気候による事業継続の脅威モデリング
気候変動による混乱が深刻化する前に、組織を備えておきましょう。
概要
このテンプレートは、チームが気候変動によって重要な事業運営がどのように影響を受けるかを特定し、最も深刻な事業継続リスクを評価し、混乱を予防・対応・回復するための実践的な対策を合意するのに役立ちます。
熱波、洪水、暴風雨、干ばつ、森林火災、大気汚染、停電、交通の混乱、サプライヤーの供給停止などの脅威を扱います。
推奨される進め方
セッション前に、評価する業務領域またはサービスを特定し、利用可能な証拠を収集し、関連する運用知識を持つ担当者を招待してください。
セッション中は、左から右へ順に 3 つのボードを進めます：
範囲、重要な業務、および依存関係範囲に含まれるもの、継続するか迅速に復旧する必要があるもの、最大許容ダウンタイム、および業務を維持するために必要な人員、拠点、システム、サプライヤー、インフラを定義します。
気候変動による混乱シナリオと優先度の高いリスク現実的な気候による混乱シナリオを作成し、それぞれの発生確率と影響度を評価し、脆弱性と既存の対策を特定したうえで、継続性に関する最優先のリスクを3件選定します。
継続対策、対応、およびレビュー混乱を予防または事前準備するための措置、事象発生時に重要な業務を継続するための対応、事後の復旧について合意します。担当者、発動条件、期限、エスカレーション経路、および完了の証拠を記録します。
セッション終了後、合意したプランを責任を負うチームおよびサプライヤーと共有してください。関連する事業継続プラン、リスクレジスター、緊急対応手順、調達要件、および投資計画にアクションを追加してください。高リスク期の前、重大な混乱の後、そして少なくとも年に一度は見直してください。
誰が参加すべきか
重要な業務を理解し、意思決定や承認ができる人を含めてください：
事業継続およびリスクの責任者
運用および拠点のマネージャー
施設、保安・安全衛生、および従業員の代表者
IT、データ、セキュリティ、コミュニケーション各チーム
調達、サプライチェーン、物流、および主要サプライヤーの担当者
財務、保険、法務、コンプライアンスの担当者
上級意思決定者、および該当する場合は顧客やコミュニティーの代表者
このテンプレートを使用するメリット
事業で保護すべきものに関する共通認識を築きます。
隠れた依存関係や単一障害点を明らかにします。
気候リスクを実行可能で担当者が明確な継続対策に落とし込みます。
事業中断への備えを強化し、迅速な対応を可能にします。
サプライヤー、顧客、従業員、保険会社、監督当局とのコミュニケーションを強化します。
回復力に関するニーズを可視化して、投資判断を支援します。
持ち帰るもの
重要な業務と依存関係に関する共通認識、優先順位を付けた 3 件の気候関連の事業継続リスク、そして予防、対応、復旧、エスカレーション、レビューを含む、担当者が明確なアクションプランを持ち帰ります。
