ロジックモデル - リバーデルタ版
概要
川が海へ流れる比喩を用いて、プログラムの資源がどのように持続的なインパクトにつながるかを可視化するロジックモデルです。左から右へお読みください：Source（投入資源）からChannels（活動）を経てDelta（成果物）へ、Bays（短期・中期・長期の成果）を通り、最終的にOpen Ocean（インパクト）に至ります。凡例（「Reading the River」）で比喩を一目で解説し、下部の2つのセクションには、進行を促進または阻害し得る前提（河床の条件）と外部要因（天候と潮汐）を記録します。
利用対象
プログラムマネージャー、モニタリング＆評価（M&E）担当者、助成金申請担当者、非営利組織のチーム、学部や部署、そして資源から成果への因果関係を明確に示す必要があるイニシアチブの設計や評価に関わるすべての人向けです。資金提案書、理事会向けプレゼンテーション、または内部の計画会議で利用できます。
使用方法
空のテンプレート フレームを複製してください。"[Project Title]" をプログラム名に置き換えてください。各列は左から右へ順に埋めます。Source（入力）には資源、Channels（活動）には主要な活動、Delta（成果物）には数えられる成果物、Bays（短期・中期・長期の成果）には行動や状態の変化（時間軸ごとに分けて）、Open Ocean（インパクト）には最終的なシステム変化を記入してください。下部のセクションにAssumptions（河床の条件）およびExternal Factors（天候と潮汐）を記録してください。既に配置されているコネクターを使って、列間の因果関係をたどってください。
例について
同梱の例「就職力向上のためのデジタルスキルプログラム」は、パキスタンの大学が実施する 12 週間のコーディング・ブートキャンプを運営する取り組みを示しています。具体的な投入資源（トレーナー 3 名、予算 PKR 4.5M、テック系企業パートナー 5 社）、活動（ブートキャンプ、ワークショップ、メンターとのマッチング）、アウトプット（年間 240 名の受講生）、段階的成果（評価合格率 80% → インターン獲得率 65% → テック分野での就業率 70%）、および ICT 分野の卒業生の失業率を低下させるという長期的な影響を示しています。プログラム スナップショット カードは、主要な事実をすばやく参照できるよう要点をまとめています。
よろしくお願いします。
カワジャ・リズワン
