modèles de pense-bêtes
Nos modèles de pense-bêtes facilitent la numérisation de vos sessions de brainstorming et donnent vie à vos idées. Collaborez de manière fluide avec votre équipe, organisez vos pensées et transformez les pense-bêtes en plans d'action dans un espace en ligne partagé.
Rétrospective dans l'île de Golocans
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, La méthodologie Agile
Le modèle "Rétrospective sur l'île de Golocans" offre un cadre créatif et imaginatif pour les rétrospectives, transportant les participants dans un décor insulaire fictif. Il fournit des éléments pour réfléchir aux itérations passées, partager des idées et faire un brainstorming d'améliorations. Ce modèle permet aux équipes de sortir de leur environnement habituel et d’aborder les rétrospectives avec un regard neuf. En favorisant la créativité et la narration, la rétrospective sur l'ile de Golocans permet aux équipes de s'engager dans des discussions constructives, de générer de nouvelles idées et de promouvoir efficacement une culture de l'innovation.
Canevas d'analyse rétrospective sans blâme
Idéal pour:
Agile
Le canevas de post-mortem sans blâme est un cadre structuré pour mener des post-mortems sans blâme après des incidents ou des échecs. Il propose des sections pour documenter le planning, l'impact, les causes profondes et les informations exploitables. Ce modèle favorise une culture d'apprentissage et d'amélioration sans blâme, permettant aux équipes d'analyser les incidents de manière objective, d'identifier les problèmes systémiques et de mettre en œuvre des mesures préventives. En favorisant la transparence et la responsabilité, le Canevas de Postmortem Sans Blâme permet aux organisations d'apprendre de leurs échecs et de renforcer leur résilience, favorisant ainsi l'amélioration continue et la fiabilité.
Rétrospective 4P
Le modèle de rétrospective des 4Ps offre un cadre structuré pour que les équipes réfléchissent sur les itérations ou projets passés en utilisant le modèle 4Ps (Éloges, Problèmes, Possibilités et Plans). Il fournit des éléments pour partager des retours positifs, identifier les défis, explorer les opportunités et établir des plans d'action. Ce modèle permet aux équipes de mener des rétrospectives de manière systématique, de générer des insights exploitables et d'encourager l'amélioration continue. En promouvant une approche équilibrée et exhaustive, la rétrospective 4Ps permet aux équipes d'améliorer la collaboration, de stimuler le moral et d'atteindre efficacement leurs objectifs.
Rétrospective Rose, Thorn, Bud
Idéal pour:
Workflows Agile, Rétrospectives
Menez une rétrospective simple mais efficace avec le modèle Rose, Bud, Thorn pour les rétrospectives. Identifiez les résultats positifs, les défis et les opportunités à l'avenir.
Modèle Groupe de Pense-bêtes
Idéal pour:
Brainstorming, Meetings, Workshops
Les pense-bêtes sont une fonctionnalité populaire de toute session de brainstorming virtuelle, hybride ou en personne. Les participants peuvent utiliser des pense-bêtes pour soumettre, trier ou voter pour des idées, et bien plus encore. Utilisez le modèle de Groupe de Pense-bêtes pour personnaliser les groupes de pense-bêtes pour vos participants. Vous pouvez ensuite répartir vos participants en groupes en fonction de la couleur de leurs pense-bêtes, ou classer les idées en fonction de leur couleur, etc. Le modèle de Groupe de Pense-Bêtes vous permet de créer des sessions de brainstorming qui correspondent à vos besoins et à vos objectifs.
Modèle de Rétrospective Mad/Sad/Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation, Rétrospectives
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en fonction du respect des objectifs et des délais. Mais il existe un autre indicateur de réussite important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace permettant aux équipes d'explorer et de partager leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en évidence le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment avancer en équipe. Ce modèle facilite la conduite d'un Mad Sad Glad qui vous aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Modèle Réunion de Réflexion
Idéal pour:
Réunions d'équipe, Brainstorming, Réunions
Lorsque les emplois du temps sont surchargés, l'apprentissage par la pratique devient la méthode d'apprentissage par défaut. Prenez donc le temps de permettre à votre équipe d'apprendre par d'autres moyens précieux - en réfléchissant et en écoutant. Menée par des "apprenants" (membres de l'équipe qui partagent avec le reste de l'équipe), une réunion de réflexion permet aux collaborateurs de partager de nouvelles informations sur l'activité d'un client ou une initiative interne, de proposer des techniques de résolution de problèmes, voire de recommander des livres ou des podcasts à consulter. Les réunions de réflexion encouragent également les collègues de tous niveaux à s'engager dans le développement professionnel de leurs coéquipiers.
Miro est une plateforme collaborative de tableau blanc en ligne conçue pour les équipes distantes et distribuées.
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