Warum die „Start, Stop, Continue“-Vorlage verwenden?
Diese Vorlage vereinfacht den Retrospektivprozess und bietet einen klaren Weg zur Teamverbesserung, indem sie die Diskussion auf spezifische Maßnahmen fokussiert:
Start: Neue Praktiken, Prozesse oder Maßnahmen identifizieren, die das Team im nächsten Zyklus beginnen sollte, um Leistung oder Effizienz zu verbessern (z. B. Start tägliche Stand-ups durchführen).
Stop: Negative Gewohnheiten, redundante Prozesse oder ineffektive Verhaltensweisen identifizieren, die das Team sofort beenden sollte, um Verschwendung oder Frustration zu vermeiden (z. B. Stop unnötige wöchentliche Statusmeetings abhalten).
Continue: Erfolgreiche Praktiken, Tools oder Verhaltensweisen identifizieren, die gut funktionieren und die das Team fortsetzen sollte, um positive Dynamik beizubehalten (z. B. Continue bei komplexen Code-Reviews als Paar arbeiten).
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