프레젠테이션 템플릿
프레젠테이션 템플릿을 사용해 청중이 공감할 인상적인 프레젠테이션을 제공하세요.
프레젠테이션 템플릿 소개
프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드로 매력적인 프레젠테이션을 만들어 보세요. 텍스트, 시각 자료, 도표를 추가하세요.
프레젠테이션 템플릿은 무엇인가요?
보통 프레젠테이션은 주제를 설명하는 그림, 텍스트, 도표를 포함한 슬라이드 자료를 사용하며 말하는 것입니다. 많은 분에게 프레젠테이션을 하는 것은 신경이 많이 쓰이는 경험이지만 적절한 도구가 있으면 반드시 그럴 필요는 없습니다.
프레젠테이션 템플릿은 효과적인 프레젠테이션을 하는 것을 도와주기 때문에 자신을 가지고 실전에 임할 수 있습니다. 단순한 도구로 청중의 집중력과 의욕을 높여 시각적으로 매력적인 프레젠테이션을 작성하세요. 팀과 슬라이드 자료를 작성할 때는 빠뜨린 부분이 없도록 하며 피드백을 받아 협업할 수 있습니다. 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 시간을 절약하고 콘텐츠에 집중하게 하세요.
좋은 프레젠테이션 템플릿이 왜 필요할까요?
프레젠테이션 자료를 처음부터 구축한다는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 이 기성 템플릿은 이기는 프레젠테이션 자료를 구축할 훌륭한 기반입니다. 다음번 프레젠테이션 구성에 이 템프릿을 사용하면 다음과 같은 도움을 얻을 수 있습니다.
자신감을 강화하세요.
프레젠테이션은 특히 프레젠테이션 전문가가 아닌 경우 신경이 많이 쓰이는 경험일 수 있습니다. 자신만 쳐다보고 있는 사람들 앞에 서서 중압감을 느끼지 않을 사람이 있을까요?
그러나 탄탄한 프레젠테이션이 그 자리에 있다는 것을 알면 그 중압감을 일부 완화시킬 수 있습니다. 템플릿을 사용하면 으례 당신의 프레젠테이션은 보기 좋고 필요한 모든 정보를 포함할 것입니다.
시간 절약
프레젠테이션을 만드는 것은 시간이 많이 걸리는 과정입니다. 색상 계획, 포맷에 대해 생각하고 모든 것이 브랜드 이미지에 맞는지 확인해야 합니다.
프레젠테이션 템플릿이 있으면 구성은 이미 되어 있는 것입니다. 프레젠테이션 처음부터 새로 만들지 않고 직접 브랜딩을 추가할 수 있습니다. 시간을 절약하고 가장 중요한 요소 (콘텐츠) 에 집중할 수 있습니다.
프레젠테이션 템플릿을 어떻게 만들까요?
프레젠테이션은 간단히 만들 수 있습니다. Miro의 화이트보드 도구는 협업하여 만들고 공유하는 데 최적의 캔버스입니다. 먼저 프레젠테이션 템플릿을 선택하여 시작하세요. 그리고 아래의 순서대로 작성합니다.
1단계: 프레젠테이션에서 얻고자 하는 것에 대한 브레인스토밍
청중이 무엇을 얻어 가길 원하시나요? 구체적인 사항은 걱정하지 마세요. 브레인스토밍 단계에서 떠오르는 것을 그냥 적어보세요.
2단계: 청중을 정의하세요.
청중을 정의하는 것은 프레젠테이션 템플릿을 만드는 데 매우 중요합니다. 이는 슬라이드 자료의 디자인에서 주제를 설명하는 세부 수준까지 모든 것을 구체화합니다.
3단계: 설정을 파악하세요.
어떤 배경에서 이 프레젠테이션을 하는지? 전체 회의인가요? 이 설정은 프레젠테이션의 난이도, 비즈니스 프레젠테이션용 템플릿의 필수 불가결한 주어진 시간, 공식적인 정도를 정하는 데 필요합니다.
4단계: 프레젠테이션 개요
수필을 쓰는 것처럼 작성합니다. 먼저 소개부터 시작해서 3~5개의 중점 사항을 묶어 결론을 제시합니다. 나중에 언제든 문자 수는 줄일 수 있으니 원하는 만큼 세부 사항을 포함하세요.
5단계: 슬라이드에 표시되는 문장의 초안 작성
먼저 슬라이드에 개요 내용을 추가합니다.
6단계: 화면을 사용해 창의력을 발휘
사진, 아이콘, 도표, 영상으로 슬라이드 자료를 사용자화하세요. 슬라이드는 읽기 쉬워야 하지만 재미있어야 하는 것도 잊지 마세요. 이미지 사용은 청중의 의식을 높이고 창의력으로 채운 프레젠테이션 템플릿을 작성하는 데 최적의 방법입니다.
7단계: 피드백을 얻기 위해 공동 작업자와 슬라이드 자료를 공유하세요.
8단계 : 청중 앞에서 프레젠테이션 연습을 하세요.
프레젠테이션을 해보지 않고서는 프레젠테이션의 어떤 측면이 투박한지 불분명한지 알기 어려울 수 있습니다. 이 연습을 최종 예행연습처럼 생각하세요. 미팅과 회의에 참여한 것처럼 슬라이드 자료를 써서 넘기며 연습하세요. 필요에 따라 청중에게 질문하는 시간을 마련하세요. 9단계 : 청중을 초대하여 피드백을 얻으세요.
매력 있는 명확하고 간결한 프레젠테이션이 될 때까지 계속 개선하세요.
어떤 프레젠테이션 템플릿이 가장 좋나요?
최상의 프레젠테이션 템플릿은 요구에 가장 적합하고 사용이 쉬운 것입니다. 템플릿 라이브러리에는 비즈니스용, 창조적인 템플릿이 준비돼 있습니다.
프레젠테이션은 어떻게 구성하나요?
청중과 알려주려고 하는 정보의 종류에 따라 프레젠테이션을 구성할 수 있습니다. 프레젠테이션의 목적에 따라서는 전문가의 프레젠테이션 템플릿 구성이 바뀔 수 있습니다.
무료 프레젠테이션 템플릿을 가지려면 어떻게 해야 하나요?
Miro의 템플릿은 모두 무료입니다. 프레젠테이션 템플릿은 템플릿 라이브러리에서 간단히 찾을 수 있습니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.
되돌아보기 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Retrospectives, Meetings
회고 템플릿은 통찰력 있는 회의 수행, 작업 재고, 효과적인 반복을 가능하게 해줍니다. "회고록"은 보다 평범한 "토론"과 "사후"보다 가치 중립적이어서 더 큰 인기를 얻었습니다. 일부 팀은 이러한 회의를 "스프린트 회고록" 또는 "반복적 회고록", "애자일 회고록" 이라고 지칭합니다. 애자일 방법론을 사용하는 스크럼 팀에 있든 특정 유형의 회고 (예 : 미친, 슬픈, 기쁜 회고)를 수행하든 간에 목표는 일반적으로 동일합니다. 무엇이 잘 되었는지 발견하고, 문제의 근본 원인을 파악하고, 다음 반복할 때를 위한 더 나은 수행 방법을 찾아내는 것입니다.
워크플로우 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Workflows
디지털 세계는 협력이 필요하며 더 나은 협력은 더 나은 결과를 가져다 줍니다. 워크플로우는 프로젝트 관리 도구로서 프로젝트를 완료하는데 필요한 다양한 단계, 리소스, 타임라인, 역할을 스케치할 수 있도록 해줍니다. 이것은 사업 프로세스나 다른 경우에도 상관없이 여러 단계를 거치는 프로젝트에 사용되며, 목표를 달성하는데 필요한 실질적인 행동과 해당 행동을 완료하는데 필요한 순서를 계획하는데 이상적입니다.
OKR 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
OKR 계획 템플리트는 모든 OKR 세션을 역동적이고 생산적인 미팅으로 전환할 수 있도록 도와줍니다. 이 템플릿을 사용하여 OKR 계획을 보다 상호작용적으로 만들고 창의적인 아이스 브레이커 및 브레인스톰과의 세션을 통해 팀을 안내함으로써 OKR을 공동 생성하고 이를 달성하기 위한 주요 결과 및 실행 계획을 정의할 수 있습니다.
경험 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 연구, 매핑
경험 맵 템플릿을 통해 고객의 요구 사항과 욕구에 맞는 제품을 계획하세요. 제품 개발 및 브랜딩에 고객 중심의 접근법을 사용하세요.
오퍼튜니티 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
특징과 기능— 이러한 요소들이 제품을 성공작 혹은 실패작으로 만들기 때문에 기업들은 특징과 기능에 많은 시간과 노력을 소비합니다. 여러분 같나요? 오퍼튜니티 캔버스로 사용해 보십시오. 이 간소화된 요약 자료에서는 사용 사례, 잠재적인 장애, 전략, 당면 과제 및 메트릭스를 탐색하여 제품을 개선할 수 있는 역량을 귀하와 귀하의 팀에 제공합니다. 제품을 이미 구축한 경우 운영 또는 수익 모델을 고려할 필요가 없으므로 오퍼튜니티 캔버스는 이상적입니다.