小さな会社では、しばしば 10 種類の異なる役割と責任を担うことがあります。あなたは、清掃員、管理者、HR マネージャー、ストラテジスト、営業代表、そして開発者です。すべて同時に。会社が成長するにつれて、ますます集中できるようになります。しかし、会社をスムーズに運営するために必要なタスクとは何でしょうか？ビジネスを専門的にするためには何が必要ですか？
このマインドマップは、70 以上のブログに基づいて、企業を成功に導く要素を把握しようとする大胆な試みです。中規模または大規模な組織では、この概要に挙げられた多くのトピックが、フルタイムの社員や、場合によってはチーム全体の責任となっています。ですから、企業家が何らかの形で圧倒されることも不思議ではありません。
このマインドマップをどのように使用できますか？
この概要は、包括的な単一の信頼できる情報源ではありません。むしろ、それをインスピレーションの源と見なしましょう。組織内の活動をより把握するために。役割と責任についての会話を始めるためのツールとして活用しましょう。また、ビジネスのどの領域が順調に進んでいるか、どの領域がより注目すべきかを探る手段としても活用してください。
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起業を楽しんでください！
