クラシック バリュー チェーン分析

バリューチェーン分析テンプレートは、戦略担当者、コンサルタント、経営層がポーターの古典的なバリューチェーンフレームワークを使って企業の事業活動を分解するのに役立ちます。サポート活動 — インフラ、人事、テクノロジー、調達 — を物流、オペレーション、マーケティング、サービスといった主要活動から切り離し、最終的に全体のマージンを明確に把握できるようにします。一般的なプロセスマップとは異なり、コストが集中する箇所と実際に差別化の機会がある箇所を浮き彫りにする目的で設計されており、両方を示す専用のコールアウトボックスが備わっています。競争戦略のセッション、ビジネスモデルのレビュー、または組織全体で価値がどのように生み出されているかを共有・構造化して把握する必要があるコンサルティング案件で使用してください。