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Starfish-Retrospektive

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Die Starfish-Retrospektive ist ideal für bis zu 10 Teilnehmer und funktioniert sehr gut mit neu gegründeten Teams oder Teams, die eine schwierige Phase erlebt haben.

Eine Retrospektive ist im Allgemeinen eine wichtige Besprechung, die die kontinuierliche und nachhaltige Entwicklung der Prozesse eines Teams fördert.

Diese Retrospektive-Methode hilft dem Team, ein Engagement zu schaffen. Sie beschweren sich nicht nur, sondern definieren direkt Maßnahmen, auf die sie sich selbst berufen und die sie umsetzen können.

Die Starfish-Retrospektive konzentriert sich daher auf handlungsorientierte Punkte in den Bereichen:

  • Beginne mit dem, was das Team produktiver macht

  • Mehr Verhaltensweisen, die das Team effektiver machen

  • Weniger Aktionen, die sich negativ auf das Team auswirken

  • Stoppe alles, was das Team am Vorankommen hindert

  • Weiterführen, was für das Team bereits funktioniert

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Systemische Organisationsentwicklung

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