제품 포지셔닝 템플릿
신제품을 출시하거나 새로운 시장에 진출하기 위한 전략을 수립할 수 있습니다.
제품 포지셔닝 템플릿 소개
제품 포지셔닝 실습 템플릿이란 무엇인가요?
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사와 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 이러한 실습 템플릿은 다양할 수 있지만 일반적으로 목표를 갖는 데 도움이 됩니다.
고객을 정의합니다. 누가 제품이나 서비스를 구매할 수 있습니까?
문제를 정의합니다. 고객을 위해 해결하고 있는 문제점은 무엇인가요? 이러한 문제점이 고객에게 어떤 영향을 미치나요? 또한 이 문제에 대한 고객의 경험을 고려하는 것도 유용할 수 있습니다. 고객이 문제에 직면할 때 어떤 감정을 느낄 수 있을까요? 이는 시장에 진출하고 제품 솔루션을 설계하는 데 도움이 됩니다.
주요 시장 특성을 정의합니다. 고객이 일반적으로 구매하는 다른 것은 무엇인가요? 고객이 어떻게 구매하나요? 무엇 때문에 제품을 바꾸나요?
시장에 진출해 있는 다른 회사를 나열합니다. 이러한 회사들이 잠재적 파트너인가요? 잠재적 경쟁업체인가요? 그들의 비즈니스 모델은 무엇인가요? 그들이 어떻게 성공을 거두었나요? 그들이 어떻게 실패했나요? 그들의 가장 큰 문제점은 무엇인가요?
엘리베이터 피치를 디자인합니다. 피치는 고객, 고객의 문제점 그리고 고객의 문제를 해결하기 위해 제품을 어떻게 배치해야 하는지에 대한 관점을 포괄해야 합니다.
경쟁업체의 범위를 축소합니다. 이제 피치를 확보하게 되었으니 경쟁업체와 귀하의 제공 솔루션과 대비되는 그들의 장점 및 약점을 나열합니다.
제품 포지셔닝을 실습하는 시기는 언제인가요?
신제품을 출시하거나 새로운 시장에 진입하려고 할 때마다 제품 포지셔닝 실습을 해야 합니다. 시장에서 특히 제품과 관련하여 어떤 일이 벌어지고 있는지 지속적으로 알기 위해 주기적으로 제품 포지셔닝을 수행하고 싶을 수도 있습니다.
Miro 제품 포지셔닝 템플릿을 어떻게 사용하나요?
Miro 제품 포지셔닝 템플릿은 완전히 사용자 정의할 수 있으므로 귀하의 특정 요구에 맞게 조정할 수 있습니다. 무한 보드에서 협업하도록 팀원들을 초대하여 브레인스토밍 세션과 정보 업로드를 구성합니다. 채팅에서 특정 개인에 대해 언급하거나 화상 통화 기능을 사용하여 아이디어를 논의하고 공유할 수 있습니다. 이렇게 함께 연습을 진행 한 후, 보드에서 프레젠테이션을 만들고, 인쇄하거나, 의견을 듣기 위해 다른 이해 관계자와 공유할 수 있습니다.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿은 제품 팀이 제품 디자인으로 고객 및 시장 요구에 부응하는 데 도움이 되도록 사용됩니다. 이 템플릿은 제품을 두 가지 차원에서 살펴봅니다. 첫째, 제품이 사용자 요구에 어떻게 부합하는지 그리고 둘째, 전체적으로 설계된 제품이 시장 여건 내에서 어떻게 적합하는지 살펴봅니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 고객과 제품 품질을 나란히 비교함으로써 사용자는 제품 공간과 주요 지표를 더 잘 이해할 수 있습니다.
STAR 기술 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Prioritization
STAR 인터뷰 방법을 어떻게 사용하는지 알아보고 직무에 대한 최고의 지원자를 파악하세요. 지원자 또한 STAR 기술을 사용해 상세하고 철저한 답변으로 면접을 준비할 수 있습니다.
워들리 매핑 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
워들리 맵은 비즈니스가 운영되는 상황을 나타냅니다. 시간이 지남에 따라 개별 활동의 진화에 대해 그래프로 나타낸 가치 사슬 (사용자 요구 충족에 필요한 활동) 으로 구성됩니다. y축에는 값을 가진 구성 요소를 배치하고 x축에는 상품을 배치합니다. 워들리 맵을 사용하여 환경에 대한 공유 가정을 이해하고 어떤 전략적 옵션을 사용할 수 있는지 알아보십시오. 상황에 대한 이해를 팀, 신입 사원 및 이해 관계자에게 쉽게 전달합니다.
스토리 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking
스토리 보드는 일반적으로 영화나 TV 쇼를 위한 장면을 계획하는 것과 관련이 있지만 사업 분야 전반에도 널리 채택되었습니다. 스토리 보드는 스토리를 개발하는데 사용하는 일련의 삽화입니다. 스토리 보드 템플릿을 사용하면 언제든지 고객이나 사용자의 입장에 스스로를 두고 그들이 어떻게 생각하고 느끼고 행동하는지 이해할 수 있습니다. 이러한 전략은 특히 기존 프로세스에 문제나 비효율성이 있다는 것을 알고 있을 때 유용합니다. 기존 프로세스 또는 워크플로우 작업을 스토리 보드로 만들 수 있고 그들이 미래에 어떤 모습으로 보이기를 원하는지 계획할 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.