繊維製品を原料投入から責任ある最終処理まで追跡し、環境および社会的リスクを特定して、過剰生産の抑制、製品寿命の延長、循環型システムの構築に向けた実践的な方法を見つけます。
テンプレートの目的
繊維製品は、水、エネルギー、化学物質、排出、生物多様性、労働条件、廃棄物に大きな影響を与える可能性があります。 このテンプレートは、チームが 1 つの繊維製品またはカテゴリを、繊維の調達や生産から使用、引き取り・回収、リサイクル、再生に至るまでライフサイクル全体でマッピングするのに役立ちます。
より責任ある調達、影響の少ない繊維、安全な化学物質の使用、信頼できる環境主張、製品数の削減とより良い設計、製品寿命の延長、そして効果的な循環システムの構築を支援します。
含まれるもの
このテンプレートは、6 つの連続したステージで構成されています:
繊維の投入と調達
繊維・糸・生地の製造
衣料品の製造
使用と需要
回収・引き取り・再利用
リサイクルとクローズドループ回収
各段階にはガイドとなる質問と、主要なリスクや機会の事前入力例が含まれます。例として、再生繊維の割合、水やエネルギーのホットスポット、労働者の権利、有害な化学物質、廃水、過剰生産、グリーンウォッシング、製品の耐久性、回収回数の削減、修理、再販、テイクバック、選別インフラ、繊維から繊維へのリサイクルなどがあります。
最終段階で回収された繊維や素材は最初の段階に戻り、新しいテキスタイルの循環原料になります。
使用方法
まずは Business プロフィールと Textiles プロフィールを入力してください。マップする対象として、Tシャツ、ジーンズ、作業服、フットウェア、ホームテキスタイル、またはコレクションなどの製品やカテゴリの中から1つを選んでください。別の対象をマップする前に、まず選んだ1つをマップしてください。
ステージ 1 からステージ 6 まで順に進めます。所見、根拠、サプライヤー、調達拠点、未回答の質問、前提、リスク、機会などを付箋で追加してください。検討すべき機会やアクションには緑のマーカーを、リスク、ギャップ、依存関係、要件にはオレンジのマーカーを使用してください。
最後にサプライチェーン全体を一緒に確認します。最も重要な環境・社会・化学関連・供給・規制上のリスクに優先順位を付け、バージン繊維の使用削減、過剰生産の抑制、不適切な廃棄の回避、誤解を招くサステナビリティ主張の是正といった最も有効な機会に合意してください。
おすすめのワークショップ
90〜120分の部門横断ワークショップとして実施してください。
セッション前に、1つの繊維製品またはカテゴリーを選び、繊維組成、サプライヤー、製造国、素材量、環境認証、表記・主張、製品設計、販売実績、返品、回収（テイクバック）システム、廃棄・その後の処理経路に関する入手可能な情報を収集してください。
まずは対象範囲に合意し、2つのプロフィールを記入してください。次に、各サプライチェーンの段階ごとに約 10〜15 分を使い、プロンプトに沿って証拠、不確定な点、リスク、循環性の機会を記録してください。重要なノートは進めながらその都度、緑またはオレンジでマークしてください。
最後の 15〜20 分は、優先事項の合意に充てます：最も重要な環境・社会・製品設計・供給・規制に関するリスク、最も有望な介入策、そして事業が実施、支援、または主導する行動を決定します。
対象者
このテンプレートは、サステナビリティ、デザイン、プロダクト開発、調達・購買、サプライチェーン、製造、マーケティング、小売、カスタマーサービス、法務、コンプライアンス、リサイクル、経営陣の各チームでご利用いただけます。また、サプライヤーとの協議、循環設計ワークショップ、デューデリジェンスレビュー、回収計画、テキスタイル戦略プロジェクトでも役立ちます。
出発点であり、網羅的なリストではありません。
このテンプレートは、開始しやすくするために、提案、リスクの例、考えられる機会をあらかじめ記入しています。これらはプロンプトであり、固定された回答や完全なチェックリストではありません。製品、繊維、ビジネスモデル、サプライヤー、市場、優先事項に合わせて、あらゆる要素を変更、削除、追加、または調整してください。
得られるもの
繊維サプライチェーンの共有マップ、最優先の環境・社会リスク、影響を減らし循環性を高めるための機会、主要な法規制や基準、エビデンスのギャップ、そしてより責任ある繊維システムに向けた実践的な行動のセット。
