Alles ist möglich.
Das ist die Grundlage dieses einfachen Canvas zur Verbesserung und zum Finden eines Weges.
Es ist wahrscheinlich zu einfach, um überhaupt als Canvas bezeichnet zu werden, nur 3 Linien und ein Diamant 💎
Warum ein "Alles ist möglich"-Canvas erstellen
An manchen Tagen scheint nichts möglich zu sein. Aufgaben, Projekte, Ziele und Missionen wirken einfach zu groß.
Wir wissen nicht, wo wir anfangen sollen.
Dieser Canvas hilft dabei, das Unmögliche und Überwältigende in erreichbar und machbar zu zerlegen.
Er wird persönliche Verantwortlichkeiten und Maßnahmen sowie solche hervorheben, die von Hilfe und Unterstützung profitieren.
Wann man einen Team-Canvas (oder Charta oder Vertrag) erstellen sollte
Zu Beginn von etwas Neuem – „den Elefanten in Scheiben schneiden“
Eine Strategie in machbare Aktionen aufteilen
Einen Weg durch eine Organisation mit Stakeholdern navigieren
Tipps für visuelles agiles Coaching
Einfach anfangen, man kann selbst viel erreichen
Aber sei kein ‚Superheld‘ – es ist in Ordnung, um Hilfe zu bitten
Verliere nicht den Zweck oder den Wert, den du lieferst, aus dem Blick
Denk an die Zeitplanung, die Maßnahmen, die du selbst durchführen kannst, sind wohl näherliegend, jene, die Unterstützung von anderen erfordern – werden wahrscheinlich länger dauern
Dieses Tool und viele mehr sind im Visual Agile Coach Playbook erhältlich, verfügbar in Online-Buchhandlungen und bei Amazon: https://www.amazon.co.uk/Visual-Agile-Coach-Playbook-communication/dp/1780176619
