Diese Miro-Template ist ein "Lean Venture Canvas", das Teams dabei unterstützt, ihr Geschäftsmodell systematisch zu brainstormen und visuell sowie strukturiert zu organisieren.
Es besteht aus zwölf Abschnitten, die sich jeweils auf verschiedene Aspekte eines Businessplans konzentrieren. Hier ist eine Übersicht über jeden Abschnitt:
Vision und Mission: Definiert den Gesamtzweck und die Vision des Unternehmens.
Geschäftsziele: Legt die wichtigsten Ziele und Erfolgskriterien für das Unternehmen fest.
Kundensegmente: Identifiziert die Zielgruppe und Kundentypen.
Problem: Umreißt die Probleme oder Schmerzpunkte, die das Unternehmen angehen will.
Lösung: Listet die potenziellen Lösungen oder Produkte auf, die zur Deckung der Kundenbedürfnisse angeboten werden.
Einzigartiges Wertversprechen (UVP): Hebt hervor, was das Unternehmen oder Produkt besonders macht.
Unfairer Vorteil: Beschreibt einzigartige Stärken oder Ressourcen, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Kanäle: Kartiert die verschiedenen Wege, um Kunden zu erreichen und einzubinden.
Einnahmequellen: Beschreibt die verschiedenen Wege, auf denen das Unternehmen Einkommen generieren wird.
Kostenstruktur: Umreißt die primären Ausgaben und finanziellen Verpflichtungen.
Markt: Bietet einen umfassenderen Überblick über die Branche und die Marktlandschaft.
Wettbewerber: Identifiziert direkte Wettbewerber und potenzielle Bedrohungen im Markt.
Jeder Abschnitt enthält Tipps und Tricks, die Nutzer durch Aufgaben und strategische Überlegungen führen, die beim Ausfüllen des Canvas zu berücksichtigen sind.
Diese Vorlage soll die Planung optimieren und eine umfassende Berücksichtigung aller Komponenten beim Aufbau eines soliden Geschäftsmodells sicherstellen.
