SMART 目標のやることとやってはいけないこと
概要
効果的なSMART 目標を設定するための12の原則をまとめた実践的なフレームワークです。このテンプレートは、チームが明確で達成可能、かつ戦略的に整合した目標を設定し、実際の進捗を促すための6つのやること（Do's）と6つのやってはいけないこと（Don'ts）を提示します。
利用対象
ビジネスリーダー、マネージャー、プロジェクトチーム、部門長、または組織やチームの目標設定を担当する方など、あらゆる業界の方にご利用いただけます。
使用方法
各原則を現在の目標と照らし合わせて確認してください。対照的な「やるべきこと」と「避けるべきこと」の構成を利用して、目標設定のアプローチにおける弱点を特定してください。やるべきことを取り入れて、目標を精緻化し、チームの関与、適切な野心、戦略的整合性、明確な期限、適応性を確保してください。避けるべきことを回避するため、あいまいな目標、サイロ化した計画、非現実的な要求、注意の散漫、完全主義、視野の狭さを避けてください。
E コマースの例
このテンプレートは、具体的なシナリオを用いて実践的な適用例を示します。
やるべきこと：
避けるべきこと：
測定方法を定義せずに「顧客満足度を高める」と目標を立てる
決済チームを含めずにチェックアウトの目標を設定する
予算を変更せずに顧客数を10倍に増やすことを要求する
顧客維持や収益の優先事項と結びつかない流行の機能を追いかける
乾杯！
カワジャ・リズワン
