Diese Ökosystemkarte bietet eine Übersicht darüber, wie sich ein Produkt oder eine Plattform in sein größeres Umfeld einfügt. Sie visualisiert die Beziehungen zwischen den Kernangeboten, unterstützenden Systemen, Partnern und Zielnutzern, um Teams dabei zu helfen, ein gemeinsames Verständnis und eine Ausrichtung zu entwickeln.
Die Karte ist als konzentrisches Modell strukturiert:
Das Zentrum repräsentiert das Kernprodukt, die Plattform oder die Fähigkeit.
Der innere Ring hebt wichtige Produktsegmente oder Lösungsbereiche hervor, die das Kernstück direkt unterstützen.
Die äußeren Ringe erfassen Zielkunden, Stakeholder, Partner und unterstützende Systeme, die das Ökosystem beeinflussen oder von ihm beeinflusst werden.
Diese Vorlage soll Strategie-, Entdeckungs- und Moderationsworkshops unterstützen, indem sie Komplexität sichtbar macht, Abhängigkeiten aufzeigt und sinnvolle Gespräche über Verantwortung, Lücken und Chancen anregt.
Nutze diese Karte, um:
cross-funktionale Teams auf das gesamte Ökosystem auszurichten
Abhängigkeiten und Berührungspunkte zu identifizieren
klarzustellen, wer das Produkt bedient und wer es unterstützt
Bereiche von Überlappungen, Risiken oder unzureichenden Bedürfnissen zu enthüllen
