Ágil

IASA - Roadmap de produto canvas

O template Canvas de Roadmap do Produto da IASA oferece uma visão holística do desenvolvimento de produtos ao integrar elementos-chave, como necessidades dos clientes, objetivos de negócios e requisitos de tecnologia. Ao utilizar esse canvas, os times podem alinhar sua estratégia de produto com as demandas do mercado e garantir que os esforços de desenvolvimento estejam focados na entrega de valor máximo aos clientes.

Compartilhamento de Roadmap Assíncrono

O template Async Roadmap Sharing facilita a colaboração assíncrona no planejamento e execução de roadmap. Ao fornecer uma plataforma centralizada para compartilhar atualizações, feedback e insights, os times podem garantir o alinhamento e a transparência entre times distribuídos. Este template promove flexibilidade e inclusão, permitindo que os membros do time contribuam para discussões sobre o roadmap no seu próprio ritmo e de forma assíncrona em diferentes fusos horários.

Template de Mapa de História do Usuário

Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma forma ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, você pode aproveitar o mapeamento de histórias de usuário para planejar lançamentos de produtos. Os mapas de histórias de usuário ajudam os times a manterem o foco no valor para o negócio e a lançar funcionalidades que os clientes valorizam. O framework ajuda a criar um entendimento compartilhado para o time multifuncional sobre o que precisa ser feito para atender às necessidades dos clientes.

Template de Wireframe para site

Wireframing é um método para projetar um site no nível estrutural. Um wireframe é um layout estilizado de uma página da web que exibe os elementos de interface em cada página. Use este modelo de Wireframe para iterar em páginas da web de forma rápida e econômica. Você pode compartilhar o wireframe com clientes ou colegas de equipe e colaborar com as partes interessadas. Os wireframes permitem que os times obtenham o buy-in das partes interessadas sem investir muito tempo ou recursos. Eles ajudam a garantir que a estrutura e o fluxo do seu site atendam às necessidades e expectativas do usuário.

Template de Wireframes de baixa fidelidade

Quando você está projetando um site ou construindo um aplicativo, as etapas iniciais devem ser GRANDES — olhando o quadro geral e comunicando a grande ideia. Wireframes de baixa fidelidade permitem que você veja e faça exatamente isso. Esses esboços preliminares (pense neles como a versão digital de um rascunho em um guardanapo) ajudam suas equipes e stakeholders do projeto a determinar rapidamente se um design atende às necessidades dos usuários. Nosso template permite que você use wireframes facilmente durante reuniões ou workshops, apresentações e sessões de crítica.

Template de Diagrama Swimlane

Um diagrama de raia mostra quais stakeholders são responsáveis por cada área dos seus processos críticos. Você pode usá-lo para entender processos atuais ou planejar novos.

Template de fluxo do usuário

Os fluxos de usuário são diagramas que ajudam os times de UX e produto a mapear o caminho lógico que um usuário deve seguir ao interagir com um sistema. Como ferramenta visual, o fluxo de usuários mostra a relação entre a funcionalidade de um site ou aplicativo, as ações potenciais que um usuário poderia realizar e o resultado do que o usuário decide fazer. Os fluxos de usuários ajudam você a entender o que um usuário faz para concluir uma tarefa ou atingir uma meta por meio do seu produto ou experiência.

Template de Análise da Cadeia de Valor

Primeiramente cunhado pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, a análise da cadeia de valor ajuda seu time a avaliar as atividades do seu negócio, permitindo encontrar formas de melhorar sua vantagem competitiva. Uma cadeia de valor é um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do começo ao fim. A própria análise permite que seu time visualize todas as atividades do negócio envolvidas na criação do produto — e ajuda a identificar ineficiências, gargalos e falhas de comunicação dentro do processo.

Modelo de Análise SWOT

Quando você está desenvolvendo uma estratégia empresarial, pode ser difícil decidir no que focar. Uma análise SWOT ajuda a concentrar-se nos fatores principais. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As forças e fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências de consumo. Realize uma análise SWOT sempre que quiser explorar oportunidades para novos negócios e produtos, decidir a melhor forma de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.

Template de Mapa de Impacto

Ao construir produtos e enviar mercadorias (e tudo o que está entre esses processos), nada é mais importante do que manter-se organizado e focado nas tarefas. O mapeamento de impacto é uma ótima forma de fazer isso. Esta técnica confiável de planejamento de produtos cria uma representação gráfica de todos os seus objetivos e as etapas necessárias para alcançá-los — permitindo que você se comunique claramente com seu time, alinhe-se aos objetivos de negócios e construa melhores roadmaps. Nosso template ajudará você a fazer mapeamento de impacto para qualquer tipo de planejamento de projeto.