7S Vorlage

Über die 7S-Framework-Vorlage

Die 7S-Framework-Vorlage ist ein aufschlussreiches Werkzeug für Organisationen, um das komplexe Gleichgewicht und Zusammenspiel der internen Elemente zu verstehen, die zu ihrem Erfolg beitragen. Die Ursprünge des 7S-Frameworks reichen zurück zu Studien, die im späten 20. Jahrhundert bei McKinsey durchgeführt wurden. Es konzentriert sich auf sieben Elemente: Strategie, Struktur, Systeme, gemeinsame Werte, Fähigkeiten, Stil und Mitarbeiter.

Diese Vorlage kann die Abläufe bewerten und optimieren, indem sie die sieben miteinander verbundenen Elemente untersucht. Die 7S-Framework-Vorlage unterteilt diese Elemente in separate Abschnitte, was es Teams erleichtert, sie auszufüllen, zu diskutieren und zu analysieren, wie jeder Faktor mit den anderen zusammenhängt.

Wie verwendet man die 7S-Framework-Vorlage?

Die Verwendung der 7S-Framework-Vorlage ist kinderleicht. Die Vorlage kann mit nur wenigen Klicks bearbeitet werden, um den einzigartigen Bedürfnissen deiner Organisation gerecht zu werden.

1. Einfach bearbeiten: Sobald geöffnet, kann jeder Vorlagenabschnitt angeklickt werden, um Informationen einzugeben oder zu ändern. Du kannst Überschriften, Inhalte und visuelle Elemente mit einfachen Klicks anpassen.

2. Bei Bedarf erweitern: Je nach Tiefe und Detailgrad deiner Organisation kannst du die Vorlagendimensionen erweitern, um mehr Daten aufzunehmen oder sie mit anderen Artefakten auf deinem Board zu kombinieren.

3. Überprüfen und analysieren: Sobald alle Abschnitte ausgefüllt sind, überprüft die Vorlage im Team. Diskutiere die Interaktionen zwischen den „S“-Elementen und identifiziere Stärken, Chancen und Bereiche, die abgestimmt werden müssen.

4. Speichern und erneut ansehen: Speichere nach deiner Sitzung deine Änderungen. Denk daran, das Framework regelmäßig zu überprüfen, um die kontinuierliche Relevanz und Ausrichtung aller sieben Elemente in deiner Organisation sicherzustellen.

Warum eine 7S-Framework-Vorlage verwenden?

1. Umfassende Analyse: Die Vorlage bietet eine ganzheitliche Sicht auf dein Unternehmen, indem sie harte (Strategie, Struktur, Systeme) und weiche (gemeinsame Werte, Fähigkeiten, Stil, Mitarbeiter) Elemente hervorhebt, die die Leistung antreiben.

2. Strategische Ausrichtung: Indem Teams verstehen, wie jedes „S“ zueinander in Beziehung steht, können sie sicherstellen, dass ihre Strategien mit ihren Fähigkeiten und ihrer Kultur übereinstimmen.

3. Moderierte Diskussion: Die Vorlage dient als Gesprächsaufhänger und ermöglicht es Teams, einfacher in tiefgehende Diskussionen über Verbesserungs- und Innovationsbereiche einzutauchen.

4. Visualisierung: Mit einem visuellen Layout ist es einfacher, Stärken, Lücken und Chancen in der Organisationsstruktur zu erkennen.

5. Vielseitigkeit: Das Framework ist nicht branchenspezifisch, was bedeutet, dass Organisationen in verschiedenen Sektoren es nutzen können, um ihre Abläufe zu verfeinern.