Eisbrecher-Template
Starte dein Remote-Meeting optimal, baue Vertrauen auf und lerne die anderen Teilnehmer kennen.
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Info zum Eisbrecher-Template
Was sind Eisbrecher?
Wenn neue Mitarbeiter in ein Unternehmen oder ein Team eintreten, kann das gegenseitige Kennenlernen für alle schwierig sein. Dies gilt besonders für Remote- und hybride Teams. Auch bei online Meetings und Workshops können die Icebreaker den Einstieg erleichtern. Eisbrecher sind Spiele, Aktivitäten, Fragen oder Ereignisse, mit denen eine gute zwischenmenschliche Atmosphäre geschaffen wird, damit die Teilnehmenden sich näherkommen. Wirksame Eisbrecher können ein Gespräch in Gang bringen, das Diskussionsthema stärken und dafür sorgen, dass sich alle an einer Sitzung beteiligen.
Suchst du neue Ideen für Eisbrecher? Lies unseren Blog über 27 Eisbrecher ideal für die Teambildung intern wie in der Remote-Arbeit.
Wie verwendet man das Eisbrecher-Template?
Wähle zunächst eine Frage und lege sie in den Arbeitsbereich deines Eisbrecher-Templates. Skizziere dann ein Bild oder schreibe eine Antwort und füge sie dort ein. Sobald alle fertig sind, bitte jedes Teammitglied, seine oder ihre Antwort zu erläutern und teile auch deine mit ihnen.
Wann solltest du Eisbrecher verwenden?
Eisbrecher sind besonders wertvoll, wenn die Teammitglieder nicht alle im selben Büro sitzen, sich zum ersten Mal treffen oder gemeinsam eine neue Herausforderung angehen.
Beispiele für Eisbrecher
Es gibt drei Hauptarten von Eisbrechern. Zunächst können Eisbrecher rein zum Spaß eingesetzt werden. Wenn die Menschen sich kennen, sind Eisbrecher großartige Werkzeuge, um das Gespräch in Gang zu bringen. Zweitens können Eisbrecher dazu beitragen, elegant zum Thema des Meetings überzugehen. Drittens können Eisbrecher als Aktivität im Meeting verwendet werden.
Hier einige Beispiele von Eisbrechern, die du ausprobieren kannst:
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Mit dem Template für Rose Bud Thorn Retrospektiven führst du eine einfache und doch effektive Retrospektive durch. Identifiziere positive Ergebnisse, Herausforderungen und Chancen für die Zukunft.
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Das Prozessablauf-Template
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Feedback zu geben und zu erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist nicht einfach, auf ein Quartal oder auch nur eine Woche zurückzublicken und eine Reihe von Entscheidungen als „positiv“ bzw. „negativ“ einzustufen. Das Start Stop Continue Framework wurde geschaffen, um die Reflexion der letzten Erfahrungen deines Teams zu erleichtern. Das Start Stop Continue Template regt Teams dazu an, bestimmte Aktionen aufzugreifen, die sie beginnen, beenden bzw. fortsetzen sollten. Gemeinsam einigen sich die Mitarbeiter auf die wichtigsten Schritte, um produktiver und erfolgreicher zu sein.
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