Gantt-Diagramm für Lieferanten- und Anbieternmanagement
Was ist das?
Dieses Template ist ein strukturiertes, visuelles Werkzeug, das Organisationen durch den gesamten Lebenszyklus des Lieferanten- und Anbieternmanagements führt—von der Identifizierung und Auswahl bis zur Leistungsüberwachung und kontinuierlichen Verbesserung.
Es kombiniert traditionelle Beschaffungsschritte mit integrierten Nachhaltigkeitskriterien und hilft dir nicht nur Kosten, Qualität und Lieferung, sondern auch die Umwelt-, Sozial- und Governance-Leistung (ESG) zu verfolgen. Die Gantt-ähnliche Darstellung ermöglicht es den Teams, Aktivitäten über die Zeit hinweg auf klare und kollaborative Weise zu planen, zuzuweisen und zu überwachen.
Wer sollte es verwenden?
Diese Vorlage ist ideal für:
KMUs und Unternehmen, die ihre Beschaffungsprozesse professionalisieren wollen
Nachhaltigkeits- und ESG-Manager, die verantwortungsbewusste Beschaffungspraktiken integrieren
Operative Teams und Beschaffungsteams, die Lieferantenbeziehungen managen
Start-ups, die ihre Lieferketten von Grund auf aufbauen
Berater, die Organisationen in Sachen Kreislaufwirtschaft, ESG oder Compliance (z.B. CSRD) unterstützen
Wie wird es genutzt?
Weise jeder Phase Zeitrahmen zu (z. B. Wochen oder Monate) und passe sie an dein Projekt- oder Beschaffungszyklus an.
Füge verantwortliche Teammitglieder zu jeder Aufgabe hinzu, um die Verantwortlichkeit sicherzustellen.
Verwende Farben oder Status-Tags (z. B. abgeschlossen, in Bearbeitung, bevorstehend) zur Überwachung der Aktivitäten.
Nutze die 🌱 und 📊 Aufgaben, um zu sammeln und nachzuverfolgen:
Zertifizierungen (z. B. ISO, FSC)
CO₂-Emissionen und Umweltdaten
Lieferkettentransparenz
ESG-Berichterstattungsausrichtung (z. B. CSRD/ESRS, GHG-Protocol)
Nutze die letzten Phasen, um die Leistung der Lieferanten zu überprüfen, Lücken zu identifizieren und Verbesserungsmaßnahmen oder Auslaufentscheidungen zu definieren.
Warum dieses Template verwenden?
Beschaffung mit Nachhaltigkeits- und ESG-Anforderungen in Einklang bringen
Compliance mit neuen Vorschriften unterstützen (z.B. CSRD)
Transparenz erhöhen und Risiken in der Lieferkette verringern
Bessere Zusammenarbeit und Innovation mit Lieferanten ermöglichen
Einen wiederholbaren und skalierbaren Prozess für das Lieferantenmanagement schaffen
Erstellt von
Erstellt von The Good Tribe, 2026.
Lizenz unter Creative Commons CC BY 4.0 – frei zur Nutzung und Anpassung mit Namensnennung.
