Agile Team Events mit Jira Vorlage
Optimiere agile Arbeitsabläufe und verbessere die Zusammenarbeit mit Agile Team Events mit Jira Vorlage.
Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Über die Agile Team Events mit Jira Vorlage
Die Vorlage „Agile Team Events mit Jira“ in Miro wurde entwickelt, um die Zusammenarbeit und Effizienz agiler Teams zu optimieren und zu verbessern. Diese Vorlage lässt sich nahtlos in Jira integrieren und ermöglicht es Teams, ihre Agile Events wie Sprintplanung, tägliche Stand-ups und Retrospektiven direkt in Miros Workspace zu verwalten. Durch die Kombination der visuellen und kollaborativen Stärken von Miro mit den robusten Projektmanagement Funktionen von Jira können Teams sicherstellen, dass ihre Agile Prozesse sowohl effektiv als auch ansprechend sind.
So verwendest du die Agile Team Events Vorlage
1. Richte die Integration ein
Stelle sicher, dass dein Miro Konto in Jira integriert ist. Du kannst dies tun, indem du zu den Einstellungen gehst und dein Jira Konto verbindest.
Folge den Anweisungen, um die Integration zu autorisieren, damit Miro mit deinen Jira Projekten synchronisiert werden kann.
2. Passe die Vorlage an :
Sobald die Vorlage geöffnet ist, passe sie an die spezifischen Anforderungen deines Teams an. Du kannst Abschnitte hinzufügen oder entfernen, Farben ändern und das Layout an deinen Arbeitsablauf anpassen.
Füge deine Teammitglieder zum Board hinzu, um sicherzustellen, dass jeder Zugriff hat.
3. Sprintplanung
Verwende die Vorlage, um deine Sprints zu planen. Ziehe Aufgaben aus deinem Jira Backlog per Drag & Drop in den Sprintplanungsbereich der Vorlage.
Weise Teammitgliedern Aufgaben zu und lege Fristen direkt im Miro Board fest. Diese Änderungen werden mit Jira synchronisiert.
4. Tägliche Stand-ups :
Führe mithilfe der Vorlage tägliche Standup-Meetings durch. Teammitglieder können ihren Fortschritt aktualisieren, Blocker teilen und ihre Tagesarbeit planen.
Verwende Notizzettel oder Karten, um Aufgaben darzustellen, und verschiebe sie im Verlauf über die Tafel.
5. Sprint Bewertungen :
Verwende die Vorlage am Ende jedes Sprints, um die abgeschlossene Arbeit zu überprüfen. Teammitglieder können ihre Arbeit präsentieren und Stakeholder können Feedback geben.
Dokumentiere sämtliches Feedback oder alle Aktionspunkte direkt auf dem Board.
6. Retrospektiven
Führe Sprint Retrospektiven mithilfe der Vorlage durch. Teammitglieder können Notizzettel hinzufügen, um mitzuteilen, was gut gelaufen ist, was nicht und was verbessert werden könnte.
Gruppiere und priorisiere das Feedback und erstelle Aktionspunkte, die im nächsten Sprint angegangen werden sollen.
7. Mit Jira synchronisieren
Stelle sicher, dass alle in Miro vorgenommenen Aktualisierungen mit Jira synchronisiert werden. So bleibt dein Jira Projektmanagementtool auf dem neuesten Stand und weist alle Änderungen auf.
Überprüfe regelmäßig die Integrationseinstellungen, um eine kontinuierliche Synchronisierung sicherzustellen.
Wenn du diese Schritte befolgst, kannst du die Vorlage „Agile Team Events mit Jira“ in Miro effektiv nutzen, um deine Agile Praktiken zu verbessern, die Teamzusammenarbeit zu optimieren und die Konsistenz Ihrer Agile-Prozesse aufrechtzuerhalten.
Warum solltest du Agile Team Events mit Jira Vorlage verwenden?
Verbesserte Zusammenarbeit: Die visuelle und interaktive Natur von Miro erleichtert Teammitgliedern die Zusammenarbeit, das Brainstorming und die effektive Kommunikation bei Agile-Events.
Nahtlose Integration: Durch die Integration mit Jira stellt die Vorlage sicher, dass alle deine Agile Prozesse verbunden sind, wodurch der Bedarf an manuellen Aktualisierungen reduziert und das Risiko von Missverständnissen minimiert wird.
Effizienz und Produktivität: Die Vorlage hilft dabei, Agile Ereignisse zu rationalisieren und sie strukturierter und effizienter zu gestalten. So können sich die Teams auf das Wesentliche konzentrieren – die Wertschöpfung für ihre Kunden.
Flexibilität und Anpassung: Das flexible Board von Miro ermöglicht es Teams, die Vorlage an ihre individuellen Arbeitsabläufe und Prozesse anzupassen und so sicherzustellen, dass sie ihren spezifischen Anforderungen entspricht.
Echtzeit Updates: Alle in Miro vorgenommenen Änderungen können mit Jira synchronisiert werden. So wird sichergestellt, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und das Projektmanagement Tool den neuesten Status widerspiegelt.
Umfassende Agile Unterstützung : Die Vorlage unterstützt eine breite Palette agiler Ereignisse, darunter Sprintplanung, tägliche Stand-ups, Sprintüberprüfungen und Retrospektiven, und ist somit ein vielseitiges Tool für Agile Teams.
Benutzerfreundliche Oberfläche: Die intuitive Drag-and-Drop-Oberfläche von Miro erleichtert Benutzern aller technischen Ebenen die Arbeit mit der Vorlage und fördert so eine stärkere Beteiligung und Zusammenarbeit.
Durch die Nutzung der Vorlage „Agile Team Events mit Jira“ können Teams ihre Agile Praktiken verbessern, die Kommunikation verbessern und bessere Projektergebnisse erzielen.
Starte jetzt mit dieser Vorlage. Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Das Customer-Touchpoint-Map-Template
Ideal für:
Desk Research, Product Management, Mapping
Um treue Kunden zu gewinnen und zu halten, muss man beginnen, sie wirklich zu verstehen - deinen Schmerzpunkt, deine Wünsche und Bedürfnisse. Eine Customer-Touchpoint-Map hilft dir, dieses Verständnis zu erlangen, indem sie den Weg deiner Kunden visualisiert, von der Anmeldung für einen Service über die Nutzung deiner Website bis hin zum Kauf deines Produkts. Und da keine zwei Kunden genau gleich sind, kannst du mit einer CJM mehrere Pfade durch dein Produkt aufzeigen. Schon bald wirst du in der Lage sein, diese Pfade zu antizipieren und deine Kunden bei jedem Schritt zufrieden zu stellen.
Template für IT-Produkt-Canvas
Ideal für:
Roadmaps, Software-Entwicklung, Produktmanagement
Das ursprünglich von Prem Sundaram entwickelte IT-Produkt-Canvas ermöglicht Produkt- und IT-Teams ein abgestimmtes Vorgehen hinsichtlich einer gemeinsamen Roadmap. Das Canvas kombiniert agile Methoden mit UX-Prinzipien, was für die Validierung von Produktlösungen hilfreich ist. Jedes Team formuliert und visualisiert sowohl Produkt- als auch technische Ziele und erörtert anschließend im Detail die einzelnen Phasen der Roadmap. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die Teams auf einer Linie sind und jeder am Ende klare Erwartungen und Richtungsvorgaben hat. Wenn du ein IT-Produkt-Canvas erarbeitest, kannst du in weniger als einer Stunde mit der Harmonisierung der Ausrichtung aller Teams beginnen.
Roadmap Planning Vorlage
Ideal für:
Roadmap, Agile
The Roadmap Planning Template in Miro is a dynamic tool designed to streamline the process of planning and tracking project milestones. This template is part of Miro's Intelligent Templates offering, which integrates AI, interactive widgets, and automation to enhance productivity. One key feature of this template is its real-time collaboration capability, allowing team members to work together seamlessly, regardless of their location. This feature ensures that everyone is on the same page, making it easier to assign tasks, set deadlines, and track progress effectively.
Das Impact/Effort-Matrix-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Priorisierung, Strategische Planung
Im Wachstum steckende Organisationen haben unzählige Aufgaben und nur eine bestimmte Anzahl von Stunden am Tag (oder Wochen vor einer großen Markteinführung), um diese zu erledigen. Hier kommt die Impact-Effort-Matrix ins Spiel. Sie gibt dir einen schnellen visuellen Leitfaden in die Hand, mit dem du deine Aufgaben priorisieren kannst und genau weißt, welche Aufgaben sich lohnen. Mithilfe unseres Templates kannst du eine Matrix erstellen, die deine Aktivitäten in vier Hauptkategorien einteilt: Quick Wins mit geringem Aufwand, aufwändige Projekte mit langfristigem Nutzen, Lückenfüller mit geringem Aufwand, aber geringem Wert und Zeitfresser.
Das PERT-Diagramm-Template
Ideal für:
Kartierung, Diagramme, Projektplanung
Ein PERT-Diagramm (Program Evaluation and Review Technique) wird zur effizienten Planung von Projekten verwendet. Es hilft dir, einen klaren Zeitplan festzulegen, Aufgaben und Abhängigkeiten zu planen und einen kritischen Pfad zu bestimmen.
Stakeholder Mapping - Template
Ideal für:
Business Management, Kartierung, Arbeitsprozesse
Eine Stakeholder Map ist eine Art der Analyse, die es ermöglicht, Personen nach ihrer Macht und ihren Interessen zu gruppieren. Verwende dieses Template, um alle Personen, die ein Interesse an deinem Produkt, Projekt oder deiner Idee haben, in einem einzigen visuellen Bereich zu organisieren. So kannst du leicht erkennen, wer dein Projekt beeinflussen kann und wie die einzelnen Personen zueinander in Beziehung stehen. Die im Projektmanagement weit verbreitete Stakeholder Zuordnung wird normalerweise zu Beginn eines Projekts durchgeführt. Ein frühzeitiges Stakeholder Mapping hilft, Missverständnisse zu vermeiden, stellt sicher, dass alle Gruppen mit den Zielen übereinstimmen und legt die Erwartungen an die Ergebnisse fest.