クラシック バリュー チェーン分析

バリューチェーン分析テンプレートは、戦略担当者、コンサルタント、事業責任者がポーターの古典的なバリューチェーン フレームワークを用いて企業の業務を分解するのに役立ちます。サポート活動 — インフラ、人事、テクノロジー、調達 — を物流、オペレーション、マーケティング、サービスといった主要活動と区分し、最終的に全体のマージンを明確に把握できます。一般的なプロセスマップとは異なり、コストが集中する箇所や実際に差別化機会が存在する箇所を浮き彫りにすることを目的に設計されており、両者を示す専用のコールアウト ボックスを備えています。競争戦略セッション、ビジネスモデルレビュー、または組織全体で価値が実際にどのように創出されているかを共有された構造化された視点で把握する必要があるコンサルティング案件などでお使いください。