Agile Team Events mit Jira Vorlage
Optimiere agile Arbeitsabläufe und verbessere die Zusammenarbeit mit Agile Team Events mit Jira Vorlage.
Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Über die Agile Team Events mit Jira Vorlage
Die Vorlage „Agile Team Events mit Jira“ in Miro wurde entwickelt, um die Zusammenarbeit und Effizienz agiler Teams zu optimieren und zu verbessern. Diese Vorlage lässt sich nahtlos in Jira integrieren und ermöglicht es Teams, ihre Agile Events wie Sprintplanung, tägliche Stand-ups und Retrospektiven direkt in Miros Workspace zu verwalten. Durch die Kombination der visuellen und kollaborativen Stärken von Miro mit den robusten Projektmanagement Funktionen von Jira können Teams sicherstellen, dass ihre Agile Prozesse sowohl effektiv als auch ansprechend sind.
So verwendest du die Agile Team Events Vorlage
1. Richte die Integration ein
Stelle sicher, dass dein Miro Konto in Jira integriert ist. Du kannst dies tun, indem du zu den Einstellungen gehst und dein Jira Konto verbindest.
Folge den Anweisungen, um die Integration zu autorisieren, damit Miro mit deinen Jira Projekten synchronisiert werden kann.
2. Passe die Vorlage an :
Sobald die Vorlage geöffnet ist, passe sie an die spezifischen Anforderungen deines Teams an. Du kannst Abschnitte hinzufügen oder entfernen, Farben ändern und das Layout an deinen Arbeitsablauf anpassen.
Füge deine Teammitglieder zum Board hinzu, um sicherzustellen, dass jeder Zugriff hat.
3. Sprintplanung
Verwende die Vorlage, um deine Sprints zu planen. Ziehe Aufgaben aus deinem Jira Backlog per Drag & Drop in den Sprintplanungsbereich der Vorlage.
Weise Teammitgliedern Aufgaben zu und lege Fristen direkt im Miro Board fest. Diese Änderungen werden mit Jira synchronisiert.
4. Tägliche Stand-ups :
Führe mithilfe der Vorlage tägliche Standup-Meetings durch. Teammitglieder können ihren Fortschritt aktualisieren, Blocker teilen und ihre Tagesarbeit planen.
Verwende Notizzettel oder Karten, um Aufgaben darzustellen, und verschiebe sie im Verlauf über die Tafel.
5. Sprint Bewertungen :
Verwende die Vorlage am Ende jedes Sprints, um die abgeschlossene Arbeit zu überprüfen. Teammitglieder können ihre Arbeit präsentieren und Stakeholder können Feedback geben.
Dokumentiere sämtliches Feedback oder alle Aktionspunkte direkt auf dem Board.
6. Retrospektiven
Führe Sprint Retrospektiven mithilfe der Vorlage durch. Teammitglieder können Notizzettel hinzufügen, um mitzuteilen, was gut gelaufen ist, was nicht und was verbessert werden könnte.
Gruppiere und priorisiere das Feedback und erstelle Aktionspunkte, die im nächsten Sprint angegangen werden sollen.
7. Mit Jira synchronisieren
Stelle sicher, dass alle in Miro vorgenommenen Aktualisierungen mit Jira synchronisiert werden. So bleibt dein Jira Projektmanagementtool auf dem neuesten Stand und weist alle Änderungen auf.
Überprüfe regelmäßig die Integrationseinstellungen, um eine kontinuierliche Synchronisierung sicherzustellen.
Wenn du diese Schritte befolgst, kannst du die Vorlage „Agile Team Events mit Jira“ in Miro effektiv nutzen, um deine Agile Praktiken zu verbessern, die Teamzusammenarbeit zu optimieren und die Konsistenz Ihrer Agile-Prozesse aufrechtzuerhalten.
Warum solltest du Agile Team Events mit Jira Vorlage verwenden?
Verbesserte Zusammenarbeit: Die visuelle und interaktive Natur von Miro erleichtert Teammitgliedern die Zusammenarbeit, das Brainstorming und die effektive Kommunikation bei Agile-Events.
Nahtlose Integration: Durch die Integration mit Jira stellt die Vorlage sicher, dass alle deine Agile Prozesse verbunden sind, wodurch der Bedarf an manuellen Aktualisierungen reduziert und das Risiko von Missverständnissen minimiert wird.
Effizienz und Produktivität: Die Vorlage hilft dabei, Agile Ereignisse zu rationalisieren und sie strukturierter und effizienter zu gestalten. So können sich die Teams auf das Wesentliche konzentrieren – die Wertschöpfung für ihre Kunden.
Flexibilität und Anpassung: Das flexible Board von Miro ermöglicht es Teams, die Vorlage an ihre individuellen Arbeitsabläufe und Prozesse anzupassen und so sicherzustellen, dass sie ihren spezifischen Anforderungen entspricht.
Echtzeit Updates: Alle in Miro vorgenommenen Änderungen können mit Jira synchronisiert werden. So wird sichergestellt, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und das Projektmanagement Tool den neuesten Status widerspiegelt.
Umfassende Agile Unterstützung : Die Vorlage unterstützt eine breite Palette agiler Ereignisse, darunter Sprintplanung, tägliche Stand-ups, Sprintüberprüfungen und Retrospektiven, und ist somit ein vielseitiges Tool für Agile Teams.
Benutzerfreundliche Oberfläche: Die intuitive Drag-and-Drop-Oberfläche von Miro erleichtert Benutzern aller technischen Ebenen die Arbeit mit der Vorlage und fördert so eine stärkere Beteiligung und Zusammenarbeit.
Durch die Nutzung der Vorlage „Agile Team Events mit Jira“ können Teams ihre Agile Praktiken verbessern, die Kommunikation verbessern und bessere Projektergebnisse erzielen.
Starte jetzt mit dieser Vorlage. Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Vorlage für effiziente Zoom Meetings
Ideal für:
Team-Meetings
Mit der Vorlage für effektive Meetings von Zoom moderierst du und sorgst dafür, dass alle fokussiert sind. Bringe Struktur und Kreativität in jedes Online-Meeting.
Idea Funnel Backlog Template
Ideal für:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Ein Idea Funnel Backlog ermöglicht es dir, dein Backlog zu visualisieren und die Anzahl der Backlog-Elemente im oberen Bereich einzuschränken. Auf diese Weise kannst du die Punkte auf deiner Liste priorisieren, ohne unnötige Meetings abzuhalten oder einen zu hohen operativen Aufwand zu betreiben. Um das Idea Funnel Backlog zu nutzen, unterteile den Funnel in verschiedene Phasen oder behandle ihn wie eine Roadmap. Verwende das Idea Funnel Backlog als ein Hybrid-Modell, das deine Roadmap und das Backlog in einem leicht verdaulichen Format kombiniert.
Das Features-Audit-Template
Ideal für:
Desk Research, Product Management, User Experience
Füge neue Funktionen hinzu oder verbessere bestehende Funktionen – diese beiden Wege sind entscheidend für die Verbesserung eines Produkts. Aber welche solltest du wählen? Ein Feature-Audit hilft dir bei der Entscheidung. Mit diesem einfachen, leistungsstarken Produktmanagement-Tool kannst du alle Funktionen untersuchen, dann Recherchen anstellen und detaillierte Diskussionen über die Merkmale führen, die einfach nicht gut sind. Dann kannst du entscheiden, ob du die Sichtbarkeit dieser Funktionen oder die Häufigkeit, mit der sie genutzt werden, erhöhen solltest – oder ob du sie ganz entfernen solltest.
Taco Tuesday Retrospektive Vorlage
Ideal für:
Agile Methodology, Retrospectives, Meetings
Die Taco Dienstag Retrospektive Vorlage bietet einen unterhaltsamen und informellen Ansatz für Retrospektiven, der sich perfekt für die Förderung der Kameradschaft im Team eignet. Sie bietet Elemente für die Reflexion über vergangene Iterationen bei einem zwanglosen Taco-Treffen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, sich zu entspannen, Erkenntnisse auszutauschen und Ideen in einer entspannten Atmosphäre zu entwickeln. Durch die Förderung von sozialer Interaktion und Kreativität ermöglicht die Taco Tuesday Retrospective Teams, ihre Beziehungen zu stärken, die Moral zu verbessern und die kontinuierliche Verbesserung effektiv voranzutreiben.
Template für Random-Word-Brainstorming
Ideal für:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
Random-Word-Brainstorming (auch Reizwortanalyse genannt) ist eine einfache, kreative Methode, für die du Zufallswörter verwendest, um auf neue Ideen zu stoßen und kreative Lösungen für deine Probleme zu finden. Durch die Verwendung zufällig gewählter Wörter kannst du mit deinen Gedanken über traditionelle Grenzen hinausgehen und Herausforderungen aus einer anderen Perspektive betrachten. Random-Word-Brainstorming bietet deinem Team einen kreativen Ansatz, um betriebliche Probleme zu lösen, neue Entdeckungen zu machen, bestehende Ideen zu verbessern oder Probleme einfach nur auf eine neue Art und Weise zu überdenken.
Projektstrukturplan Vorlage
Ideal für:
Arbeitsprozesse, Kartierung, Projektmanagement
Ein Projektstrukturplan (PSP) ist ein Projektmanagement-Tool, das alle Elemente aufzeigt, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind. Es ordnet diese Aufgaben in mehreren Ebenen an und stellt jedes Element grafisch dar. Das Erstellen eines Projektstrukturplans ist ein Ansatz, der auf den zu erbringenden Leistungen basiert. Das bedeutet, dass du am Ende einen detaillierten Projektplan der Zielvorgaben hast, die du erfüllen musst, um das Projekt abzuschließen. Erstelle einen Projektstrukturplan, wenn du die Arbeit deines Teams in kleinere, gut definierte Elemente aufteilen musst, damit das Projekt besser überschaubar und zu bewältigen ist.