ロジックモデル - リバーデルタ版
概要
プログラムの資源がどのようにして持続的なインパクトへとつながるかを、海へ流れる川の比喩で視覚的に表現したロジックモデル。左から右に読むと：Source（インプット）からChannels（活動）を経てDelta（アウトプット）へ、さらにBays（短期・中期・長期の成果）に至り、最後にOpen Ocean（インパクト）へとつながります。凡例（「Reading the River」）で比喩を一目で読み解けるようにし、下部の2つのセクションでは、進展を促進または阻害しうるAssumptions（Riverbed Conditions）およびExternal Factors（Weather & Tides）を記録します。
利用対象
プログラムマネージャー、M&E 担当者、助成金申請担当者、非営利団体のチーム、学術部門、そして資源から成果への因果連鎖を明確に示す必要があるあらゆるプロジェクトの設計者・評価者向けです。資金提供の提案、理事会向けのプレゼンテーション、または内部の計画セッションに適しています。
使用方法
空のテンプレートフレームを複製してください。 "[Project Title]" をプログラム名に置き換えてください。 左から右へ各列に記入してください: Source の下にリソースを、Channels の下に主要な活動を、Delta の下に数えられる成果物を、Bays の下に行動や状態の変化を（時間軸ごとに分けて）、Open Ocean の下に最終的なシステム変化を記入してください。下部のセクションに前提条件と外的要因を記録してください。既に配置されているコネクターを使って、列間の因果関係をたどってください。
例について
付属の例「Digital Skills for Employability Program」は、パキスタンの大学が実施する12週間のコーディングブートキャンプの取り組みを示しています。具体的なインプット（トレーナー3名、予算 PKR 4.5M、テック系企業パートナー5社）、活動（ブートキャンプ、ワークショップ、メンターのマッチング）、アウトプット（年間240名の学生が研修を受ける）、段階的成果（評価合格率80% → インターン獲得率65% → ICT分野での就職率70%）、そしてICT分野の卒業生の失業率を低下させるという長期的なインパクトを示しています。プログラムのスナップショットカードが主要な事実を簡潔にまとめ、すぐに参照できます。
乾杯！
カワジャ・リズワン
