스타트업 캔버스 템플릿
이 아이디어 캔버스 템플릿을 새로운 비즈니스 아이디어의 강점과 약점을 판단하고자 하는 설립자를 위한 유용한 시각적 지도로 사용하십시오. 모든 중요한 스타트업 활동과 정보를 한 페이지에 공유하십시오.
스타트업 캔버스 템플릿 소개
스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적인 맵입니다.
창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.
스타트업 아이디어의 수익성을 계획하는 데 도움이 되는 캔버스가 필요하십니까? 이것은 린 캔버스와 비슷해 보입니다. 시각화할 기존 비즈니스 모델이 있는 경우 비즈니스 모델 캔버스를 사용해 보십시오.
스타트업 캔버스에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
스타트업 캔버스 란 무엇입니까?
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다.
이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다.
스타트업 캔버스 만들기
스타트업 캔버스 만드는 것은 쉽습니다. Miro의 화이트보드 도구는 이를 만들고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. 스타트업 캔버스 템플릿을 선택하고 다음 단계를 수행하여 자신만의 스타트업 캔버스를 만드십시오.
회사 이름을 지정하고 팀을 확인합니다.
아직 사업자명을 등록하지 않았더라도, 회사명 세그먼트는 여러분이 새로운 벤처라고 부를 것을 브레인스토밍하는 공간이 될 수 있습니다. 여러분이 꿈꾸는 팀의 이름과
세부 사항도 함께 모으십시오.
각 고객 관련 세그먼트를 입력합니다.
여러분의 회사가 대표하는 것에서부터 여러분의 비전, 가치들에 이르기까지, 각각의 조각들은 여러분의 아이디어를 명확히 하는 데 도움이 될 것입니다. 각 "명세서"를 사용하여 고객의 주요 문제와 귀사의 비즈니스 아이디어가 진정한 솔루션을 제공하는 방법을 이해한 후 핵심 사항 초안을 작성하십시오.
고객 관련 부문별로 최소 2~3개의 포인트를 추가합니다.
각 세그먼트는 적어도 세 개의 관련 아이디어를 포함할 수 있습니다. 예를 들어, 귀사의 비즈니스 아이디어의 실행 가능성을 입증하는 3가지 시장 조사 통찰력 또는 통계는 무엇입니까?
귀하의 언어에 대한 자신감을 확인하십시오.
스타트업 캔버스는 광범위한 아이디어를 연구 지원 개념으로 바꾸는 데 도움이 됩니다. 위험회피 문구(예: "그러나") 대신 명확하고 간결한 언어를 사용합니다. 여러분의 목표는 잘 모르는 투자자들을 여러분의 비즈니스에 적극 참여하도록 하는 것입니다.
팀 또는 투자자와 캔버스를 공유하여 피드백을 받고 비즈니스 아이디어를 계속 다듬으십시오.
모든 세그먼트를 채운 후
공개 또는 비공개 링크, 슬랙 또는 이메일을 통해 공유합니다. 정적 캔버스로 보려는 사용자가 있는 경우 PDF로 내보낼 수도 있습니다.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿은 제품 팀이 제품 디자인으로 고객 및 시장 요구에 부응하는 데 도움이 되도록 사용됩니다. 이 템플릿은 제품을 두 가지 차원에서 살펴봅니다. 첫째, 제품이 사용자 요구에 어떻게 부합하는지 그리고 둘째, 전체적으로 설계된 제품이 시장 여건 내에서 어떻게 적합하는지 살펴봅니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 고객과 제품 품질을 나란히 비교함으로써 사용자는 제품 공간과 주요 지표를 더 잘 이해할 수 있습니다.
강의 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education
강의 계획을 사용해 모두에게 과제를 공지하고, 강의를 명확하게 계획하고, 학생의 기대치를 조정할 수 있습니다. 강의 계획 템플릿은 교사들이 교재를 정리하고, 학생들의 학습 경험을 평가하고, 학생들의 관심사와 발전에 대한 통찰력을 얻기 위해 종종 사용됩니다. 강의 계획은 학생들에게 학습 계획의 개요를 제공하고 주제와 수업에 더 깊이 연결하기에 훌륭한 도구입니다.
기술 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
기술 로드맵은 팀이 언제, 왜, 어떻게, 그리고 어떤 기술 관련 솔루션이 기업의 발전을 도울 수 있는지에 대한 근거를 문서화하는 데 도움이 됩니다. IT 로드맵이라고도 알려진 기술 로드맵은 예정된 개선 사항에 중점을 두고 팀에 어떤 기술이 제공되는 지를 보여줍니다. 이 도구를 사용하여 단계적으로 설치되는 기술 도구와 곧 설치될 소프트웨어 또는 프로그램 간의 갭 또는 오버랩을 식별할 수 있습니다. 실용적인 관점에서 볼 때 로드맵은 또한 어떤 종류의 도구를 사용하는 것이 가장 적합한지, 그리고 조직에 새로운 시스템과 프로세스를 도입하는 가장 효율적인 방법을 제시해야 합니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.
3시간 브랜드 스프린트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
고객이 브랜드를 신뢰하기 전에 팀이 먼저 신뢰해야 합니다. 브랜드 스프린트가 놀라운 효과를 발휘하는 부분입니다. Google Ventures 팀에 의해 대중화된 브랜드 스프린트는 팀이 브랜드에 대한 다양한 모든 아이디어를 정렬하고 가치, 청중, 성격, 사명 선언문, 로드맵 등 브랜드의 기본적인 요소를 조정할 수 있도록 지원합니다. 새로운 브랜드를 구축하거나 기존 브랜드를 쇄신하든 관계없이 브랜드 스프린트는 회사 이름 지정, 로고 지정, 에이전시 선정 또는 성명서 작성 등 트리거 이벤트에 이상적입니다.
666 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning, Product Management
대부분의 회사, 특히 스타트업의 경우 미래를 계획할 때 계획과 비전이라는 두 가지 관점을 염두에 두는 것이 중요합니다. 계획은 가까운 장래에 성취하고자 하는 것을 확대 보기로 보여주는 반면, 비전은 장기적으로 성취하고자 하는 것을 축소 보기로 보여줍니다. 666 로드맵은 앞으로의 6년, 6개월, 6주에 대해 생각하여 미래를 계획하도록 권장합니다. 이 로드맵을 사용하여 전략을 세우고 구축하려는 대상에 대해 생각해보고 다음 분기에 대한 구체적인 계획에 집중하십시오.