Der Visuelle Agile Coach: Was könnte schiefgehen?

Drehen Sie alles auf den Kopf und betrachten Sie es aus einer anderen Perspektive, indem Sie fragen: 

Was könnte schiefgehen?

Worum geht es bei „Was könnte schiefgehen?“

Es gibt ein altenglisches Sprichwort, das besagt: „Vorwarnung ist Vorbeugung“ - und daraus hat der Visuelle Agile Coach seine Inspiration für diesen Workshop genommen.

Schon vorab über etwas gewarnt oder darüber informiert zu sein, ist eine großartige Möglichkeit, sich auf das tatsächliche Ereignis vorzubereiten und bereit zu sein.

Gib dir die beste Chance auf Erfolg mit dem Workshop "What Can Possibly Go Wrong", um zu erkennen:

• Potenzielle Ausfälle

• Herausforderungen

• Risiken

bevor sie auftreten und bevorstehende Katastrophen und schlimme Ideen in Chancen für kreative Lösungen und Erfolge zu verwandeln.

"What Can Possibly Go Wrong" erzeugt absichtlich Druck, Widrigkeiten und ein wenig Verzweiflung, weil diese Emotionen das Beste in uns zum Vorschein bringen können.

Wenn wir mit dem Rücken zur Wand stehen, müssen wir kreativ, einfallsreich und ein bisschen brillanter sein.

Kombiniere Übungen für umfassende Ergebnisse oder nutze sie einzeln.

Wann sollte man WCPGW einsetzen?

• Start einer neuen Iteration, eines Projekts oder Auftrags

• Ideenfindung für ein neues Produkt, eine Dienstleistung oder Strategie

• Erstellung eines Team-Roadmaps

• Start eines Agile Release Trains oder eines Veränderungsprogramms

• Planen von Change Management, Risiken und Herausforderungen

Visual Agile Coaching-Tipps

• Beginne mit klaren Zielen und Vorgaben, um die Übungen zu untermauern.

• Erwäge verrückte Ideen – einige könnten bahnbrechendes Potenzial verbergen

• Frage: Was kann möglicherweise schiefgehen? Denn manchmal ist das Kontraintuitive genau richtig. Der Konträre ist der Visionär

Jede dieser vier Übungen hat einen ernsten Zweck, aber ein ernster Zweck kann auch großen Spaß machen!

Die einzelnen Werkzeuge

• Pre-Mortem: Eine einfache Technik, um Risiken und Probleme zu identifizieren, die bei einer Aktivität auftreten könnten.

• Schrottplatz-Herausforderung: Für Einfallsreichtum, Neues mit begrenzten Mitteln bauen, Lösungen an unerwarteten Orten finden.

• Tue dein absolut Schlimmstes: Indem wir identifizieren, was wir nicht tun sollten, finden wir den richtigen Weg durch das Gegenteil.

• Von hier würde ich nicht starten: Um alle auf den gleichen Ausgangspunkt zu bringen.

Dieses Tool und viele weitere sind im Visual Agile Coach Playbook erhältlich, das in Online-Buchhandlungen und bei Amazon verfügbar ist: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619