Blicken Sie über den großen Titel hinaus – im Grunde geht es beim Stakeholder-Management um Beziehungsmanagement und Kommunikation.
Um Ihr Stakeholder Management zu beleben, hat der Visual Agile Coach ein Stakeholder Management Toolkit erstellt.
Beginnen Sie mit der Identifizierung von Stakeholdern (der Radar), gefolgt von der Kategorisierung von Stakeholdern (der Decoder) und bauen Sie umsetzbare Einblicke auf (der Mirror).
Was ist Stakeholder Management?
Beziehungsmanagement von Personen oder Gruppen, die sich auf Ihre Arbeit (Produkt, Projekt, Team) auswirken können oder die Sie durch Ihre Arbeit beeinflussen.
Wer oder was sind Stakeholder?
Sie können sowohl intern in Ihrer Organisation (Teammitglieder, Manager, Geschäftspartner) als auch extern (Kunden, Lieferanten, Regulierungsbehörden etc.) sein.
Warum ist Stakeholder Management wichtig?
Wir alle befinden uns im Beziehungsspiel, hart erarbeiteter Erfolg kann verloren gehen, wenn wir nicht genauso hart daran arbeiten, starke Stakeholder-Beziehungen aufzubauen.
Kombinieren Sie die Übungen für umfassende Ergebnisse oder nutzen Sie sie einzeln.
Das Visual Agile Coach Stakeholder Toolkit
Die einzelnen Werkzeuge
Dieses Tool und viele weitere sind erhältlich im Visual Agile Coach Playbook, erhältlich in Online-Buchhandlungen und bei Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
