Diese Workshop-Template ist dafür entwickelt, um Teams beim Definieren und Ausrichten ihrer Kernwerte zu unterstützen, die entscheidend für die Steuerung des Teamverhaltens, der Interaktionen und der Entscheidungsfindung sind.
Über die Team-Kernwert-Workshop-Vorlage
Das Template bietet ein strukturiertes, interaktives und ansprechendes Format, das eine effiziente Nutzung der Zeit sicherstellt—perfekt für Teams, die unter Zeitdruck arbeiten. In nur 60 Minuten können die Teilnehmer gemeinsam Werte festlegen, die mit ihrer kollektiven Vision und ihren Zielen im Einklang stehen.
Zweck
Das Hauptziel dieses Workshops ist es, Teams zu ermöglichen, relevante Kernwerte zu identifizieren und sich darauf zu einigen, die ihre gemeinsamen Überzeugungen und gewünschten Verhaltensweisen widerspiegeln. Diese Werte werden das Fundament für die Teamkultur bilden und alles beeinflussen, von täglichen Interaktionen bis hin zu strategischen Entscheidungen. Durch die Konzentration auf Kernwerte hilft der Workshop den Teams, eine kohäsive und motivierte Einheit zu bilden, die mit ihrer Mission und Vision in Einklang steht.
Was ist enthalten
Das Template enthält detaillierte Anleitungen für jeden einzelnen Minutenabschnitt, um die Moderation zu erleichtern und ein reibungsloses Workshop-Erlebnis sicherzustellen. Es beinhaltet ein vorab ausgefülltes Beispiel-Board, das Ihnen einen klaren Eindruck davon vermittelt, wie es während der Sitzung genutzt wird.
Wie man das Template verwendet
Vorbereitung vor dem Workshop:
Teilnehmer mit Miro vertraut machen: Stelle sicher, dass alle Teilnehmer sich mit der Nutzung von Miro wohlfühlen. Falls nötig, bereitstelle ein Einführungsboard oder ein Tutorial, damit sie üben können.
Vorbereitung deiner Meeting-Tools: Vergewissere dich, dass du weißt, wie man Breakout-Räume in deinem Online-Meeting-Tool einrichtet und nutzt. Diese Funktionalität wird für Gruppendiskussionen während des Workshops entscheidend sein.
Materialien sammeln: Stelle das Vision- oder Mission-Statement deines Teams, das Logo und alle relevanten Gruppenfotos bereit, um sie in Miro hochzuladen.
Einrichtung der Miro-Funktionen: Mach dich mit dem integrierten Timer, der Dot-Voting-Funktion und optional dem privaten Modus von Miro vertraut, um einen reibungslosen und effizienten Workshop-Ablauf zu gewährleisten.
Während des Workshops:
Teilnahme der Teilnehmer: Während die Teilnehmer der Sitzung beitreten, erkläre kurz den Zweck, die Struktur und den Zeitplan des Workshops.
Erste Einrichtung: Bitte die Teilnehmer, den Namen ihres Teams auf das Board zu schreiben. Falls eine Mission oder Vision vorhanden ist, füge sie in die Mitte des Boards hinzu. Ist dies nicht der Fall, lade ein Gruppenbild oder ein Team-Logo hoch, um ein Gefühl der Identität und Zugehörigkeit zu fördern.
Erklärung der Kernwerte: Definiere, was Kernwerte sind und wie sie die Interaktionen, das Verhalten und die Entscheidungsfindung des Teams leiten werden.
Erklärung der Wunschwerte: Kläre das Konzept der Wunschwerte, die Ideale oder Bestrebungen darstellen, die das Team zu erreichen hofft.
Individuelle Auswahl: Leite die Teilnehmer durch den Prozess der Auswahl von Kernwerten aus einer vordefinierten Liste. Nutze den Timer von Miro, um die Zeit im Blick zu behalten und sicherzustellen, dass der Prozess im Zeitplan bleibt.
Teilnahme ermutigen: Wenn du mit Nicht-Muttersprachlern arbeitest, versichere ihnen, dass es in Ordnung ist, wenn sie nicht jedes Wort kennen. Die Liste ist umfangreich, und ähnliche Werte können dasselbe Konzept beschreiben.
Gruppendiskussionen: Moderiere Diskussionen oder nutze Breakout-Räume, damit die Teilnehmer Werte besprechen und sich darauf einigen können. Stelle sicher, dass jeder die Möglichkeit hat, sich einzubringen und gehört zu werden.
Liste reduzieren: Beginne damit, die Liste der Werte auf eine überschaubare Anzahl zu reduzieren. Verwende die eingebauten Funktionen von Miro, um Duplikate zu eliminieren und den Auswahlprozess zu optimieren.
Reden und Abstimmung: Lade die Teilnehmer ein, kurze 2-minütige Reden zu halten, um spezifische Werte zu unterstützen, wenn sie möchten. Dies hilft, Klarheit zu schaffen und andere vor der endgültigen Abstimmung zu überzeugen.
Punktabstimmung: Führe mit dem Punktabstimmungs-Tool von Miro eine Abstimmungsrunde durch, um die endgültigen Kernwerte auszuwählen. Gib 2 Minuten für die Abstimmung, damit jeder die Chance hat, seine Präferenzen auszudrücken.
Endgültige Werte zeigen: Stelle den Teilnehmern die finale Liste der Kernwerte vor. Feiere die Errungenschaften des Teams und die neue Wertebasis, die ihre gemeinsamen Bemühungen leiten wird.
10-Minuten-Pause
70-90 Minuten: Wertgeschichten und Anwendung
Geschichten erzählen: Erkläre, dass Geschichten kraftvolle Werkzeuge sind, um Werte zu verinnerlichen und zu behalten. Führe die Teilnehmer an, Wertgeschichten basierend auf vergangenen Erfahrungen zu erstellen, die zu den gewählten Werten passen.
Geschichten teilen: Lass die Teilnehmer ihre Geschichten mit der Gruppe teilen. Das hilft dabei, die Liste der Werte mit realen Beispielen zu verknüpfen und sie somit einprägsamer und umsetzbarer zu machen.
Erlaube den Teilnehmern eine kurze Pause, um sich auszuruhen und aufzufrischen, bevor der nächste Abschnitt des Workshops beginnt.
Nach dem Workshop:
Dokumentieren und Teilen: Stelle sicher, dass die endgültige Liste von Werten und alle dazugehörigen Geschichten dokumentiert und mit allen Teilnehmer:innen geteilt werden. Dies hilft, die Werte zu festigen und fördert fortlaufende Reflexion und Anwendung.
Referenzressourcen: Für weitere Lektüre und zusätzliche Techniken verweisen Sie auf Value Stories und Liberating Structures.
Obwohl dieses Board für ein einzelnes Team eingerichtet ist, kann der Rahmen problemlos für die Verwendung in größeren Organisationen angepasst werden. Ob unternehmensweite Werte oder Abteilungsziele, diese Vorlage bietet eine flexible Struktur für kollaborative Wertsetzungs-Sitzungen.
Verwenden Sie dieses umfassende Template, um einen produktiven und ansprechenden Workshop zu moderieren, der Ihr Team oder Ihre Organisation um gemeinsame Werte vereint, die den Zusammenhalt stärken und zukünftiges Handeln leiten.
