森林での調達から回収まで木材の流れをたどり、環境・社会的リスクを特定し、木材を長く使い続けるための実践的な機会を見つけます。
テンプレートの目的
木材は再生可能で影響の少ない素材になり得ますが、調達、加工、設計、使用、回収がすべて責任を持って行われる場合に限ります。このテンプレートは、チームが特定の木材素材または製品をサプライチェーン全体で検討するのを支援し、森林認証、森林破壊、生物多様性、労働、土地の権利、化学物質、規制、循環性に注目します。
より責任ある森林調達、製品寿命の延長、再生木材の活用促進、解体・再利用・リサイクル・カスケード利用のための仕組み強化を支援します。
含まれる内容
このテンプレートは、相互に関連する 6 つのステージで構成されています:
森林投入および管理
伐採および一次加工
木材素材および部材生産
製造および循環型製品設計
使用、保守および市場需要
回収、再利用および再資源化
各ステージにはガイドとなる質問と、森林認証、トレーサビリティ（チェーンオブカストディ）、生物多様性、労働環境、資材のロス、低毒性仕様、修理、解体、再生木材のパートナーシップ、規制、業界のリーダーシップなどを含む、主要なリスクと機会のあらかじめ記入された例が含まれます。
最終段階は最初の段階にフィードバックされます：再生・再利用・回収された木材は、新しい製品の循環的な投入材となり得ます。
使用方法
まず Business プロフィールと Wood プロフィールを完成させます。別の項目をマッピングする前に、オーク、マツ、合板、エンジニアード木材、または再生木材など、1 つの樹種、木材、製品、または導入事例を選んでください。
ステージ 1 からステージ 6 まで順に進めます。所見、エビデンス、サプライヤー、調達先、未回答の質問、前提、リスク、機会を付箋に追加します。機会や検討すべきアクションには緑のマーカーを、リスク、ギャップ、依存関係、要件にはオレンジのマーカーを使用します。
最後に、全体のサプライチェーンを一緒に確認してください。最も重要なリスクに優先順位を付け、新材の使用を減らすための最も有望な機会に合意し、まだ必要な証拠を特定し、アクション、担当者、レビュー日を割り当ててください。
ワークショップの提案
90〜120分の部門横断型ワークショップとして実施してください。
セッション前に、木材の種類または製品を1つ選び、サプライヤー、調達国、認証、チェーンオブカストディ、製品設計、化学物質、廃棄処理の経路、適用される規制に関する利用可能な情報を収集してください。
まず範囲を合意し、2つのプロフィールを完成させてください。その後、サプライチェーンの各ステージに対して約10〜15分を割き、プロンプトを使って証拠、不確実性、リスク、循環性の機会を記録してください。進めながら重要なノートには緑またはオレンジでマークしてください。
最後の15～20分は、優先事項の合意に充ててください：最も重要な環境、社会、供給、規制、循環性のリスク、最も有望な対策、そして事業が実施、サポート、または主導する行動。
対象者
このテンプレートは、サステナビリティ、調達、製品設計、建設、運用、サプライチェーン、コンプライアンス、法務、施設、経営陣の各チームで使用してください。サプライヤーとの対話、森林リスク評価、循環設計ワークショップ、材料戦略プロジェクト、責任ある調達レビューでも役立ちます。
出発点であり、完全な一覧ではありません
このテンプレートには、開始しやすくするために提案、例示的なリスク、想定される機会があらかじめ入力されています。これらはプロンプトであり、確定的な回答や網羅的なチェックリストではありません。木材の種類、製品、地域、サプライヤー、事業の優先事項に合わせて、各要素を変更、削除、追加、または適応してください。
得られる成果
木材サプライチェーンの共有マップと、その最優先の環境・社会リスク、循環性の機会、主要な規制・基準、証拠のギャップ、そして影響を低減してより責任ある回復力のある木材の流通システムを構築するための実践的な行動項目。
