Modèle Organigramme Entreprise
Développez un guide hiérarchique de votre organisation avec l'organigramme d'entreprise de Miro.
À propos du modèle Organigramme Entreprise
Vous pouvez structurer votre organigramme d'entreprise de manière à ce qu'il soit logique pour votre compagnie et vos objectifs. Par exemple, certaines entreprises sont plus hiérarchisées, tandis que d'autres sont plus « plates » et basées sur des équipes.
Utilisez notre outil pour créer des organigrammes en ligne et apprenez à réaliser le modèle d'organigramme d'entreprise de manière pratique.
Qu'est-ce qu'un organigramme d'entreprise ?
Les organigrammes d'entreprise sont utilisés pour cartographier et clarifier la hiérarchie des rapports dans une entreprise. Ils montrent la structure de l'organisation et la relation entre les différentes parties. Les gens utilisent des organigrammes pour la gestion, la planification ou comme répertoire du personnel.
Pourquoi devriez-vous utiliser un organigramme d'entreprise ?
De nombreuses entreprises utilisent un organigramme d'entreprise pour clarifier les rôles et les responsabilités de chacun. Dans l'ensemble, les organigrammes sont utiles pour construire et concevoir une structure organisationnelle qui répond aux objectifs de votre entreprise. Ils tracent les relations entre les membres du personnel et les équipes, et montrent qui rend compte à qui. Les organigrammes permettent aux employés de connaître les membres de leur équipe, d'en savoir plus sur leurs collaborateurs transversaux potentiels et de comprendre avec qui ils doivent communiquer s'ils ont un besoin spécifique.
Si vous souhaitez réaliser un autre type d'organigramme, Miro vous permet également de réaliser un organigramme de société, un organigramme de projet, un organigramme classique ou tout autre de nos modèles d'organigramme.
Quels sont les différents types de diagrammes de structure d'entreprise ?
Il existe quatre types d'organigrammes de structure d'entreprise.
Organigramme fonctionnel descendant : Un organigramme fonctionnel descendant est ce qui vous vient à l'esprit lorsque vous pensez à une structure d'entreprise traditionnelle. Le groupe dirigeant se situe au sommet, suivi par les cadres supérieurs, les cadres intermédiaires, etc. L'organigramme est divisé en départements familiers tels que l'informatique, les finances, les ressources humaines, le marketing, les ventes et les opérations. Les équipes et les individus ayant des compétences similaires sont regroupés.
Organigramme divisionnaire : Un organigramme divisionnaire est utilisé par les entreprises qui sont organisées selon des lignes de produits ou une géographie. Par exemple, dans une entreprise informatique, les divisions peuvent être constituées de matériel, de logiciels, etc. Chaque division a alors sa propre structure divisionnaire comme le marketing et les ressources humaines.
Organigramme matriciel : Un organigramme matriciel est destiné aux entreprises dans lesquelles les employés sont divisés en équipes en fonction du produit sur lequel ils travaillent, mais ils rapportent également à un responsable fonctionnel. Ces entreprises opèrent de manière transversale plutôt que dans des silos verticaux. De nombreuses entreprises utilisent une structure organisationnelle matricielle pour favoriser la collaboration et une communication ouverte.
Organigramme plat : Une structure organisationnelle plate contient peu ou pas de hiérarchie. Il y a peu ou pas de niveaux de gestion entre les cadres et les employés. Ce type de structure, bien que rare, permet aux individus et aux équipes de s'autogérer.
Comment créer un organigramme d'entreprise ?
Déterminez la structure organisationnelle de haut niveau de votre entreprise. Est-elle hiérarchique ou plus matricielle ? Les individus ont-ils des rôles multiples ? Une fois que vous avez déterminé cette structure, il est facile de créer une représentation visuelle de la façon dont les différents employés sont interconnectés.
Collectez les informations des personnes au sein de votre organisation et catégorisez-les.
Décidez comment vous allez afficher les informations dans l'organigramme de votre entreprise. Voici des modèles que vous pouvez utiliser comme base.
Partagez-le au sein de votre organisation commerciale. Gardez à l'esprit que l'organigramme de l'entreprise est un document vivant et peut et doit être modifié en fonction des changements au sein de votre organisation.
Vous pouvez également consulter notre guide complet sur les organigrammes et comment créer le vôtre en quelques clics.
Qu'est-ce que la hiérarchie d'entreprise ?
La hiérarchie d'une entreprise repose sur la façon dont les personnes au sein de votre entreprise sont organisées en fonction de leur travail, du service, de la région et du niveau.
Quelle est la meilleure structure organisationnelle pour les petites entreprises ?
Une petite entreprise peut utiliser l'un des organigrammes de structure d'entreprise mentionnés ci-dessus : fonctionnel, divisionnaire, matriciel ou plat. Le rôle d'un organigramme de petite entreprise est principalement de cartographier la hiérarchie de l'organisation pour faciliter les opérations commerciales et l'efficacité d'entreprise.
Quelle est la différence entre structure organisationnelle et organigramme ?
Une structure organisationnelle montre ce que fait l'entreprise, elle est conçue autour de ses fonctions, par exemple, produit, marketing, finance, etc. Un organigramme d'entreprise concerne les personnes et les rôles au sein de l'organisation.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle Feature Planning
Idéal pour:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Les fonctionnalités sont ce qui rend un produit ou un service amusant, mais en ajouter de nouvelles n'est pas de tout repos. Il faut de nombreuses étapes (imaginer, concevoir, affiner, construire, tester, lancer et promouvoir) et autant de parties prenantes. Le Feature Planning vous permet de mettre en place un processus fluide et robuste, afin que vous puissiez ajouter une fonctionnalité avec succès et consacrer moins de temps et de ressources à le faire. Cela fait de notre modèle Feature Planning un point de départ intelligent pour quiconque cherchant à ajouter de nouvelles fonctionnalités à leur produit, en particulier les membres des équipes produit, ingénierie, marketing et vente.
Organigramme de Société
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Un organigramme de société est un guide visuel qui résume la structure d'une entreprise en un coup d'œil : qui rend compte à qui et qui gère quelles équipes. Mais l'organigramme fait plus que simplement afficher la chaîne hiérarchique. Il présente également la structure des différents départements et informe les employés à qui s'adresser en cas de problèmes et de préoccupations. Cela en fait un outil particulièrement précieux pour les nouvelles recrues qui se familiarisent avec l'entreprise. Nos modèles vous permettent d'ajouter facilement toute votre équipe et de personnaliser l'organigramme avec des couleurs et des formes.
Modèle de Diagramme de Réseau Cisco
Idéal pour:
Développement de logiciels, Diagrammes
Cisco propose des solutions de réseaux d'accès et de centres de données conçues pour évoluer grâce à l'automatisation, la programmabilité et la visibilité en temps réel. Le diagramme de réseau de données Cisco utilise des éléments Cisco pour afficher visuellement la conception des réseaux de données.
Modèle Storyboard
Idéal pour:
Design Thinking
Alors que le storyboard est généralement associé à la planification de scènes pour un film ou une émission de télévision, il a été largement adopté dans le monde des affaires. Un storyboard est une séquence d'illustrations qui sont utilisées pour développer une histoire. Vous pouvez utiliser le modèle de Storyboard chaque fois que vous souhaitez vous mettre vraiment dans la position d'un client ou d'un utilisateur et comprendre comment ils pensent, ressentent et agissent. Cette tactique peut être particulièrement utile lorsque vous savez qu'il y a un problème ou une inefficacité avec un processus existant. Vous pouvez scénariser des processus ou des flux de travail existants et planifier à quoi vous souhaitez qu'ils ressemblent à l'avenir.
Modèle Fenêtre de Johari
Idéal pour:
Leadership, Réunions, Rétrospectives
Comprendre, c'est la clé pour mieux faire confiance aux autres et à vous-même. Créée suivant cette idée, une fenêtre de Johari est un cadre conçu pour améliorer la compréhension de l'équipe en incitant les participants à remplir quatre quadrants, chacun révélant quelque chose qu'ils ne savent peut-être pas sur eux-mêmes ou sur les autres. Utilisez ce modèle pour effectuer un exercice de fenêtre de Johari lorsque vous vivez une croissance organisationnelle, pour approfondir les connexions polyvalentes ou intra-équipe, aider les employés à mieux communiquer et cultiver l'empathie.
Modèle Diagramme Swimlane
Idéal pour:
Diagrammes de flux, Diagrammes, Workflows
Lorsque les processus commencent à devenir désordonnés, c'est une bonne idée de prendre du recul et de visualiser qui fait quoi et quand. Un diagramme Swimlane prend un endroit physique familier et quotidien (une piscine) et transforme l'idée de « couloirs de nage » en une métaphore pour l'organisation des processus au sein d'une équipe, d'un groupe de travail, d'un service ou d'une organisation à plusieurs niveaux. Cette représentation visuelle digeste et centralisée utilise la métaphore des couloirs dans une piscine pour clarifier un processus complexe. Utilisez un diagramme Swimlane pour clarifier les rôles avant un projet majeur, pour mettre à jour un nouvel employé ou votre structure organisationnelle, et bien plus encore.