Daily Standup mit Jira Vorlage
Führe mit der Vorlage Daily Standup mit Jira einen schnellen Check-in durch, um die Arbeit des Tages zu planen.
Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Über die Daily Standup mit Jira Vorlage
Die Vorlage „Daily Standup mit Jira“ in Miro wurde entwickelt, um die täglichen Standup-Meetings deines Teams zu optimieren, indem Jira Aufgaben direkt in dein Miro Board integriert werden. Diese Vorlage hilft Teams, auf dem gleichen Stand zu bleiben, den Fortschritt zu verfolgen und Blockaden schnell zu beheben. Durch die Visualisierung von Jira Problemen in einem kollaborativen Bereich können Teams sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und die Sprintziele effizient erreicht werden.
So verwendest du die Daily Standup mit Jira Vorlage
Greife auf die Vorlage zu: Wähle zunächst die Vorlage „Daily Standup mit Jira“ aus der Vorlagenbibliothek von Miro aus.
Mit Jira verbinden: Nutze Miros Jira Integration, um relevante Probleme und Aufgaben einzubinden. Dies kannst du tun, indem du dein Jira Konto verknüpfst und das spezifische Projekt oder den Sprint auswählst, den du visualisieren möchtest.
Passe das Board an: Ordne die importierten Jira Probleme auf dem Board an. Standardmäßig wird „Status“ mit bis zu 3 Spalten angezeigt. Dies ist normalerweise ein guter Ausgangspunkt für Stand-ups. Passe das zweite Spaltenfeld an, um bei Bedarf zusätzliche Status für den Workflow deines Teams hinzuzufügen. Organisiere das Board nach Teammitgliedern mithilfe von zugewiesenen Swimlanes.
Führe das Standup durch: Während des Standups können Teammitglieder den Status ihrer Aufgaben direkt auf dem Miro Board aktualisieren. Diese Echtzeit Zusammenarbeit stellt sicher, dass jeder über den aktuellen Status des Projekts informiert ist. Alle in Planner vorgenommenen Änderungen werden automatisch mit Jira synchronisiert.
Fortschritt verfolgen: Verwende Miros Funktionen wie Notizzettel, Kommentare und Konnektoren, um Blockaden, Abhängigkeiten und nächste Schritte hervorzuheben. Dies hilft dabei, einen klaren und umsetzbaren Plan für den Tag aufrechtzuerhalten.
Warum solltest du die Vorlage „Daily Standup mit Jira“ verwenden?
Verbesserte Zusammenarbeit: Durch die Integration von Jira mit Miro können Teams effektiver zusammenarbeiten. Die visuelle Darstellung von Aufgaben hilft beim besseren Verständnis und bei schnelleren Entscheidungen.
Zeiteffizienz: Die Vorlage spart Zeit, indem sie Informationen aus Jira in einem einzigen, leicht navigierbaren Bereich konsolidiert. Dadurch muss während des Standups nicht mehr zwischen verschiedenen Tools gewechselt werden.
Verbesserte Transparenz: Die Visualisierung von Aufgaben und deren Status auf einem gemeinsamen Board erhöht die Transparenz innerhalb des Teams. Jeder kann sehen, woran die anderen arbeiten und was Aufmerksamkeit erfordert.
Umsetzbare Erkenntnisse: Die Vorlage ermöglicht es Teams, Blockaden schnell zu identifizieren und zu beheben und so sicherzustellen, dass die Sprintziele erreicht werden. Die Möglichkeit, Kommentare und Notizen direkt auf dem Board hinzuzufügen, bietet dem Team umsetzbare Erkenntnisse.
Flexibilität: Die Vorlage kann an die spezifischen Anforderungen deines Teams angepasst werden. Ob du nun weitere Spalten hinzufügst, das Layout ändern oder zusätzliche Informationen einfügen möchtest – mit der Vorlage kannst du den Workflow anpassen und sicherstellen, dass er mit den Prozessen deines Teams wachsen und sich weiterentwickeln kann.
Engagement und Inklusivität: Die Möglichkeit, mit dem Board zu interagieren, Aufgaben zu verschieben und Kommentare hinzuzufügen, macht das Standup dynamischer und inklusiver und fördert die Teilnahme aller Teammitglieder.
Historisches Tracking: Mit Miro kannst du eine historische Aufzeichnung deiner Standups führen. Dies kann nützlich sein, um den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen, wiederkehrende Blockierer zu identifizieren und zu verstehen, wie sich das Team in seinen Prozessen weiterentwickelt hat.
Durch das Verwenden der Vorlage „Daily Standup mit Jira“ in Miro können Teams ihre Zusammenarbeit verbessern, ihre Arbeitsabläufe optimieren und sicherstellen, dass alle an der Erreichung ihrer Sprintziele beteiligt sind. Diese Vorlage spart dir Zeit und schafft eine transparentere und ansprechendere Umgebung für Daily Standups.
Starte jetzt mit dieser Vorlage. Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Agile Team Events mit Jira Vorlage
Ideal für:
Agile , Agile workflows
Die Agile Team Events mit Jira Vorlage wurde entwickelt, um agile Arbeitsabläufe zu rationalisieren und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Diese Vorlage lässt sich nahtlos in Jira integrieren und ermöglicht es Teams, ihre Agile Events wie Sprint Planung, tägliche Stand-Ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven direkt in Miro zu verwalten. Ein wesentlicher Vorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, Aktualisierungen in Echtzeit bereitzustellen. Alle in Miro vorgenommenen Änderungen können wieder mit Jira synchronisiert werden, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und das Projektmanagement Tool den neuesten Stand widerspiegelt. Diese Funktion trägt dazu bei, Konsistenz und Genauigkeit in allen agilen Prozessen aufrechtzuerhalten, das Risiko von Missverständnissen zu verringern und die Gesamtproduktivität zu steigern.
Projekt Review Vorlage
Ideal für:
Project Management, Project Review
Die intelligente Projekt Review Vorlage in Miro ist ein Meilenstein für das Projektmanagement. Sie kombiniert KI-gesteuerte Erkenntnisse mit interaktiven Funktionen, um den Überprüfungsprozess zu rationalisieren und ihn effizienter und kooperativer zu gestalten. Ein Hauptvorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, die Abstimmung im Team zu verbessern. Durch die Bereitstellung eines strukturierten Formats für die Dokumentation von Zeitplänen, Hypothesen, Zielgruppen, Erfolgsmetriken und potenziellen Hindernissen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen, was ein gemeinsames Verständnis und Vertrauen in die Richtung des Projekts fördert.
Template für 4L-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Entscheidungsfindung
Du hast gerade einen Sprint abgeschlossen. Die Teams haben alles gegeben und die Gefühle kochten hoch. Jetzt solltest du einen klaren Blick zurückwerfen und den Sprint ehrlich bewerten: Was lief gut, was lief nicht gut und was könnte verbessert werden. Dieser Ansatz ist eine unschätzbare Hilfe, um Themen sachlich zu erörtern und einen kritischen Blick zurück auf den Prozess zu werfen. 4L steht für „Liked“ (was lief gut), „Learned“ (was hat das Team gelernt), „Lacked“ (was hat das Team vermisst) und „Longed for“ (was hätte sich das Team gewünscht). Mit dieser Methode kannst du Vertrauen aufbauen, die Moral verbessern und das Engagement steigern – sowie Anpassungen vornehmen, um in Zukunft produktiver und erfolgreicher zu sein.
One Pager Vorlage
Ideal für:
Project Management
Einseitige Projektzusammenfassungen sind ein wichtiges Tool, um komplexe Informationen in einem klaren und präzisen Format zusammenzufassen. Sie bieten erhebliche Vorteile, da sie die Abstimmung im Team verbessern. Indem sie die Kernelemente eines Projekts oder einer Idee auf einer einzigen Seite zusammenfassen, erleichtern diese Zusammenfassungen das gemeinsame Verständnis der Teammitglieder und Beteiligten. Dieses gemeinsame Verständnis ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere in schnelllebigen Umgebungen, in denen Klarheit und schnelles Verständnis der wichtigsten Projektaspekte die Entscheidungsfindung und Koordination erheblich verbessern können. Die strukturierte und dennoch flexible Gestaltung dieser Zusammenfassungen ermöglicht es den Teams, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, wodurch Missverständnisse vermieden und die Effizienz der Projektdurchführung gesteigert werden.
„What’s On Your Radar“-Template
Ideal für:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Besteht bei dir oder deinem Team das Gefühl, durch Aufgaben überfordert oder überlastet zu sein? Habt ihr Schwierigkeiten, euch auf bestimmte Probleme zu konzentrieren? „What’s On Your Radar“ ist eine Design-Thinking-Methode, mit der du Ideen nach ihrer Wichtigkeit oder Relevanz auflisten kannst. Designer und Teams verwenden „What’s On Your Radar“, um sicherzustellen, dass ihre Ideen im Rahmen eines bestimmten Projekts liegen. Sie zählen auch auf diese Methode, wenn sie bewerten wollen, ob eine bestimmte Lösung ein bestehendes Problem vermutlich lösen wird. Aber selbst wenn du kein Designer bist, kann dir die Methode helfen, Prioritäten zuzuweisen und deine Ideen in der Realität zu verfestigen.
Agenda Template
Ideal für:
Workshops, Besprechungen, Projektmanagement
Auch wenn Sie jahrelang Meetings gehostet haben, ist es etwas ganz anderes, sie online zu hosten. Es ist wichtig, dass sie strukturiert, zielgerichtet und aufgabenbezogen sind. Das alles beginnt mit einer detaillierten Agenda, und dieses Template macht es Ihnen so einfach, eine zu erstellen. Und das Beste daran? Agenden sind oft trocken und langweilig – aber nicht hier. Wir machen es Ihnen leicht, Grafiken, Farben, Schriftarten und Bilder Ihrer Wahl einzubringen, um Ihre Agenda mit Persönlichkeit und Kreativität zu versehen.