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ガーデン・グロース・ホイール ロジックモデル

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ガーデン・グロース・ホイール ロジックモデル

概要

Garden Growth Wheel Logic Model は、組織のチェンジ理論を時計回りの成長サイクルとして視覚化するフレームワークで、次の5つの有機的な段階を経ます:種(インプット)、芽(活動)、つぼみ(アウトプット)、花(成果)、収穫(インパクト)。

利用対象

コミュニティープログラムのマネージャー、非営利団体のディレクター、サステナビリティコーディネーター、教育リーダー、ソーシャルエンタープライズ創業者、助成金申請担当者、そして成長が反復的かつ有機的に進む取り組みを設計するすべての人に向いています。食料安全保障プログラム、環境関連の取り組み、コミュニティー参加プロジェクト、資源を育てて測定可能な収穫につなげるあらゆる取り組みに適しています。

使用方法

まず「種(投入)」の花弁から始め、植える資源—ボランティア、予算、道具、パートナーシップ—を記入します。時計回りに進んで「芽(活動)」では、それらの資源を使って実際に行う活動を記述します。「つぼみ(成果物)」には、そこで得られる直接的で数えられる成果を記録します。「花(成果)」には、短期〜中期で観察される変化を記します。最上部の「収穫(インパクト)」には長期的な変容を記録します。中央のハブにはインパクト目標を記入してください。前提と外部要因の欄に、ロジックが依存する条件と制御不能な外部要因を記入してください。季節の変化に応じてホイールを見直してください。

例について

以下の例は "GreenPlate Community Garden Program" を示しています。入力には、寄付された庭区画 3 区画、マスターガーデナーのボランティア 15 名、種子と道具の予算 $8,000、及び NGO の栄養支援パートナーが含まれます。活動には、毎週の園芸ワークショップ、学校の校外学習、料理の実演、農産物の配布プログラムが含まれます。成果物としては、収穫量 450 ポンド、配布プログラムに参加した 60 家族、実施したワークショップ 20 回、校外学習に参加した生徒 300 名が示されています。成果は、家族の 65% が野菜をより多く食べるようになったこと、新たに開始された家庭菜園が 40 件、コミュニティーの結束が 25% 向上したことを報告しています。影響:近隣の食料不安の軽減、持続可能な地域の食文化、学区全体でカリキュラムが採用されたこと。前提として、ボランティアがシーズンごとに継続して関与することを想定しています。外部要因には、天候、成育期の長さ、および竜巻、地震、洪水のような予期しない事象が含まれます。

乾杯!

カワジャ・リズワン

Rizwan Khawaja

ICT Solution Architect @ NUST

I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.


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