チーム作業合意

この合意書は、スクラムチームが効果的に協力して目標を達成するための働き方を示します。このテンプレートは出発点です。チームのニーズに合わせて調整し、生産的で気持ちよくスクラムを実践できる作業合意をチームで協力して作成してください。スクラムの価値観を指針として活用しましょう。

チーム情報：

• チーム名: チームの雰囲気を反映した、楽しく覚えやすい名前を選んでください。

• 日付: この合意が有効になった日付

個人およびチームの責任:

• 稼働時間と時間厳守: 稼働時間、出欠、欠勤時の連絡についての期待を定めます。

• タスクの担当: 各メンバーが自分の作業に責任を持ち、他のメンバーを支援する方法を定めます。

• フィードバックと改善: 建設的なフィードバックを与え受け取る文化を築き、継続的に改善します。

スクラムイベント:

• 会議に関する期待: スクラムイベント (デイリースクラム, プロダクトバックログ リファインメント (任意), スプリント計画, スプリントレビュー, スプリントふりかえり) に対する時間制限、議題、参加ガイドラインを定めます。

コミュニケーション:

• チャネル: 日々のコミュニケーションや会議で使用する優先ツールを定めます（例: Microsoft Teams、Slack）。

• 透明性: プロダクトバックログとスプリント バックログをチーム全員が閲覧・利用できる状態にする方法について合意します。

ドキュメントと成果物:

• 注力とコラボレーション：注意散漫を最小限に抑え、チームでの協働を促す戦略について話し合います（例：ペア作業、スウォーミング）。

• チーム カレンダー：チーム メンバーは休暇をどこに記入しますか？

• チーム ウィキ：チームのウィキはどこにありますか？

• ダッシュボード：チームにとって重要な指標は何ですか？（例：バーンダウンチャート、バーンアップチャート、累積フローダイアグラム、作業項目の経過時間）

• 作業開始の定義：作業項目が着手可能であるとは、チームにとってどのような状態を指しますか？

• 完了の定義：作業項目が完了しているとは、チームにとってどのような状態ですか（「完了したが…」のようなあいまいな状態ではなく）？100% 完了。

チームの作業方針：

• 注力とコラボレーション：注意散漫を最小限に抑え、チームでの協働を促す戦略について話し合います（例：ペア作業、スウォーミング）。

ツールとテクノロジー：

• ツール: プロダクト管理、コミュニケーション、開発で使用するツールを選定し、合意します。

チームとしてのコミットメント:

• コミットメント: チームメンバーは、自分の名前を書いた付箋を追加して、この合意にコミットします。