繊維製品を原料である繊維の投入から責任ある廃棄までたどり、環境面・社会面のリスクを特定し、過剰生産の抑制、製品寿命の延長、循環型の仕組みづくりに向けた実践的な方法を見つけます。
テンプレートの目的
繊維製品は、水やエネルギー、化学物質、排出量、生物多様性、労働条件、廃棄物に大きな影響を及ぼす可能性があります。このテンプレートは、1つの繊維製品またはカテゴリを、繊維原料の調達と生産から使用、回収・引き取り、リサイクル、資源回収までの全ライフサイクルでマッピングするのに役立ちます。
責任ある調達、環境負荷の低い繊維、安全な化学物質の使用、信頼できる環境主張、製品数の削減とより良い設計、製品寿命の延長、効果的な循環型システムの実現を支援します。
含まれる内容
このテンプレートは6つの相互に関連するステージで構成されています。
繊維原料の投入・調達
繊維、糸、生地の生産
衣類の製造
使用・需要
回収・引き取り・再利用
リサイクルとクローズドループでの資源回収
各ステージには、ガイドとなる設問と、主要なリスクや機会についてのあらかじめ記入された例（再生繊維の割合、水・エネルギーのホットスポット、労働者の権利、有害化学物質、廃水、過剰生産、グリーンウォッシング、製品の耐久性、コレクション数の削減、修理、再販、回収（テイクバック）、選別インフラ、繊維から繊維へのリサイクルなど）が含まれます。
最終段階は最初の段階へとつながります。回収された繊維や素材は、新しいテキスタイルの循環的な投入原料になり得ます。
使用方法
まずは Business プロフィール と Textiles プロフィール を完成させてください。次に、Tシャツ、ジーンズ、ワークウェア、フットウェア、ホームテキスタイル、またはコレクションなどから 1 つの製品またはカテゴリを選び、別の対象に移る前にそのマッピングを行ってください。
ステージ 1 からステージ 6 まで順に進めてください。付箋を使って、調査結果、証拠、サプライヤー、調達先、未回答の質問、想定、リスク、機会を記録してください。緑色のマーカーは機会や検討すべきアクションに、オレンジ色のマーカーはリスク、ギャップ、依存関係、要件に使ってください。
最後に、サプライチェーン全体を一緒に見直してください。最も重要な環境・社会・化学物質・供給・規制上のリスクを優先して特定してください。バージン繊維の使用、過剰生産、不適切な廃棄、誤解を招くサステナビリティ表明を減らすための最も効果的な施策に合意してください。
推奨ワークショップ
部門横断のワークショップ（90〜120分）として実施してください。
セッション前に、対象のテキスタイル製品またはカテゴリを1点選び、繊維組成、サプライヤー、生産国、資材量、環境認証、主張、製品設計、販売実績、返品状況、回収・引き取りシステム、最終処理経路など、入手可能な情報を集めてください。
まず、範囲を合意し、2 つのプロフィールを完成させてください。次に、各サプライチェーンのステージごとに約10–15分を費やし、プロンプトを使って証拠、未確定事項、リスク、循環性の機会を記録してください。重要なノートは進めながら緑またはオレンジでマークしてください。
最後の15–20分を使って優先事項を合意してください。最も重要な環境、社会、製品設計、供給、規制のリスク、最も有望な対策、そして企業が実施、支援、または主導する行動を決めてください。
対象者
このテンプレートは、サステナビリティ、デザイン、プロダクト開発、調達、購買、サプライチェーン、製造、マーケティング、小売、カスタマーサービス、法務、コンプライアンス、リサイクル、経営チームで利用できます。また、サプライヤーとの協議、循環型デザイン ワークショップ、デューデリジェンス調査、回収計画、テキスタイル戦略プロジェクトでも有用です。
出発点であり、網羅的ではありません
このテンプレートには、開始を容易にするために、提案、リスクの例、検討できる機会があらかじめ入力されています。これらはプロンプトであり、確定的な回答や完全なチェックリストではありません。製品、繊維、ビジネスモデル、サプライヤー、市場、優先事項に合わせて、各要素を変更、削除、追加、または調整してください。
得られる成果
テキスタイルのサプライチェーンをチームで共有するマップ、最優先の環境・社会リスク、影響削減と循環性向上のための機会、主要な規制や基準、証拠のギャップ、そしてより責任あるテキスタイルシステムに向けた実践的なアクションのセットを得られます。
