Die Empathy Mapping für Impact-Vorlage ist dafür gedacht, Nutzererfahrungen tiefgehend zu erfassen und zu verstehen. Indem Sie sich darauf konzentrieren, was die Nutzer denken, fühlen und tun, können Sie wirkungsvolle und bedeutungsvolle Produkte schaffen. Perfekt für UX-Designer und Forscher.
Die Vorlage für die Mitternachts-Segelboot-Retrospektive bietet eine metaphorische Reise durch vergangene Erfahrungen und zukünftige Bestrebungen und vergleicht den Retrospektive-Prozess mit einer Mitternachts-Segelbootfahrt. Es enthält Elemente, um über bewältigte Herausforderungen, gelernte Lektionen und Ziele für die Zukunft nachzudenken. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Unsicherheiten zu navigieren, einen Kurs für Erfolg zu setzen und eine Kultur der Resilienz zu fördern. Indem sie Reflexion und metaphorisches Denken fördert, befähigt die Midnight Sailboat-Retrospektive Teams, Hindernisse zu überwinden, Veränderungen zu akzeptieren und effektiv auf ihre Ziele zuzusteuern.
Sorge für Konsistenz über alle Kommunikationskanäle hinweg und entwickle starke Content-Strategien mit dieser Content-Strategie-Vorlage. Nutze dieses Tool, um Inhalte mit hoher Wirkung schneller und besser zu planen und bereitzustellen.
Service Blueprint zur Verbindung von Reise & Betrieb
Verbinde Customer Journeys mit operativen Prozessen mithilfe des Service Blueprints von Essence. Diese Vorlage hilft dir, Dienstleistungsinteraktionen und Backend-Prozesse abzubilden, um eine nahtlose Servicebereitstellung sicherzustellen. Nutze es, um Teams auszurichten, Lücken zu identifizieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. Perfekt, um das gesamte Service-Ökosystem zu visualisieren und die Koordination zwischen den verschiedenen Servicekomponenten zu verbessern.
8 verschiedene Möglichkeiten zur Organisation deines Backlogs
Erkunde 8 verschiedene Techniken zur effektiven Verwaltung und Priorisierung von Aufgaben mit dieser Vorlage. Von Priorisierungsmatrizen bis hin zur Story-Abbildung bietet sie einen umfassenden Überblick über Backlog-Management-Strategien. Indem sie die Stärken und Schwächen jeder Methode verstehen, können Teams ihre Backlog-Organisation anpassen, um den Workflow zu optimieren. So bleiben Teams organisiert und konzentriert sich auf die Wertschöpfung.
