リスク・ストーミングとプリ・モルタム

Nils Hyoma

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報告

「ターミネーター2」をベースにしたリスク・ストーミングとプリ・モルタム。シリアス・ストーリーテリングと解放の構造も含まれています。

リスク・ストーミングは、大人数でリスクをブレインストーミングするようなものです。プリ・モルタムは、ポスト・モルタムから影響を受けていますが、プロジェクトが失敗する前に行うことで、さまざまな視点から貴重な洞察を得ることができます。

目標は、チームまたはプロジェクトのトップ10リスクをまず特定し、その後共同でアクションアイテムを定義することです。説明ビデオや現地ワークショップ用のパワーポイントファイルも含まれています。

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Nils Hyoma

Agile Lead @ MHP - A Porsche Company

Nils Hyoma is a business informatics post-graduate from Hamburg University, a professional agile coach, and a passionate amateur water polo player. Nils studied Japanese studies, international business studies, and business informatics in Hiroshima and Hamburg. Many years as an active developer, he learned the basics of agile software development. After working in online retail / eCommerce and in IT consulting, he is now part of the coaching team at MHP - A Posche Company since 2024.

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リスク評価戦略と計画プレモーテム

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リスクマトリクス（確率マトリクス、リスク評価マトリクス、インパクトマトリクスとも呼ばれる）は、潜在的なリスクを図で可視化して全体的なリスクを評価するためのツールです。各リスクの発生確率と影響の重大度を比較して評価できます。リスクマトリクスは意思決定に伴うリスクを視覚的に示すため、リスク管理に役立ちます。万が一の事態に備え、代替案や緩和策を準備することで、最悪の事態を回避できます。

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