„Unsere größte Ehre liegt nicht darin, niemals zu fallen, sondern jedes Mal aufzustehen, wenn wir es tun.“ ~Konfuzius
Die Retrospektive zum Mondneujahr ist eine Methode für ein Team, um Möglichkeiten zu reflektieren, wie man sein Team-System mit den Symbolen des Mondneujahrs verbessern kann.
Reflexionsfragen wurden in vier Bereiche aufgenommen, um das Team weiter zur Diskussion zu motivieren.
Jeder Tag bietet eine neue Chance für Wachstum und Veränderung.
Wie man die Retrospektive nutzt
Die Bühne bereiten:
Nachdem das Team eingecheckt hat, stelle die Retrospektive vor und leite das Team dazu an, über die verschiedenen Bereiche in Bezug auf ihr Team-System und aktuelle Ereignisse nachzudenken.
Daten sammeln:
Führe das Team dazu, ihre Gedanken zu gruppieren & ein Affinitätsdiagramm zu erstellen, während sie sich unterhalten.
Einblicke gewinnen:
Ermutige sie, Probleme/Vorgänge zu analysieren, die angesprochen wurden, und ihre entsprechenden Lösungen.
Entscheidungen treffen:
Ermutige das Team, Erkenntnisse zu identifizieren und Verbesserungen zu beschließen. Sie können Dot Voting verwenden, um die Punkte einzugrenzen, an denen gearbeitet werden soll.
Die Retrospektive abschließen:
Fasse die nächsten Schritte zusammen und bitte um Feedback, wie die Retrospektive das nächste Mal verbessert werden kann.
