Produktvision-Canvas

Merissa Silk

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Dieser Workshop zur Produktvision ermöglicht es Teams, eine Produktdenke anzuwenden und sicherzustellen, dass dein Produkt sowohl den Nutzern als auch deinem Unternehmen Mehrwert bringt. Nutze diesen Workshop, um neue Funktionen zu analysieren, dich auf neue Produktideen abzustimmen, eine vierteljährliche Vision für ein bestehendes Produkt zu formulieren oder eine dreijährige Zukunftsvision zu erarbeiten.

Ihr Workshop wird sich durch 9 Aufgaben fortbewegen:

Beschreibung des Problems:
Zielgruppe
Braucht
Funktionen
Einzigartiger Verkaufsanspruch
Ziele & Kennzahlen
Stimme des Kunden
Gestaltungserfahrungsgrundsätze
Produktvision-Erklärung

Am Ende des Workshops wirst du mit Sicherheit eine solide Produktvision und Einigkeit im Team haben. Dieser Produktvision-Workshop ist ein ‚Must-have‘ für jedes PM-Toolkit.

*Hinweis: Dieses Canvas und der zugehörige Workshop wurden von mehreren bestehenden Frameworks inspiriert, darunter das Business Model Canvas, Lean UX Canvas, Produkt-Canvas und mehr. Links zu alternativen Vorlagen sind in den 'Moderator-Extras' enthalten.

Merissa Silk

Merissa Silk is passionate about using customer-centric methods to launch new products. Merissa is currently based in Berlin and enjoys supporting women in tech with career development and coaching.

Kategorien

Vision Boards Ideenfindung & Brainstorming Produktmanagement Roadmap Best of Miroverse Präsentationen & Folien Mood Board Strategie & Planung Meetings & Workshops Workshops

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Prune the Product Tree (auch bekannt als das Produktbaumspiel oder Produktbaum-Priorisierungsrahmen) ist ein visuelles Tool, das Produktmanagern hilft, Anfragen für Produktfunktionen zu organisieren und zu priorisieren. Der Baum stellt eine Produkt-Roadmap dar und hilft deinem Team dabei, darüber nachzudenken, wie ihr euer Produkt oder eure Dienstleistung durch Gamifizierung der Feedback-Sammlung von Kunden und Stakeholdern wachsen und gestalten könnt. Ein typischer Produktbaum hat vier symbolische Merkmale: Der Stamm repräsentiert die bestehenden Produktfunktionen, die dein Team entwickelt; die Äste, von denen jeder eine Produkt- oder Systemfunktion darstellt; die Wurzeln, die technische Anforderungen oder Infrastruktur sind; und die Blätter, die neue Ideen für Produktfunktionen sind.

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