을 촉진하는 다섯 가지 핵심 사용자 행동 유형을 나타내기 때문입니다. 이 다섯 가지 요소에 대해 올바른 질문을 하고 답변함으로써 명확한 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 최선의 단계를 식별할 수 있습니다.
프로젝트 조직도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 조직도
긴 복잡한 프로젝트를 시작할 때, 필연적으로 장애물과 어려움에 부딪히게 됩니다. 그 도전 과제를 극복하기 위해 프로젝트 조직도를 반드시 준비해 두는 것이 중요합니다. 프로젝트 조직도는 팀에 누가 있는지와 그들이 특정 프로젝트에서 수행하는 역할을 시각적으로 보여주는 다이어그램입니다. 프로젝트 조직의 구조, 팀원 간의 계층, 그리고 직원들 간의 관계를 문서화합니다. 프로젝트 조직도는 누가 무엇을 하는지 명확히 하고, 팀의 동의를 얻으며, 기대치를 설정하는 데 유용한 도구입니다.
변경 관리 프로세스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 문서화, 제품 관리
프로젝트의 모든 세부 사항을 특정 방식으로 진행되도록 예측하고 연구하며 계획할 수 있지만, 예상치 못한 상황이 발생하면 수정을 해야 합니다. 그때 변경 관리 프로세스가 등장합니다. 이는 올바른 단계를 정의하고, 이해관계자에게 전체 가시성을 제공하며, 오류와 혼란의 가능성을 줄이는 데 도움을 줍니다. 그리고 이 템플릿은 사용하기 쉽고 매우 효과적입니다. 제안된 변경 사항이 실행되기 전에 검토되도록 하며, 팀이 불필요하거나 방해가 될 수 있는 변경 사항을 기각할 수 있는 권한을 제공합니다.
프로젝트 범위 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 의사 결정, 프로젝트 계획
프로젝트 범위는 프로젝트의 목표, 결과물, 기능, 역할, 작업, 비용 및 마감일을 계획하고 확정하는 데 도움이 됩니다. 프로젝트 매니저와 팀은 가능한 빨리 프로젝트 범위를 설정해야 합니다. 이는 프로젝트 진행에 따라 일정 및 비용에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다. 프로젝트 범위는 팀과 목표에 따라 달라질 수 있지만, 일반적으로 목표, 요구사항, 주요 결과물, 가정 및 제약 사항을 포함합니다. 프로젝트 범위를 설정할 때 모든 팀원이 책임과 마감일에 대해 일치된 이해를 갖도록 하세요.
사용자 페르소나 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 사용자 경험
사용자 페르소나는 제품 또는 서비스의 목표 고객을 표현하고 요약하기 위한 도구로, 연구하거나 관찰한 내용을 기반으로 합니다. 콘텐츠 마케팅, 제품 마케팅, 디자인, 또는 영업에 관계없이, 항상 목표를 염두에 두고 작업합니다. 아마도 그것은 당신의 고객이나 잠재 고객일 것입니다. 아마도 그것은 당신의 제품이나 서비스로 혜택을 받을 사람일 것입니다. 보통 여러 성격과 필요성들이 흥미롭게 교차하는 전체적인 모음입니다. 사용자에 대한 지식을 추출함으로써, 목표로 하는 사람에 대한 모델을 만들 수 있습니다. 이것을 페르소나라고 합니다.
UX 리서치 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
시장 조사, 데스크 리서치, 사용자 경험
리서치 계획은 이해관계자가 사용자 경험 연구 프로젝트에 대해 이해해야 하는 기본 정보를 전달합니다: 누가, 무엇을, 왜, 언제입니다. 계획은 모든 사람이 일치된 방향을 지키고 UX 연구 프로젝트를 성공시키기 위해 무엇을 해야 하는지 알 수 있도록 보장합니다. 리서치 계획을 사용해 프로젝트의 배경 정보, 목표, 연구 방법, 프로젝트 범위 및 참여자 프로필을 전달하세요. UX 리서치 계획을 사용하면 이해관계자의 동의를 얻고, 일정에 맞춰 진행하며, 성공의 기반을 마련할 수 있습니다.
워크플로 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 워크플로
디지털 세계에서는 협업이 필요하며, 더 나은 협업은 더 나은 결과를 가져옵니다. 워크플로는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 다양한 단계, 자원, 타임라인 및 역할을 스케치할 수 있게 해주는 프로젝트 관리 도구입니다. 비즈니스 프로세스 등 어떤 다단계 프로젝트에서도 사용 가능하며, 목표를 달성하기 위해 필요한 구체적인 행동과 이를 어떤 순서로 완료해야 하는지를 계획하는 데 이상적입니다.
시장 진출 GTM 템플릿 | Miro
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 전략 계획 수립
신제품이 아무리 혁신적이고 효과적이라 해도, 올바른 청중에게 주목받고 채택되지 않으면 성공할 수 없습니다. 바로 그때, 시장 진출 전략이 필요합니다. 단일 리소스로, 모든 리서치, 인사이트, 데이터를 포함하며, 비즈니스 플랜, 대상 고객, 마케팅 접근법, 판매 전략을 포함합니다. GTM은 빠르게 성장하고 즉각적인 결정을 내려야 하며 완벽하게 동기화되어야 하는 스타트업에 특히 중요합니다.
SOP 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business 기획
SOP(표준 운영 절차) 템플릿은 조직 내 효율성, 투명성 및 협업을 향상시킵니다. 업무 운영을 한 단계 더 발전시키고, 비즈니스 프로세스를 간소화하세요.
수요 공급 그래프 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
시장 조사, 매핑, 다이어그램
고객과 제조업체가 만족하는 동시에 수익을 내기 위해 제품의 가격을 어떻게 책정하시겠습니까? 공정한 가격을 찾음으로써. 수요 공급 다이어그램은 제품에 대한 수요가 얼마나 되는지와 얼마나 많은 제품이 필요한지를 시각적으로 보여주는 그래프입니다. 이는 제품 가격 책정에 도움이 됩니다.
고객 문제 스테이트먼트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 디자인 싱킹, 제품 관리
고객 문제 스테이트먼트를 통해 소비자의 입장이 되어보세요. 그들의 문제를 파악하고, 당신의 제품이나 서비스가 그 문제를 어떻게 해결하여 그들의 삶을 더 편하게 만들 수 있는지를 알아보세요. 보너스로, 이 과정 전체에서 고객을 더 잘 이해하게 될 것입니다.
인포그래픽 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 데스크 리서치, 문서화
아마 경험해 보셨겠지만, 데이터는 상당히 방대하고 지루할 수 있습니다. 그러나 이는 매력적이고, 기억에 남고, 이해하기 쉬워야 합니다. 해결책은? 인포그래픽. 이러한 도구들은 정보를 시각적으로 눈에 띄게 표현하게 해주며, 정량적 또는 정성적 데이터를 사람들의 관심을 끌고 공감할 수 있는 이야기로 전환합니다. 고객, 기부자 또는 내부 팀 등 누구에게 프레젠테이션을 하든, 우리 템플릿은 텍스트와 시각적 자료를 결합하여 가장 복잡한 데이터라도 쉽게 설명할 수 있는 인포그래픽을 제작할 수 있게 해줍니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 오퍼레이션, 문서화
훌륭한 회사란 무엇인가요? 그들은 훌륭함이 육성되고 유지되어야 한다는 것을 알고 있으며, 절대 개선을 멈추지 않습니다. 그러한 회사 중 하나이거나 그렇게 되기를 원한다면, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이는 팀, 부서, 조직 차원의 지속적인 개선 활동을 위한 간단한 시각적 안내서를 제공합니다. Kaizen 보고서 접근 방식을 사용하면 조직의 모든 직원이 자신의 프로세스를 감사하고 간과했을 수 있는 부분을 이해하게 되어, 이는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구가 됩니다.
PI 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
애자일 방법론, 전략 계획 수립, 소프트웨어 개발
PI 계획은 '프로그램 증분 계획'을 의미합니다. 확장형 애자일 프레임워크(SAFe)의 일환인 PI 계획은 팀들이 공동 비전을 향해 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. 일반적인 PI 계획 세션에서는 팀들이 모여 프로그램 백로그를 검토하고, 교차 기능적으로 조정하며, 다음 단계를 결정합니다. 많은 팀이 8~12주마다 PI 계획 이벤트를 진행하지만, 필요에 따라 계획 일정을 맞춤 설정할 수 있습니다. PI 계획을 사용하여 기능을 세분화하고, 리스크를 식별하며, 종속성을 찾고, 개발할 스토리를 결정하세요.
피라미드 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
비즈니스 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
피라미드 다이어그램은 계층 대 계층 구조로 나뉘는 개념을 설명하기에 완벽한 도구입니다. 피라미드의 각 단계는 이전 단계에 기반하여 어떻게 특정 행동이 특정 결과로 이어지는지를 명확히 보여줍니다. Miro 피라미드 다이어그램 템플릿은 모든 피라미드 그림을 위한 도구입니다.
전략 다이아몬트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
핵심 목표를 달성하기 위해, 모든 비즈니스는 일련의 전략을 구성합니다. 그렇다면 전략을 세울 때 무엇을 고려해야 할까요? 전략 다이아몬드는 일관된 비즈니스 전략을 형성하는 요소 모음입니다. 이러한 요소에는 다음이 포함됩니다. 아레나, 차별화 요소, 차량, 준비 단계, 경제 논리. 대부분의 전략적 계획은 이러한 요소 중 하나 또는 두 가지만 집중하게 되어, 나중에 비즈니스에 문제를 초래할 수 있는 격차가 생깁니다. 전략 다이아몬드는 비즈니스의 모든 필요를 충족시키고 한두 가지에만 집중하지 않도록 집중력을 유지하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, Education교육
커리어를 쌓다 보면, 아마도 어느 시점에는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션은 일반적으로 주제를 설명하기 위해 시각 자료, 텍스트 및 그래픽이 포함된 슬라이드 덱을 동반하여 말하는 것을 포함합니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 효과적이고 시각적으로 매력적인 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스를 줄이세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하도록 도와주어 부담을 덜어줍니다. 간단한 도구를 사용하여 슬라이드 덱을 사용자 지정하고, 팀과 슬라이드를 공유하며, 피드백을 받고 협업하세요.
완수해야 할 작업(JTBD) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이디어 도출, 디자인 싱킹, 브레인스토밍
모든 것은 올바르게 수행하는 작업에 관한 것입니다. 고객은 제품이나 서비스를 "고용"하여 "작업"을 수행하지만, 그 작업이 제대로 이루어지지 않으면 고객은 더 잘할 사람을 찾을 것입니다. 그 간단한 전제에 기반하여, Jobs To Be Done (JTBD) 프레임워크는 기업가, 스타트업 및 비즈니스 관리자들이 고객이 누구인지 정의하고 시장에서 충족되지 않은 필요를 파악하도록 돕습니다. 표준적인 작업 스토리는 "내가 ~할 때, 나는 ~하고 싶다, 그러므로 나는 ~한다"라는 스토리 구조를 통해 고객의 관점에서 그들의 이야기를 볼 수 있게 해줍니다.
영향/노력 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 전략 계획 수립, 우선순위 지정
성장하는 조직들은 무수한 할 일 목록이 있으며, 하루에 처리할 수 있는 시간이나 (대규모 출시 전에) 몇 주간의 시간이 제한되어 있습니다. 바로 여기서 영향 노력 매트릭스가 역할을 합니다. 작업의 우선순위를 빠르게 정하고 무엇이 가치 있는지 정확히 알 수 있도록 돕는 시각적 가이드를 제공합니다. 우리의 템플릿을 사용하면, 적은 노력이 드는 '빠른 성과', 장기적인 수익을 제공하는 노력 집약적인 프로젝트, 노력은 적지만 가치도 낮은 '필러 작업', 그리고 '시간 낭비'와 같은 네 가지 주요 카테고리로 활동을 조직하는 매트릭스를 만들 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 애자일 방법론, 전략 계획 수립
비즈니스 모델: 당신이 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 그리고 궁극적으로 성공 여부에 있어서 무엇보다도 중요합니다. 비즈니스 모델 캔버스(BMC)는 9가지 핵심 비즈니스 요소를 나타내는 9개의 구성 블록을 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 표현할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면에 배치하고, 아이디어 도출을 위한 공간을 제공합니다.
프로젝트 차터 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 전략 계획 수립
프로젝트 관리자는 프로젝트 세부 정보를 확인하는 신뢰할 수 있는 소스로서 프로젝트 차터에 의존합니다. 프로젝트 차터는 핵심 목표, 범위, 팀원 등 프로젝트에 관련된 여러 요소를 설명합니다. 조직적인 프로젝트 관리를 위해 차터는 모든 범위의 프로젝트 목표, 전략 및 산출물에 대한 공통된 이해를 맞추는 데 유용할 수 있습니다. 이 템플릿은 프로젝트의 모든 측면을 문서화하여 모든 이해관계자가 정보를 얻고 같은 목표를 공유할 수 있도록 보장합니다. 항상 프로젝트의 방향, 목적, 범위를 파악하세요.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
팀 소개 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
문서화, 조직도, 팀 회의
팀 소개 페이지는 팀원 각각이나 조직 리더를 소개하는 가장 좋은 방법입니다. 포함되는 내용으로는 프로필 사진과 업무 경력, 성과, 소셜 미디어 링크가 있는 약력이 있습니다. 팀 소개 템플릿은 팀을 진정으로 반영하는 페이지를 디자인하는 데 도움을 줍니다.
PRD 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
제품 개발, 프로덕트 , 관리
Miro의 PRD 템플릿은 제품 개발 프로세스를 간소화하기 위해 설계된 프로젝트 플랜입니다. 이 템플릿은 모든 필수 세부 정보를 위한 중앙 허브 역할을 하며, 명확한 프로젝트 목표, 사용 사례, 디자인 세부 사항을 제시하여 팀 조정을 보장합니다. 주요 이점은? 원활한 의사소통과 명확성으로 실수 가능성을 줄여주고 아이디어 구상부터 제품 출시까지 원활한 전환을 촉진합니다.
시정 조치 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 오퍼레이션, 전략 계획 수립
매니저나 HR 리더에게는 업무 중 가장 재미없는 부분이기도 합니다: 직원의 성과 문제를 문서화하고 그것에 대해 직접 이야기하는 것입니다. 수정 조치 계획은 이슈를 전문적이고 문서화된 프레임워크로 만들어 그 어려운 작업을 조금 더 쉽게 만듭니다. 이렇게 하면 프로세스, 다음 단계, 대화의 세부 사항이 모두 명확하게 문서화됩니다. 이 템플릿은 명확하지 않은 커뮤니케이션을 제거하고 기대치를 맞추며, 직원에게 단계별 지침을 제공합니다.
Jira 템플릿을 활용한 백로그 정제
다음에 경우 적합합니다:
애자일, 백로그 정제
Miro의 백로그 정제 Jira 템플릿은 팀원 간의 협업을 개선합니다. 이는 팀이 실시간으로 예정된 작업 항목을 검토하고, 우선순위를 지정하며, 명확히 할 수 있는 시각적이고 상호작용적인 공간을 제공합니다. 이 협업 방식은 우선순위와 세부 사항의 일치를 보장하여 더 조직적이고 효율적인 워크플로를 구축합니다. Jira와의 원활한 통합으로 모든 변경 사항이 자동으로 동기화되어 수동 업데이트의 필요성을 줄이고, 두 플랫폼이 최신 상태를 유지합니다.
브랜드 지침 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 마케팅, 문서화
강력한 브랜드는 무엇으로 이루어지나요? 명확히 정의된 개성을 갖고, 모든 접점에서 일관되게 표현하는 것이 강력한 브랜드의 핵심입니다. 그리고 브랜드 지침이 이를 도와줄 수 있습니다. 브랜드 지침은 색상, 글꼴, 로고 사용, 사진, 브랜드 보이스 등과 같은 세부 사항을 포괄하는 명확한 규칙 목록으로, 해야 할 것과 하지 말아야 할 것들을 포함합니다. 그들은 회사나 조직 전체의 직원들이 브랜드를 어떻게 표현하거나 언급할지 알 수 있도록 돕습니다. Miro의 화이트보드 도구는 브랜드 지침을 생성하고, 공유하고, 업데이트하기 위한 완벽한 캔버스입니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
의사 결정, 문서화, 전략 계획 수립
장단점 목록은 논쟁의 양측을 이해하는 데 도움을 주는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 찬성 의견은 특정 결정이나 행동을 지지하는 논거로 나열됩니다. 반대 의견은 그것에 반대하는 논거로 나열됩니다. 논쟁의 양측을 자세히 설명하는 목록을 작성하면, 결정의 잠재적 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 장단점 목록을 더욱 객관적으로 만들기 위해, 각각의 장단점을 서로 비교해 무게를 두는 것이 도움이 될 수 있습니다. 그런 다음, 올바른 선택이라는 강력한 논거로 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
회사 비전 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 비즈니스 관리
회사 비전을 만들거나 재구상하는 것은 전투의 절반에 불과합니다. 직원과 고객이 비전을 이해하고 공유하도록 해야 합니다. 회사 비전 프레젠테이션 템플릿을 사용해 가장 효과적이고 간결한 방식으로 비전 문구를 전달하세요.
요약 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 프로젝트 관리, 문서화
호기심을 자극하세요. 흥미를 불러일으키세요. 제안서의 세부 사항에 더 깊이 빠져들도록 그들을 자극하세요. 그것이 바로 좋은 경영진 요약이 할 수 있는 일이며, 비즈니스 플랜, 프로젝트 플랜, 투자 제안서 등에서 중요한 시작 문장이 되는 이유입니다. 이 템플릿을 사용하여 고급 질문을 통해 신뢰를 쌓기 시작하는 경영진 요약을 작성하세요. 여기에는 다음과 같은 질문들이 포함됩니다: 프로젝트가 무엇인가요? 목표가 무엇인가요? 프로젝트에 어떤 기술과 자원을 제공할 것인지? 그리고 누가 혜택을 받을 수 있을까요?
Jira를 사용한 스프린트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
스프린트 계획, 애자일
Miro의 Jira 스프린트 계획 템플릿은 스프린트 계획 세션을 간소화하고 향상시키기 위해 설계된 강력한 도구입니다. 이 템플릿의 주요 장점 중 하나는 Jira 통합으로, 팀을 계획하고 조정할 때 시간과 노력을 절약해 줍니다. Jira와 직접 통합함으로써 이 템플릿은 작업을 원활하게 가져오고 관리할 수 있으며, 모든 Jira 티켓이 최신 상태로 유지되고 Miro 내에서 쉽게 접근할 수 있도록 보장합니다. 이를 통해 수동 업데이트의 필요성을 줄이고 오류를 최소화하여 계획 수립 과정을 더욱 효율적이고 효과적으로 만듭니다.
강의 계획서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education교육
강의 계획서는 코스에 대한 간단한 가이드로, 학생에 대한 기대 사항, 전 과정에 걸쳐 완료할 읽을거리, 그리고 사명 선언문 또는 과정 설명을 포함합니다. 강의 계획서는 학생들이 수업 중 따라야 할 정책, 규칙 및 규정을 설명하며, 학생들이 알아야 할 기타 모든 정보를 포함합니다. 강의 계획서는 학생들을 안내하는 데 유용한 도구이며, 명확하고 따라가기 쉬운 것이 중요합니다. Syllabus 템플릿을 사용해 코스에서 간단하고 직관적인 강의 계획을 만드는 과정을 간소화하세요.
기능 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
디자인, 데스크 리서치, 제품 관리
사용자의 문제를 해결하는 새로운 기능을 작업할 때는 바로 뛰어들어 해결책을 찾기 시작하기 쉽습니다. 그러나 먼저 초기 사용자 문제를 이해하는 것이 중요합니다. 기능 캔버스 템플릿을 사용하여 사용자의 문제, 해당 기능이 사용될 맥락, 사용자에게 제공할 가치 제안을 깊이 탐구하세요. 템플릿을 사용하면 문제가 발생할 수 있는 잠재적인 사각지대를 예측하고 해결 모드로 들어가기 전에 문제 탐구에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
경영진, 문서화, 전략 계획 수립
스타트업 캔버스는 창업자들이 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 새로운 비즈니스 아이디어를 표현하고 설계할 수 있도록 돕습니다. 스타트업 캔버스는 창업자들이 새로운 비즈니스 아이디어의 강점과 약점을 판단하는 데 유용한 시각적 맵입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 해결책, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 세그먼트, 외부 위험, 핵심 성과 지표(Key Performance Indicators)를 빠르게 명확히 할 수 있는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 성공, 생존 가능성, 비전, 고객 가치를 명확히 전달함으로써 창립자는 새로운 제품이나 서비스의 존재 이유와 자금을 확보해야 하는 이유를 간결하게 제시할 수 있습니다.
프로젝트 상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 프로젝트 계획
프로젝트가 진행 중일 때, 프로젝트 관리자는 고객과 주주에게 프로젝트의 진행 상황을 업데이트해야 합니다. 끊임없는 회의로 시간을 낭비하는 대신, 리더들은 주간 또는 일일 프로젝트 상태 보고서를 발송하여 모두에게 정보를 제공할 수 있습니다. 프로젝트 상태 보고서 템플릿을 사용하여 보고서 작성 및 배포 프로세스를 간소화할 수 있습니다.
상태 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 전략 계획 수립
상태 보고서는 특정 시점에서 무언가가 어떻게 진행되고 있는지를 스냅샷으로 제공합니다. 프로젝트, 팀, 상황 등에 대한 상태 보고서를 제공할 수 있으며, 이는 프로젝트의 사건 사슬을 강조하고 맵핑하는 역할을 합니다. 프로젝트 관리자라면 이 보고서를 사용하여 프로젝트 타임라인의 역사적 기록을 보관할 수 있습니다. 이상적으로는, 모든 프로젝트 이해관계자가 상태 보고서를 보고 “우리는 어디에 있으며, 어떻게 여기까지 왔나요?”라는 질문에 답할 수 있어야 합니다. 이 템플릿을 시작점으로 사용하여 예상된 계획이나 결과에 대해 진행 상황을 요약하세요.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
마케팅, 제품 관리, 데스크 리서치
좋든 싫든, 귀하의 회사 성공 가능성은 부분적으로 시장에 달려 있습니다. 따라서 제품을 개발하고 전략을 계획하기 전에, 제품 포지셔닝 연습을 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 연습은 회사를 시장 내에 위치시키는 것을 목표로 설계되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 타겟 세그먼트 및 경쟁자 식별, 주요 혜택과 차별화 이해 등 주요 주제를 고려하도록 안내합니다.
프로젝트 제안서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 프로젝트 계획
모든 유형의 프로젝트에 대해, 프로젝트 제안서 템플릿은 프로젝트의 컨텍스트, 목표, 범위를 명확히 하여 이해관계자의 동의를 얻기 위한 중요한 단계가 될 수 있습니다. 프로젝트 제안서는 달성하고자 하는 목표와 이를 달성하기 위한 계획을 개요로 설명합니다. 일반적으로, 프로젝트 제안서는 독자에게 프로젝트에 대한 기본적인 배경을 제공하고, 왜 중요한지를 설명하며, 이를 완수하기 위해 수행할 작업을 나열합니다. 프로젝트 제안서는 다양한 용도로 사용됩니다. 종종 기업들은 기부자나 외부 이해관계자로부터 동의를 얻기 위해 프로젝트 제안서를 사용합니다. 하지만 많은 기업들도 내부 동의를 얻기 위해 프로젝트 제안서를 작성합니다.
프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 문서화, 프로젝트 계획
프로젝트 캔버스는 프로젝트에 대한 모든 필수 정보를 요약하고 시각화하며 공유하는 관리 도구입니다. 이 도구는 퍼실리테이터부터 프로젝트 관리 전문가까지 모든 팀원이 프로젝트 개발의 모든 단계에서 활용할 수 있습니다. 프로젝트 캔버스 템플릿을 통해 프로젝트 개발 과정에서 모든 이해관계자가 정보를 공유할 수 있습니다. 단일 플랫폼을 사용하여 모든 프로젝트 관련 논의를 진행하면 명확한 프로젝트 개요를 구축하고 협업을 개선할 수 있습니다.
팀 회의 안건 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
문서화, 팀 회의, 워크숍
팀을 위한 시간을 만드는 것은 의사 결정을 내리고, 우선순위를 정하고, 함께 같은 방향으로 나아가는 데 중요합니다. 팀 회의 안건은 정보를 공유하고 팀과 협업해야 할 때 할당된 시간 슬롯에 일정과 구조를 추가하는 데 도움이 됩니다. 또한, 팀이 목표, 논의 사항, 실행 항목 및 다음 단계를 이끌어갈 사람에 대해 합의할 수 있도록 도와줍니다. 안건이 있는 중단 없는 팀 회의 시간은 팀이 OKR 진행 상황을 검토하고, 업데이트를 공유하며, 장애물을 논의하고, 아이디어를 브레인스토밍하는 데 도움이 됩니다.
프로젝트 리뷰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프로젝트 관리, 프로젝트 검토
Miro의 인텔리전트 프로젝트 리뷰 템플릿은 프로젝트 관리의 게임체인저입니다. AI 기반 인사이트와 인터랙티브 기능을 결합하여 리뷰 프로세스를 간소화하고 더 효율적이며 협력적으로 만듭니다. 이 템플릿의 주요 이점 중 하나는 팀 정렬을 향상시킬 수 있는 능력입니다. 타임라인, 가설, 대상 청중, 성공 지표 및 잠재적 방해 요소를 문서화할 수 있는 구조화된 형식을 제공함으로써 모든 이해관계자가 동일한 이해를 가지도록 하여 프로젝트의 방향에 대한 공유된 이해와 자신감을 높입니다.
이벤트 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
계획 수립, 워크숍
제품 출시, 완전 원격 회의, 마일스톤 이벤트를 계획 중이시라면, 이벤트 계획 템플릿은 큰 날을 앞두고 고려해야 할 모든 세부 사항에 대한 시각적 체크리스트와 맵 역할을 합니다. 이벤트 계획 템플릿은 창의적이고 전략적인 비전을 세부 사항 속에서 잃지 않도록 보장하는 유연한 방법입니다. 마케팅 계획, 일정, 게스트를 위한 간식 및 스웨그까지 다양한 섹션을 매핑함으로써, 여러분과 팀은 기능상 가장 중요한 세부 사항에 집중하고, 겹치는 부분이 있을 때는 필요한 만큼 협력할 수 있습니다.
DevOps 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
문서화, 제품 관리, 소프트웨어 개발
DevOps 팀은 끊임없이 코드를 생성하고, 반복하며, 라이브로 전송하고 있습니다. 이러한 지속적인 개발 속에서 프로젝트를 따라가는 것이 어려울 수 있습니다. 이 DevOps 로드맵 템플릿을 사용하여 제품 개발 프로세스의 세부 사항을 파악하고, 조직의 제품 전략에 어떻게 부합하는지 확인하세요. DevOps 로드맵은 단기적으로 계획된 개발 및 운영 이니셔티브를 제시하며, 여기에는 마일스톤과 종속성이 포함됩니다. 이 사용하기 쉬운 형식은 제품, 개발, IT 운영과 같은 대상에게 쉽게 이해됩니다.