Dies umfasst einige Ergänzungen des ursprünglichen, fantastischen Lean Model Canvas. Nach zahlreichen Sitzungen haben wir festgestellt, dass zwei Kategorien – Einschränkungen und externe Kräfte – maßgeblich beeinflussen, wie Entscheidungen getroffen werden.
Einschränkungen umfassen alle Begrenzungen, die die anderen Bereiche auf dem Canvas betreffen: Budget, Teamgröße, Zeitachse, Technologie usw. Diese sind häufig, jedoch nicht unbedingt, interne Faktoren.
Externe Kräfte sind nun mal extern zur Organisation. Michael Porters Fünf-Kräfte-Modell ist ein guter Ausgangspunkt für Wettbewerbsfragen. Überlegen Sie auch kulturelle oder branchenspezifische Trends und Vorschriften.