WAS MACHEN WIR HIER?
Wir verwenden das Open Window 64 Diagramm – ein einfaches, aber wirkungsvolles Werkzeug, um ein bedeutungsvolles langfristiges Ziel in 64 umsetzbare Schritte zu unterteilen. Diese Methode hilft dir, deine Vision zu klären, deine Bemühungen zu organisieren und diszipliniert zu bleiben – eine kleine Aktion nach der anderen.
Erstellt von Takashi Harada und genutzt vom japanischen Baseball-Legende Shohei Ohtani, um seine Doppel-Rolle-Karriere zu strukturieren, ist das OW64 Diagramm zu einem Modell geworden, um Ambition in täglichen Fortschritt zu verwandeln.
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🧐 WARUM MACHEN WIR MIT?
Um von der Absicht zur Ausführung überzugehen, mit Ziel und Struktur. Diese Vorlage hilft dir, Leistung und Wohlbefinden in Einklang zu bringen, indem du deinen Plan auf 8 zentrale Fokusbereiche verteilst, die dein persönliches und berufliches Wachstum unterstützen.
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🧑🎤👨🎤 WER SOLLTE DIES NUTZEN?
Facilitatoren, Marketing-Teams, Produktmanager, Customer-Support-/Service-Teams, Vertriebsteams, UX-Designer, Customer Success Teams, Business Analysten, Content Creator, Marktforscher, Brand Manager, Customer-Insights-Teams, Innovationsteams, E-Commerce-Teams, CRM-Teams, Business-Development-Teams, Qualitätssicherungs-/Testteams, Führungskräfte und Executives, Cross-functional Teams.
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👨🏫 WIE FÜHREN WIR ES DURCH?
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👨🚀👩🚀 ÜBER DEN CREATOR
Dave Westgarth ist Head of Delivery bei UnifEye und ein leidenschaftlicher Verfechter moderner agiler, Lean- und KI-gestützter Arbeitsweisen. Er bringt Erfahrung in Technologie-, Produkt- und Delivery-Rollen mit. Von der praktischen Softwareentwicklung bis hin zur Führung in Branchen wie AI SaaS, Daten und Regierung.
Er ist bekannt dafür, komplexe Lieferprobleme in ansprechende, menschenzentrierte Lösungen zu verwandeln, oft unter Einsatz von Tools wie Miro, um kreative Retrospektiven, Planungs-Canvas und professionelle Entwicklungserfahrungen zu gestalten.
Dave spricht regelmäßig auf Konferenzen und Webinaren über Agile, Lieferungsleitung und die Zukunft der KI in Projektarbeit. Derzeit erkundet er die Schnittstelle von kontinuierlicher Verbesserung und identitätsbasierter Entwicklung durch die Harada-Methode, ein persönliches Entwicklungssystem, das von Lean-Führungskräften geschätzt und nun für digitale Teams angepasst wird.
Wenn er nicht an Liefersystemen oder Miro-Boards arbeitet, findet man ihn wahrscheinlich beim Coaching von Lieferungsexperten, beim Experimentieren mit KI-Workflows oder (manchmal widerwillig) als Unterstützer des Sunderland AFC.
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💙 ERLEBEN SIE DEN RSV UNTERSCHIED
Danke, dass Sie unser R SPRINT Workshop System gewählt haben!
Wir haben die Boards mit viel Sorgfalt erstellt und die Anleitungen werden dir helfen, schnell in deinem Workshop erfolgreich zu sein, ob remote oder nicht.
WAS KANNST DU VON DIESEM TEMPLATE ERWARTEN?
Aktivitäten im Angebot, um deine Workshops zu bereichern,
White-Label-Template mit einem Bereich für dein eigenes Logo,
A4/A3-Format, um dein Template für Offline-Workshops auszudrucken,
Kuratierte Aktivitäten von Weltklasse, um deine Praxis zu fördern,
Anpassbar mit weiteren R SPRINT Aktivitäten,
7-Tage-Zufriedenheits- oder Rückerstattungs-Garantie in unserem Shop.
Nimm dir die Zeit, die Anleitungen sorgfältig zu lesen und genieße deine Moderation
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🎙️ SIE SPRECHEN ÜBER UNS
„Wenn du nicht gern etwas von Grund auf neu erstellst, aber dennoch ein umwerfendes, funktionales Erlebnis suchst, hat das R SPRINT Team genau das Richtige für dich!“
Nathy Ravez Workshop-Moderatorin bei LA WORKSHOPPEUSE
„Es ist ein tolles Template, ich liebe es, es zu verwenden. Ich weiß, wie schwierig es ist, ein einfaches und dennoch brillantes Template zu erstellen, das einfach funktioniert. Ich empfehle es jedem uneingeschränkt.“
Andrej Persolja - Produktmarketingbei Tangible Growth
