제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿
제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿을 사용해 동료와 이해 관계자, 고객에게 제품 개발의 방향을 보여주세요.
제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿 소개
제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿은 제품 개발의 방향을 설명합니다. 제품 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 무엇을 만들고 싶은지 보여주며 왜 여러분의 고객이 그 가치를 지니고 있다고 생각하는지 그리고 회사의 전략과 어떻게 일치하는지 보여줍니다.
제품 로드맵 프레젠테이션은 무엇인가요?
제품 로드맵 프레젠테이션은 제품 계획을 내부 및 외부 이해 관계자와 공유할 수 있는 기회입니다. 제품 로드맵의 핵심 정보를 제시해 새로운 제품과 제품 기능이 사업 목표와 어떻게 일치하고 고객에게 가치를 제공하는지 설명합니다.
프레젠테이션 마지막에는 제품 관리자가 제품 방향에 대한 질문에 답할 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 이것은 협력의 과정이며 팀원과 모든 사람들이 이 내용을 충분히 이해할 수 있도록 해야 합니다.
제품 로드맵 프레젠테이션에는 무엇이 포함되어야 합니까?
모든 제품 로드맵 프레젠테이션은 다릅니다. 하지만 대부분의 프레젠테이션에서는 다음과 같은 일반적인 주제가 있습니다.
소개말 및 어젠다
프레젠테이션 내용과 무엇에 관한 것인지 사람들에게 말해주세요. 그렇게 해야 무엇을 기대할 지, 얼마나 지속될지를 알수 있는겁니다.
의도와 제품 비전
새로운 제품 (또는 새로운 기능) 이면에 있는 이유를 사람들에게 보여주어 맥락의 일부를 제시하세요. 예를 들어, 소비자 피드백은 구매자가 추가 제품 기능을 찾고 있음을 보여줍니다. 그로 인해 청중은 제품 전략의 이면에 있는 근거를 볼 수 있습니다.
제품의 목표 고객
새로운 제품을 목표로 하고 있는 사람에 대해 명확히 밝히세요. 기존 고객층에 도달하거나 다른 시장의 새로운 고객층에 도달할 가능성이 있습니다.
제품 로드맵
제품 로드맵에서 설명한 내용을 청중에게 보여주고 최고 수준으로 유지하세요. 그들은 안과 밖을 모두 알 필요는 없으므로 주요 정보만을 설명하도록 하세요. 예를 들어, 예상되는 타임라인을 보여줄 수 있지만 과정에 따른 각 결과물에 대한 세부 사항은 밝히지 마세요.
피드백 및 질문
프레젠테이션 마지막에 청중에게 질문을 할 수 있는 기회를 제공하세요. 청중들과 토론하고 그들의 피드백을 받을 수 있는 기회가 될 것입니다.
제품 로드맵 프레젠테이션은 언제 발표되어야 합니까?
로드맵 프레젠테이션 전달에 필요한 몇 가지 상황이 있습니다. 가장 흔한 몇 가지 상황은 다음과 같습니다.
비즈니스 리더의 승인 받기
수정을 하거나 새로운 제품을 출시하기 전에 경영진의 승인이 필요합니다. 제품 로드맵 프레젠테이션을 전달하는 것은 좋은 출발점입니다. 왜일까요? 이것은 새로운 제품에 대해 알아야 할 모든 것을 보여주기 때문입니다. 귀사의 제품 테마가 회사의 전반적인 전략에 어떻게 기여하는지 보는 것은 물론, 제품이 실행 가능하고 고객에게 이익이 되는지도 확인할 수 있습니다.
출시 계획 만들기
제품 로드맵 프레젠테이션을 만드는 것은 고객과 사업 파트너들에게 미래에 무엇을 기대할 것인지에 대한 아이디어를 제공합니다. 애플을 예로 들어 봅시다. 애플은 제품에 대한 구체적인 출시 날짜가 없지만 기업은 미래에 어떤 개선과 변경을 할 계획인지에 대한 정기적인 업데이트를 제공합니다. 기대감을 형성하고 모든 사람들에게 정보를 제공합니다.
같은 생각과 같은 방향을 바라보는 팀
제품 로드맵 프레젠테이션은 제품 팀 (그리고 제품 로드맵과 관련된 모든 사람) 들이 같은 내용을 충분히 파악하게 해줍니다. 처음부터 모든 사람은 같은 기대를 가지고 있으며 목표와 완전히 일치합니다.
Miro에서 제품 로드맵 프레젠테이션을 어떻게 만들까요?
Miro의 제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿은 협력하는 팀을 위한 완벽한 템플릿입니다. 직관적이고 사용하기 쉽고 맞춤화되어 있으며 분산되어 있는 팀이 어디에서나 액세스 할 수 있습니다. 시작하려면, 자유로운 템플릿을 선택하고 다음의 단계를 따르세요.
1단계: 템플릿을 로드맵에 추가하기
로드맵 핵심 정보를 템플릿으로 추가하여 시작하세요. (로드맵에서 이미지를 업로드 하려면 파일을 추가하는 것은 쉽습니다) 프레젠테이션 자료를 로드맵의 세부 사항으로 복잡하게 만들지 마세요. 타임라인, 예산, 고객 통찰과 같은 중요한 정보에 대한 고급 관점만을 제공해야 합니다.
2단계: 프레젠테이션 템플릿 사용자 정의
핵심 정보가 있는 가운데, 템플릿 상에 모든 것이 위치한 것을 시각화 할 수 있습니다. Miro의 템플릿을 사용하면 미리 만들어진 슬라이드에 액세스 할 수 있습니다. 완전히 사용자 정의가 가능하기 때문에 고유한 프레젠테이션에 맞도록 요소들을 이동시킬 수 있습니다. 슬라이드를 추가하거나 제거하고 텍스트 자리 위치를 편집할 수 있으며 회사 브랜딩을 직접 추가할 수도 있습니다.
3단계: 지원 정보와 내용 추가하기
이제 프레젠테이션을 구체화하기 시작할 수 있습니다. 소개와 어젠다를 추가할 것이며 다음은 주요 목적입니다. 그런 다음 대상 고객이 누구인지 설명하고 시장 연구를 추가해 맥락을 제공합니다. 데이터와 고객 통찰력을 가지고 있다면 모양, 차트, 관련 보고서의 내부 및 외부 링크를 추가할 수 있습니다.
4단계: 동료로부터 피드백 받기
템플릿이 완성되면 프레젠테이션을 동료들과 공유해 피드백을 받고 필요한 변경을 하세요. Miro의 디지털 작업 공간을 사용하면 팀이 원격으로 작업하더라도 이 과정에서 협력하기 쉽습니다.
5단계: 프레젠테이션 전달하기
프레젠테이션 모드를 선택해 프레젠테이션을 전체 화면에서 전달하세요. 화살표 버튼이나 키를 사용해 프레젠테이션에서 이동하세요. (선택한 프레임의 슬라이드만 볼 수 있습니다)
로드맵 프레젠테이션은 얼마나 오랬동안 해야 합니까?
이것은 논의해야 할 제품 및 기능의 수에 따라 다릅니다. 1~2시간 정도가 이상적이며 마지막에 브레인스토밍을 할 수 있는 충분한 시간을 제공합니다.
이 제품 로드맵 프레젠테이션 템플릿에는 무엇이 수록되나요?
이 템플릿에서 Miro의 기본 제공 프레젠테이션 슬라이드를 이용할 수 있습니다. 이 템플릿의 각 슬라이드는 플레이스 홀더 텍스트가 있는 프레임입니다. 간단히 슬라이드의 내용을 편집하고, 새 슬라이드를 추가하거나 제거해 이상적인 프레젠테이션을 만들 수 있습니다.
Zoom의 효과적인 회의 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
팀 회의
Zoom의 효과적인 회의 템플릿을 사용하면 회의를 효과적으로 이끌어 모든 사람이 집중할 수 있습니다. 모든 온라인 회의가 짜임새와 창의력을 갖출 수 있습니다.
프로젝트 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 제품 관리
프로젝트 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 다가오는 프로젝트의 개요를 제공합니다. 투자자로부터 구매를 유치하고 이해 관계자들과 의견을 모으고 동료들에게 진행 할 계획을 보여줍니다.
간단한 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션
잡동사니를 제거하고 가장 중요한 정보를 명확하고 시각적으로 매력적인 방식으로 전달하도록 디자인 된 간단한 프레젠테이션 템플릿은 관객의 시선을 화면을 떠나지 못하게 만들 것이며 벨이나 휘파람 소리를 추가할 필요 없이 여러분의 목소리에 집중하게 될 것입니다.
피치 데크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 회의
피치 데크 템플릿으로 눈에 띄고 오래 기억되게 만드세요. 사람들이 여러분의 아이디어에 관심을 기울이고 여러 곳에서 지지하게 만드세요.
QBR 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 회의
Miro의 QBR 프레젠테이션 템플릿을 사용해 고객에게 사업 실적에 대한 개요를 제공하고 여러분이 더 많은 가치를 더할 수 있는 영역을 제시합니다. 지난 90일 동안의 성공을 검토하고 다음 분기에 대한 실천 계획을 수립하세요.
스토리 보드 프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
프레젠테이션, 디자인 씽킹
스토리 보드 프레젠테이션 템플릿을 사용하여 여러분의 프레젠테이션의 구조, 내용, 흐름을 시각화하세요. 프레젠테이션이 모든 핵심 사항을 다루고 목표를 달성했는지 확인하세요.