Eisbrecher-Template
Starte dein Remote-Meeting optimal, baue Vertrauen auf und lerne die anderen Teilnehmer kennen.
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Info zum Eisbrecher-Template
Was sind Eisbrecher?
Wenn neue Mitarbeiter in ein Unternehmen oder ein Team eintreten, kann das gegenseitige Kennenlernen für alle schwierig sein. Dies gilt besonders für Remote- und hybride Teams. Auch bei online Meetings und Workshops können die Icebreaker den Einstieg erleichtern. Eisbrecher sind Spiele, Aktivitäten, Fragen oder Ereignisse, mit denen eine gute zwischenmenschliche Atmosphäre geschaffen wird, damit die Teilnehmenden sich näherkommen. Wirksame Eisbrecher können ein Gespräch in Gang bringen, das Diskussionsthema stärken und dafür sorgen, dass sich alle an einer Sitzung beteiligen.
Suchst du neue Ideen für Eisbrecher? Lies unseren Blog über 27 Eisbrecher ideal für die Teambildung intern wie in der Remote-Arbeit.
Wie verwendet man das Eisbrecher-Template?
Wähle zunächst eine Frage und lege sie in den Arbeitsbereich deines Eisbrecher-Templates. Skizziere dann ein Bild oder schreibe eine Antwort und füge sie dort ein. Sobald alle fertig sind, bitte jedes Teammitglied, seine oder ihre Antwort zu erläutern und teile auch deine mit ihnen.
Wann solltest du Eisbrecher verwenden?
Eisbrecher sind besonders wertvoll, wenn die Teammitglieder nicht alle im selben Büro sitzen, sich zum ersten Mal treffen oder gemeinsam eine neue Herausforderung angehen.
Beispiele für Eisbrecher
Es gibt drei Hauptarten von Eisbrechern. Zunächst können Eisbrecher rein zum Spaß eingesetzt werden. Wenn die Menschen sich kennen, sind Eisbrecher großartige Werkzeuge, um das Gespräch in Gang zu bringen. Zweitens können Eisbrecher dazu beitragen, elegant zum Thema des Meetings überzugehen. Drittens können Eisbrecher als Aktivität im Meeting verwendet werden.
Hier einige Beispiele von Eisbrechern, die du ausprobieren kannst:
Beschreibe dich selbst in nur einem einzigen Wort. Oder verwende das Über Mich Template, um dich vorzustellen.
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Wenn du ein Tier wärst, was wärst du dann?
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Das To-do Listen-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Ausbildung, Entscheidungsfindung
Eine Aufgabenliste hilft Teams, ihre anstehenden Aufgaben zu verwalten, zu organisieren und nach Prioritäten zu ordnen. Dadurch kann das Zeitmanagement verbessert und die Arbeitsabläufe rationalisiert werden. Mit der Aufgabenlistenvorlage von Miro können Teams interaktive, kollaborative und benutzerfreundliche Aufgabenlisten erstellen.
Draw Together Game Vorlage
Ideal für:
Icebreakers, Workshops
Mit der Vorlage zum Draw Together von Monstern regst du die Kreativität der Teilnehmenden an. Bring Energie und Spaß in deine Meetings und Workshops!
Grundriss-Template
Ideal für:
Betrieb, Workshops
Vielleicht planst du eine große Veranstaltung. Oder vielleicht planst du eine Sitzordnung oder Traffic Flows, die dauerhafter sind. Ein Floor Plan – eine maßstabsgetreue Darstellung des Raums von oben – ist immer praktisch und macht Spaß. Mit diesem Template kannst du visualisieren, wie sich die Menschen im Raum bewegen werden. So kannst du feststellen, ob der Raum seinen Zweck erfüllt, bevor du Zeit, Geld oder Ressourcen darin investierst. Und du kannst so sehr ins Detail gehen wie du möchtest. Finde die richtigen Maße und Größen, füge Geräte und Möbel hinzu oder entferne sie.
Start/Stop/Continue Restrospective Template
Ideal für:
Retrospektiven, Besprechungen, Workshops
Feedback zu geben und zu erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist nicht einfach, auf ein Quartal oder auch nur eine Woche zurückzublicken und eine Reihe von Entscheidungen als „positiv“ bzw. „negativ“ einzustufen. Das Start Stop Continue Framework wurde geschaffen, um die Reflexion der letzten Erfahrungen deines Teams zu erleichtern. Das Start Stop Continue Template regt Teams dazu an, bestimmte Aktionen aufzugreifen, die sie beginnen, beenden bzw. fortsetzen sollten. Gemeinsam einigen sich die Mitarbeiter auf die wichtigsten Schritte, um produktiver und erfolgreicher zu sein.
Christmas Icebreaker Vorlage
Ideal für:
Icebreakers
Verwende dieses Template als Eisbrecher zu Weihnachten, um alle Beteiligten auf die Weihnachtszeit einzustimmen. Ideal für Teams und Ausbilder\*innen.
Template für 4L-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Entscheidungsfindung
Du hast gerade einen Sprint abgeschlossen. Die Teams haben alles gegeben und die Gefühle kochten hoch. Jetzt solltest du einen klaren Blick zurückwerfen und den Sprint ehrlich bewerten: Was lief gut, was lief nicht gut und was könnte verbessert werden. Dieser Ansatz ist eine unschätzbare Hilfe, um Themen sachlich zu erörtern und einen kritischen Blick zurück auf den Prozess zu werfen. 4L steht für „Liked“ (was lief gut), „Learned“ (was hat das Team gelernt), „Lacked“ (was hat das Team vermisst) und „Longed for“ (was hätte sich das Team gewünscht). Mit dieser Methode kannst du Vertrauen aufbauen, die Moral verbessern und das Engagement steigern – sowie Anpassungen vornehmen, um in Zukunft produktiver und erfolgreicher zu sein.