原材料の投入から責任ある廃棄に至るまで電子製品のライフサイクルをたどり、サプライチェーンや電子廃棄物（e-waste）のリスクを特定し、より長持ちで循環性の高い電子機器を設計するための実践的な機会を見つけます。
テンプレートの目的
電子製品は、複雑なグローバルなサプライチェーン、重要な原材料、エネルギー集約型の部品生産、および修理・再利用・回収の効果的な仕組みに依存しています。このテンプレートは、チームが特定の電子製品や機器カテゴリをライフサイクル全体にわたってマップするのに役立ちます。
責任ある調達、環境認証、製品の長寿命化、修理性、標準化、回収（テイクバック）、安全なデータ取り扱い、不適切な電子廃棄物の投棄防止に関する、より良い意思決定を支援します。
含まれる内容
テンプレートは、6つの連続するステージで構成されています。
原材料および部品
部品生産
機器製造
使用、修理、カスタマーサポート
回収・引き取り・再利用
リサイクル・責任ある回収
各ステージには、ガイドとなる質問と、主要なリスクや機会の事前入力例が含まれます。例として、重要素材の調達、人権、有害物質、サプライヤーのトレーサビリティ、USB-C やその他の共通規格、修理性、ソフトウェアサポート、データセキュリティ、拡大生産者責任、認証済みリサイクル、クローズドループ素材などがあります。
最終ステージは最初のステージに還流します。回収された部品や素材は、新製品の循環投入として利用できます。
使用方法
まず Business プロフィールと電子機器プロフィールを完成させます。ノートパソコン、スマートフォン、バッテリー、ディスプレイ、充電器、ネットワーク機器などのうちいずれか1つの製品・機器カテゴリを選び、別のカテゴリをマップする前にそのカテゴリについてマッピングしてください。
Stage 1 から Stage 6 まで順に進めます。調査結果、証拠、サプライヤー、調達先、未回答の質問、仮定、リスク、機会を付箋に記入して追加してください。機会や検討すべきアクションは緑のマーカー、リスク、ギャップ、依存関係、要件はオレンジのマーカーを使います。
最後にサプライチェーン全体を一緒に見直します。最も重要なリスクに優先順位を付け、バージン素材の使用を削減し不適切な電子廃棄物の処分を防ぐための最善の機会に合意し、まだ必要な証拠を特定して、アクション、担当者、レビュー日を割り当てます。
おすすめのワークショップ
90～120分の部門横断型ワークショップとして実施してください。
セッション前に、1つの製品またはデバイスカテゴリを選び、利用可能な製品仕様、部品表、サプライヤー情報、環境認証、修理および保証に関するデータ、回収情報、適用される規制を収集してください。
まず、スコープを合意し、2 つのプロフィールを記入してください。その後、サプライチェーンの各段階に対して約 10～15 分を割き、プロンプトに従って証拠、不確実性、リスク、循環性の機会を記録してください。進めながら、最も重要なノートを緑またはオレンジでマークしてください。
最後の 15～20 分は優先事項の合意に充ててください。具体的には、最も重要な環境面・社会面・供給面・製品設計面・規制面・廃棄時のリスク、最も有望な対策、そして事業側が実施・支援・主導するアクションを決めます。
対象者
このテンプレートは、サステナビリティ、製品設計、エンジニアリング、調達、IT、オペレーション、サプライチェーン、コンプライアンス、法務、カスタマーサービス、リサイクル、経営陣などのチームで使用できます。
出発点であり、網羅的なリストではありません
このテンプレートには、始めやすいように提案、リスクの例、考え得る機会があらかじめ入力されています。これらはプロンプトであり、確定的な答えや完全なチェックリストではありません。各要素は製品、部品、対象市場、サプライヤー、顧客、事業上の優先事項に合わせて、変更・削除・追加・適応してください。
得られるもの
製品のサプライチェーンを共有するマップ、最優先の環境・社会リスク、修理や循環性の機会、主要な規制・基準、証拠のギャップ、そして影響を低減し、製品寿命を延ばし、責任ある最終処理を確保するための実践的な行動項目のセット。
