Über die 7S-Framework-Vorlage
Die 7S-Framework-Vorlage ist ein aufschlussreiches Werkzeug für Organisationen, um das komplexe Gleichgewicht und Zusammenspiel der internen Elemente zu verstehen, die zu ihrem Erfolg beitragen. Die Ursprünge des 7S-Frameworks reichen zurück zu Studien, die im späten 20. Jahrhundert bei McKinsey durchgeführt wurden. Es konzentriert sich auf sieben Elemente: Strategie, Struktur, Systeme, gemeinsame Werte, Fähigkeiten, Stil und Mitarbeiter.
Diese Vorlage kann die Abläufe bewerten und optimieren, indem sie die sieben miteinander verbundenen Elemente untersucht. Die 7S-Framework-Vorlage unterteilt diese Elemente in separate Abschnitte, was es Teams erleichtert, sie auszufüllen, zu diskutieren und zu analysieren, wie jeder Faktor mit den anderen zusammenhängt.
Wie verwendet man die 7S-Framework-Vorlage?
Die Verwendung der 7S-Framework-Vorlage ist kinderleicht. Die Vorlage kann mit nur wenigen Klicks bearbeitet werden, um den einzigartigen Bedürfnissen deiner Organisation gerecht zu werden.
Einfach bearbeiten: Sobald geöffnet, kann jeder Vorlagenabschnitt angeklickt werden, um Informationen einzugeben oder zu ändern. Du kannst Überschriften, Inhalte und visuelle Elemente mit einfachen Klicks anpassen.
Bei Bedarf erweitern: Je nach Tiefe und Detailgrad deiner Organisation kannst du die Vorlagendimensionen erweitern, um mehr Daten aufzunehmen oder sie mit anderen Artefakten auf deinem Board zu kombinieren.
Überprüfen und analysieren: Sobald alle Abschnitte ausgefüllt sind, überprüft die Vorlage im Team. Diskutiere die Interaktionen zwischen den „S“-Elementen und identifiziere Stärken, Chancen und Bereiche, die abgestimmt werden müssen.
Speichern und erneut ansehen: Speichere nach deiner Sitzung deine Änderungen. Denk daran, das Framework regelmäßig zu überprüfen, um die kontinuierliche Relevanz und Ausrichtung aller sieben Elemente in deiner Organisation sicherzustellen.
Warum eine 7S-Framework-Vorlage verwenden?
Umfassende Analyse: Die Vorlage bietet eine ganzheitliche Sicht auf dein Unternehmen, indem sie harte (Strategie, Struktur, Systeme) und weiche (gemeinsame Werte, Fähigkeiten, Stil, Mitarbeiter) Elemente hervorhebt, die die Leistung antreiben.
Strategische Ausrichtung: Indem Teams verstehen, wie jedes „S“ zueinander in Beziehung steht, können sie sicherstellen, dass ihre Strategien mit ihren Fähigkeiten und ihrer Kultur übereinstimmen.
Moderierte Diskussion: Die Vorlage dient als Gesprächsaufhänger und ermöglicht es Teams, einfacher in tiefgehende Diskussionen über Verbesserungs- und Innovationsbereiche einzutauchen.
Visualisierung: Mit einem visuellen Layout ist es einfacher, Stärken, Lücken und Chancen in der Organisationsstruktur zu erkennen.
Vielseitigkeit: Das Framework ist nicht branchenspezifisch, was bedeutet, dass Organisationen in verschiedenen Sektoren es nutzen können, um ihre Abläufe zu verfeinern.
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