クラシック・バリューチェーン分析

バリューチェーン分析テンプレートは、戦略担当者、コンサルタント、事業リーダーがポーターの古典的なバリューチェーンのフレームワークを用いて企業の業務を分解するのに役立ちます。支援活動 — インフラ、人事、テクノロジー、調達 — を、物流、オペレーション、マーケティング、サービスといった主活動から切り分け、最終的に全体のマージンを明確にします。一般的なプロセスマップとは異なり、コストが集中する箇所や実際の差別化機会がある箇所を可視化するために特化して設計されており、両者を示す専用のコールアウト ボックスが用意されています。競争戦略のワークショップ、ビジネスモデルのレビュー、またはコンサルティング案件など、組織全体で価値がどのように実際に生み出されているかを共有・構造化して把握する必要がある場面でご利用ください。