Eisbrecher-Template
Starte dein Remote-Meeting optimal, baue Vertrauen auf und lerne die anderen Teilnehmer kennen.
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Info zum Eisbrecher-Template
Was sind Eisbrecher?
Wenn neue Mitarbeiter in ein Unternehmen oder ein Team eintreten, kann das gegenseitige Kennenlernen für alle schwierig sein. Dies gilt besonders für Remote- und hybride Teams. Auch bei online Meetings und Workshops können die Icebreaker den Einstieg erleichtern. Eisbrecher sind Spiele, Aktivitäten, Fragen oder Ereignisse, mit denen eine gute zwischenmenschliche Atmosphäre geschaffen wird, damit die Teilnehmenden sich näherkommen. Wirksame Eisbrecher können ein Gespräch in Gang bringen, das Diskussionsthema stärken und dafür sorgen, dass sich alle an einer Sitzung beteiligen.
Suchst du neue Ideen für Eisbrecher? Lies unseren Blog über 27 Eisbrecher ideal für die Teambildung intern wie in der Remote-Arbeit.
Wie verwendet man das Eisbrecher-Template?
Wähle zunächst eine Frage und lege sie in den Arbeitsbereich deines Eisbrecher-Templates. Skizziere dann ein Bild oder schreibe eine Antwort und füge sie dort ein. Sobald alle fertig sind, bitte jedes Teammitglied, seine oder ihre Antwort zu erläutern und teile auch deine mit ihnen.
Wann solltest du Eisbrecher verwenden?
Eisbrecher sind besonders wertvoll, wenn die Teammitglieder nicht alle im selben Büro sitzen, sich zum ersten Mal treffen oder gemeinsam eine neue Herausforderung angehen.
Beispiele für Eisbrecher
Es gibt drei Hauptarten von Eisbrechern. Zunächst können Eisbrecher rein zum Spaß eingesetzt werden. Wenn die Menschen sich kennen, sind Eisbrecher großartige Werkzeuge, um das Gespräch in Gang zu bringen. Zweitens können Eisbrecher dazu beitragen, elegant zum Thema des Meetings überzugehen. Drittens können Eisbrecher als Aktivität im Meeting verwendet werden.
Hier einige Beispiele von Eisbrechern, die du ausprobieren kannst:
Beschreibe dich selbst in nur einem einzigen Wort. Oder verwende das Über Mich Template, um dich vorzustellen.
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Wenn du ein Tier wärst, was wärst du dann?
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Template für deine Dienstleistungs-Idee
Ideal für:
Desk Research, Betrieb, Marktforschung
Service Blueprints wurden erstmals 1984 von G. Lynn Shostack vorgestellt und ermöglicht es die Schritte eines Serviceprozesses aus der Perspektive des Kunden zu visualisieren. Service-Blueprints sind nützliche Werkzeuge, um ein Serviceerlebnis zu verstehen und zu gestalten - und um Wege zu finden, es zu verbessern. Service-Blueprint-Diagramme machen es für Teams einfacher, neue Prozesse zu entwerfen oder bestehende Prozesse zu verbessern. Um ein Service Blueprint zu erstellen, zeichne alle Prozesse und Akteure auf, die zum Kundenerlebnis beitragen, von internen Mitarbeitern bis hin zu Drittanbietern.
Vorlage Energizer Spiele für Workshops und Meetings
Ideal für:
Icebreakers, Meetings
Binde die Teilnehmenden jeder Online-Session gleich am Anfang mit Energieboostern für Workshops und Meetings ein.
Template für SMART-Ziele
Ideal für:
Priorisierung, Projektmanagement, Strategische Planung
Das Festlegen von Zielen kann motivierend, aber auch überfordernd sein. Das Erstellen eines Konzepts aller Schritte, die du für ein bestimmtes Ziel benötigst, kann schwierig sein. Daher kann es allzu leicht vorkommen, dass Ziele zu breit definiert oder zu hoch gegriffen sind. Die SMART-Methode stellt eine Rahmenstruktur bereit, mit der du Ziele in einer Art und Weise festlegen kannst, die dir zum Erfolg verhilft. SMART steht für „Specific“ (spezifisch), „Measurable“ (messbar), „Attainable“ (erreichbar), „Relevant“ (relevant) und „Timely“ (terminiert). Wenn du diese Aspekte beim Festlegen von Zielen immer im Blick behältst, stellst du sicher, dass deine Ziele klar definiert und erreichbar sind. Dein Team kann das SMART-Modell immer dann verwenden, wenn Ziele festgelegt werden sollen. Zudem kannst du die SMART-Methode auch stets dann einsetzen, wenn du deine Ziele neu evaluieren und präzisieren möchtest.
Sailboat Retrospektive Template
Ideal für:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Die Segelboot Retrospektive ist eine Methode, mit der Teams mit geringem Druck darüber nachdenken können, wie sie ein Projekt durchgeführt haben. Indem du deine Risiken (die Felsen), verzögernde Probleme (Anker), helfende Teams (Wind) und das Ziel (Land) definierst, kannst du herausfinden, was du gut machst und was du für den nächsten Sprint verbessern musst. Wenn man die Teamdynamik mit der Metapher des Segelboots betrachtet, können alle Beteiligten beschreiben, wohin sie gemeinsam gehen wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.
Big Picture Puzzle Icebreaker Vorlage
Ideal für:
Icebreakers
Lerne mit dieser lustigen und einzigartigen „Big Picture Puzzle“ Vorlage, wie du besser zusammenarbeiten und kommunizieren kannst.
Meeting-Agenda-Template
Ideal für:
Business Management, Besprechungen, Workshops
Eine detailgenaue, klare Agenda – das unterscheidet Meetings, die völlig aus dem Ruder laufen, von solchen, in denen Ziele erreicht und Dinge erledigt werden. Nimm also dieses Template und erstelle eine Agenda für das Meeting, die die Erwartungen vor, während und nach dem Meeting festhält. Damit können sich die Teilnehmer im Vorfeld vorbereiten und du behältst die Übersicht und erkennst, wann die Diskussion abgeschlossen ist. (Tipp: Plane vorausschauend und verschicke deine Agenda für das Meeting mindestens 24 Stunden vor dessen Beginn.)