創業者や CEO 向けのリーン ビジネスケース プロジェクト憲章とは何ですか？
リーン ビジネスケース プロジェクト憲章は、創業者や CEO、マネージャーが大きなリソースを投じる前に事業イニシアチブを検証するための、簡潔な戦略文書です。この1 ページのテンプレートは、機会、提供価値、主要な仮定、成功指標を、迅速な意思決定に役立つ要点を絞った形式でまとめます。
リーン ビジネスケース プロジェクト憲章はどのような問題を解決しますか？
リーダーは、検証が必要なアイデアに対して詳細なビジネスケース作成に何週間も費やしてしまいがちです。Lean Business Case Charter は、冗長なスライド資料を明確化を促す構成のワンページに置き換えます。これにより、次の3つの質問に素早く答えられます：取り組む価値はあるか？ 成功するために何が成立していなければならないか？ どのようにしてそれを確認するか？
Lean Business Case Charter テンプレートの使い方
機会を一文で定義する。
ターゲット顧客とその抱える主要な課題を特定する。
提案するソリューションと独自の価値提案を明記する。
最もリスクの高い前提を列挙する。
測定可能な成功基準と、期限を区切った評価期間を設定する。
1 人の責任者を割り当てる。
30 分以内に完了させてください。できない場合は、その取り組みはまだ十分に絞り込まれていません。
Lean Business Case Charter は誰が使うべきか？
このテンプレートは、新規プロダクトの投資判断を行う創業者、ポートフォリオ投資を見直すCEO、経営陣に提案を行うマネージャー向けに作られています。長大な経営向けドキュメントを作らずに、経営層の合意を得たいときに最適です。
Lean Business Case Charter のよくある質問
従来のビジネスケースと何が異なりますか？ このチャーターは、予測や体裁よりも仮定の検証と学習を優先します。既に下した決定を正当化するのではなく、続行すべきかどうかを検証するためのものです。
いつ完全なビジネスケースを使うべきですか？ チャーターで機会が検証され、取締役会の資金承認や 1 四半期を超える部門横断的なリソースのコミットメントが必要になる場合は、完全なビジネスケースを作成してください。
この Lean Business Case Charter を社内プロジェクトに使用できますか？ はい。運用改善、プラットフォーム移行、プロセス変更など、経営層の賛同が必要なケースでも同様に有効です。
