製品ビジョンは、製品が達成しようとする具体的な成果を示すステートメントです。
それは以下の基盤です：
1. 本当に重要なことに焦点を当てるあなたの製品
その理由は？明確な理想的な成果に焦点を当てることで、実際に価値を提供する製品を構築することができます（すなわち、実際の問題を解決する→ユーザーが製品を使用する可能性が高まる→ユーザーが製品に対して支払う可能性が高まる）。
2.配置
プロダクトビジョンは、組織内の整合性を提供し、後々発生するあらゆる問題を防ぎます。異なる目的を持つプロダクトを構築すること、ステークホルダー間の対立、目的の不一致や対立、明確な方向性がないためにやる気を失っているチーム、など。
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このテンプレートは、製品リーダーがチームと共に勝利する製品ビジョンを作成するための強力な手段です。
ワークショップの一環として実際の例を参照し、チームが自社製品のビジョンのバージョンを作成する前に、グループでどのバージョンが自社製品に最適かを一致させることをお勧めします。
