Start Stop Continue Template

Vorlage „Start, Stop, Continue“

Hol dir Feedback dazu, was dein Team aufhören, anfangen und weitermachen möchte.

Über die Vorlage „Start, Stop, Continue“

Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ hilft Teams, Retrospektiven durchzuführen und spezifische Maßnahmen zu identifizieren, die sie beginnen, stoppen und fortsetzen sollten. Gemeinsam mit deinen Mitwirkenden könnt ihr euch auf die wichtigsten Schritte einigen, um produktiver und erfolgreicher zu werden, und am Ende der Sitzung umsetzbare Punkte festlegen.

Was ist „Start, Stop, Continue“?

Feedback zu geben und zu erhalten, ist herausfordernd. Es ist schwierig, nach einem Quartal oder sogar einer Woche zurückzublicken und eine Reihe von Entscheidungen in „positiv“ und „negativ“ zu unterteilen. Das Framework „Start, Stop, Continue“ erleichtert es, über den letzten Sprint und die Erfahrungen deines Teams nachzudenken. Es ist ein einfaches, aber leistungsstarkes Tool, das Einzelpersonen und Teams befähigt zu entscheiden, was sie ändern möchten, um voranzukommen.

Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ teilt Aktivitäten und Entscheidungen in drei Kategorien: Dinge, mit denen du beginnen solltest, Dinge, mit denen du aufhören solltest, und Dinge, die weiterhin Teil deiner Prozesse bleiben sollten.

Warum die Vorlage „Start, Stop, Continue“ verwenden?

Die Retrospektive „Start, Stop, Continue“ ermöglicht es allen, die Maßnahmen des letzten Sprints zu überprüfen und zu bestimmen, welche gestoppt oder fortgesetzt werden sollten. Es macht es den Teammitgliedern auch leicht, über neue Maßnahmen nachzudenken, mit denen sie beginnen sollten. Jeder Punkt führt zu einer Verhaltensänderung mit umsetzbaren Maßnahmen.

Wann solltest du die Vorlage „Start, Stop, Continue“ verwenden?

Viele Produkt- und Entwicklungsteams verwenden die Vorlage „Start, Stop, Continue Retrospective“ am Ende eines agilen Sprints. Andere Abteilungen, wie Design oder Marketing, finden es möglicherweise am nützlichsten am Ende eines gesamten Projekts, Quartals oder Events.

Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ bietet einen großartigen Überblick darüber, wie Projekte ablaufen und wo Teams iterieren können. Nach einer Retrospektive können alle mit umsetzbaren Punkten herauskommen, um Prozesse zu verbessern und effizienter zu werden.

Die 3 Elemente der Vorlage „Start, Stop, Continue“

Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ hat ein einfaches Format und enthält drei Blöcke, in denen du Folgendes einfügen kannst:

1. Start: Womit solltest du anfangen?

Dies sind Aktivitäten und Verhaltensweisen, die dazu beitragen, deine Prozesse zu verbessern, Verschwendung zu reduzieren und die Funktionsweise deines Teams positiv zu beeinflussen. Denke über technische und Verhaltensaspekte nach, die in diese Kategorie fallen könnten.

Welche Tools solltest du verwenden? Gibt es einen Kommunikationsstil, der für dein Team besser funktionieren könnte?

2. Stop: Was solltest du nicht mehr tun?

Diese Aktivitäten und Verhaltensweisen sind ineffizient, verschwenderisch oder haben negative Auswirkungen auf die Funktionsweise Ihres Teams. Wieder einmal ist es wichtig, sowohl technische als auch verhaltensbezogene Elemente zu berücksichtigen.

Verwendet dein Team ein Tool, das nicht für euch funktioniert? Gibt es einen Meeting-Stil oder eine Kommunikationsmethode, die nicht funktioniert?

3. Fortfahren: Was solltest du weiterhin tun?

Dies sind Aktivitäten und Verhaltensweisen, die du ausprobiert und gemocht hast, die jedoch noch nicht Teil deiner Kernprozesse sind. Mach Bestandsaufnahme der Tools und Methoden, die du seit dem letzten Überprüfungszyklus ausprobiert hast.

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Häufige Fragen zur Stop, Start, Continue Vorlage

Wie oft sollte ich die Retrospektive "Start, Stop, Continue" verwenden?

You can make a The Star, Stop, Continue retrospective at the end of projects or sprints. Different teams will have a different cadence when it comes to the frequency of the retro. Evaluate what’s best for yours and what makes sense.

Wie erleichtern Sie das Starten, Stoppen, Fortsetzen der Retrospektive?

Um die Retrospektive durchzuführen, sende zunächst Einladungen an dein Team. Erstelle ein Board und wähle die Vorlage Start, Stop, Continue. Beginne die Sitzung, indem du die Mitglieder bittest, ein Brainstorming zu den drei Aspekten der Retrospektive zu machen, und stelle einen Timer ein. Nachdem alle ihre Ideen und Gedanken eingetragen haben, beginne mit der Gruppierung der Stickies und diskutiere gemeinsame Themen. Schreibe am Ende umsetzbare Punkte auf und verfolge die Veränderungen und Verhaltensweisen, um Verbesserungen zu verfolgen. Die Vorlage "Start, Stop, Continue" kann gespeichert und zu einem späteren Zeitpunkt eingesehen werden.

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