このボードは、ステータス・クォーをマッピングし、互いの見方を定義する目標を設定することによって、アジャイルチームが役割と責任を調整するのに役立ちます。
なぜ役割と責任が重要なのか？
非常にシンプルでありながら強力なカードソーティングゲームです。これはデザイン、製品、技術のリーダーやアジャイルコーチによって活用可能です。あなたや製品チームは、このツールを使って現在の作業の現状を理解し、将来的にどのようにコラボレーションしていきたいかというビジョンに合意することができます。役割と責任が明確でないことが原因でフラストレーションや怒りが生じる可能性がある、非常に重要な状況でも、このツールは役立ちます。
私自身、R＆Rワークショップの後にチームが大きく成長するのを実際に見てきました。これは、あなたやあなたのチームが、仕事の生活がどのようにできるかを明確にマップし、チームのモチベーションを高め、すぐに実施できる明確な次のステップへの道筋を示します。これにより、会社内での再編成が進むだけでなく、製品チームを超えて非常に重要な役割と責任を明確にする力があります。
最初にRiot GamesのAhmed Sidkyによって開発されました。Jeff Pattonによって適応され、Thomas Gläserとして実施するワークショップ用に、Miro ボードとしてさらに開発されました。
役割と責任テンプレートの使い方
チームが責任を選び、役割ごとに整理します（現状）
チームは現在の分担の機会とリスクを分析し、マークします
チームごとに役割と責任の理想的な状態をマップ化します
カードを類似性に基づいてマージし、理想的な状態を調整します
チームに質問を投げかけます: 次のスプリントで理想的な状態に一歩でも近づくために、何ができるでしょうか？
追伸：VP ProductやDirector UXのような新しい役割を追加して、これらの役割への期待を明確にすることもできます。
責任を変更したり追加したりしても構いませんが、この演習を過度に複雑にしないように注意してください。
役割と責任のマッピングと整合を楽しんでください！
