繊維製品を、原料としての繊維の投入から責任ある廃棄処理まで追跡し、環境面および社会面のリスクを特定するとともに、過剰生産の削減、製品寿命の延長、クローズドループ型の循環を構築するための実践的な方策を見つけます。
テンプレートの目的
繊維製品は、水、エネルギー、化学物質、排出、生物多様性、労働条件、廃棄物に大きな影響を与える可能性があります。このテンプレートは、チームが単一の繊維製品またはカテゴリを、原料の調達と生産から使用、引き取り、リサイクル、回収に至るまで、ライフサイクル全体にわたってマッピングするのに役立ちます。
これにより、責任ある調達、環境負荷の低い繊維の採用、安全な化学物質の使用、信頼できる環境主張、製品点数の削減とより良い設計、製品寿命の延長、効果的な循環システムの構築が促進されます。
含まれているもの
テンプレートは6つの段階で構成されています：
繊維原料の投入と調達
繊維、糸、生地の生産
衣料品の製造
使用と需要
回収・引き取り・再利用
リサイクル・閉ループでの回収
各段階には指導用の質問と、主要なリスクや機会の事前入力例が含まれます。例として、リサイクル繊維の割合、水・エネルギーの重点箇所、労働者の権利、有害化学物質、排水、過剰生産、グリーンウォッシング、製品の耐久性、回収数の減少、修理、再販、引き取り、選別インフラ、そして繊維から繊維へのリサイクルなどが挙げられます。
最終段階は第1段階に還り、回収された繊維や素材は新しい繊維製品の原料として循環利用できます。
使用方法
まず Business プロフィールと Textiles プロフィールを入力してください。別の製品やカテゴリをマッピングする前に、T シャツ、ジーンズ、作業着、履物、ホームテキスタイル、またはコレクションなどの中から 1 つの製品またはカテゴリを選んでください。
ステージ1からステージ6まで順に進めてください。調査結果、証拠、サプライヤー、調達場所、未回答の質問、仮定、リスク、機会を付箋で追加してください。機会や検討すべきアクションは緑のマーカーで、リスク、ギャップ、依存関係、要件はオレンジのマーカーで示してください。
最後に全体のチェーンを一緒に見直してください。環境・社会・化学物質・供給・規制に関する最も重要なリスクに優先順位を付け、バージン繊維の使用削減、過剰生産の抑制、安全でない廃棄の防止、誤解を招くサステナビリティ主張の是正に向けた最も有力な機会を合意してください。
推奨ワークショップ
本テンプレートは、90〜120分の部署横断型ワークショップとして実施してください。
セッション前に、1つの繊維製品または製品カテゴリを選び、入手可能な情報を収集してください：繊維組成、サプライヤー、製造国、素材量、環境認証、サステナビリティに関する主張、製品設計、販売実績、返品、回収（テイクバック）システム、使用済み製品の最終処理経路。
まず、範囲を合意し、2 つのプロフィールを完成させてください。次に、各サプライチェーンのステージごとに約 10–15 分をかけ、プロンプトを使用して証拠、不確実性、リスク、および循環性の機会を記録してください。作業を進めながら最も重要なノートを緑またはオレンジでマークしてください。
最後の 15–20 分を使って優先事項を合意してください：最も重要な環境・社会・製品設計・供給・規制上のリスク、最も有望な対策、そして企業が実施・支援・主導する行動。
対象者
このテンプレートは、サステナビリティ、デザイン、プロダクト開発、ソーシング、購買、サプライチェーン、製造、マーケティング、小売、カスタマーサービス、法務、コンプライアンス、リサイクル、経営陣の各チームで使用できます。サプライヤーとの協議、循環（サーキュラー）デザインのワークショップ、デューデリジェンスレビュー、回収計画の立案、テキスタイル戦略プロジェクトにも役立ちます。
出発点であり、完全なリストではありません
このテンプレートは、開始しやすいように提案、リスクの例、考えられる機会が意図的に事前入力されています。これらはプロンプトであり、固定の回答や完全なチェックリストではありません。製品、繊維、ビジネスモデル、サプライヤー、市場、優先事項を反映するように、すべての要素を変更、削除、追加、または適宜調整してください。
このテンプレートで得られるもの
繊維サプライチェーンの共有マップ、最重要の環境・社会的リスク、影響を減らし循環性を高める機会、主要な規制・基準、エビデンスのギャップ、そしてより責任ある繊維システムに向けた実行可能な具体的アクションの一覧が得られます。
