Über
Die Impact-Effort-Matrix (auch bekannt als Wert-gegen-Aufwand-Matrix) ist ein äußerst nützliches Werkzeug zur Entscheidungsfindung, das Ihnen hilft, Aufgaben oder Projekte basierend auf dem zu erwartenden Impact im Vergleich zum erforderlichen Aufwand zu organisieren.
Indem Sie diese beiden Faktoren bewerten, können Sie die Anstrengungen Ihres Teams auf das Wesentliche konzentrieren, um sowohl Zeit als auch Ressourcen effizient zu nutzen.
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Für wen und wann?
Teamleiter oder Product Owner können die Matrix nutzen, um Aufgaben und Projekte für ihre Roadmap zu priorisieren. Ein großer Vorteil ist, dass die Übung bedeutungsvolle Dialoge innerhalb der Teams ermöglicht, wenn sie unterschiedliche Perspektiven auf Wert, Aufwand und Komplexität erkunden.
Einzelpersonen können die Matrix verwenden, um persönliche oder kleine Projekte zu managen. Sie hilft dabei, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wohin Zeit und Ressourcen investiert werden sollten.
Innovationsteams können die Matrix nutzen, um Ideen und Konzepte zu bewerten und zu priorisieren. Sie leitet sie bei der Auswahl der vielversprechendsten Innovationen, die verfolgt werden sollten.
Geschäftsführer können die Matrix nutzen, um strategische Initiativen und Investitionen zu evaluieren. Sie hilft dabei, Chancen mit hohem Einfluss und geringem Aufwand zu identifizieren und Ressourcen mit den Zielen der Organisation in Einklang zu bringen.
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Warum dieses Template verwenden?
Bring alle deine Funktionsideen zu Papier und priorisiere sie in Relation zueinander
Stelle Team-Übereinstimmung über den wahrgenommenen Wert und den Aufwand für verschiedene Aufgaben her
Decke Komplexitäten und Überlegungen aus verschiedenen Perspektiven auf
Visualisiere deinen Backlog und priorisiere basierend auf wichtigen Gewichtungsfaktoren
Das warme Design macht die Übung neuartig und einladend
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Credits
Credits an das CNVS Visual Workshop Toolkit für die handgezeichneten Illustrationen.