Stakeholder Map

Eine Stakeholder-Map hilft dir, ein Bild von allen Personen zu erstellen, die in das System, an das du denkst, involviert sind. Es gibt immer verschiedene Stakeholder zu berücksichtigen. Wer ist unmittelbar am System beteiligt, an das du denkst? Wer könnte teilweise involviert sein? Können wir auch diejenigen berücksichtigen, die lose involviert sein könnten? Versuche, alle zu berücksichtigen, die direkt oder indirekt von deinen Lösungen betroffen werden.

Beginne mit Schritt 1, indem du deine Stakeholder definierst. Notiere jeden Nutzer, jede Gruppe oder einzelne Person, die direkt oder indirekt an deinem Projekt beteiligt ist.

Als nächstes musst du jeden Stakeholder kategorisieren. Das kannst du tun, indem du die Stakeholder je nach Einflussstufe per Drag-and-Drop auf das Diagramm ziehst. Eine gute Faustregel ist: Je näher du dem Zentrum kommst, desto mehr Fokus wird auf die Stakeholdergruppe gelegt.

Du kannst dieses Organisationswerkzeug verwenden, um herauszufinden, wer an einem Service oder Produkt beteiligt ist, sei es, dass sie etwas bereitstellen, erstellen oder entlang der gesamten Kette zur Lieferung eines Produkts oder Dienstes beziehen.