戦略マップテンプレート

戦略マップテンプレートとは？

戦略マップテンプレートは、組織の戦略や目標を視覚的に伝える手法です。戦略マップは、戦略全体をわかりやすく1枚の図にまとめられるように設計されています。ビジネスや組織の財務、顧客、内部プロセス、成長の視点など、様々な要素をひと目でわかる様にまとめます。戦略マップを活用することで、各チームや個人の目標と、全体的な戦略やミッションの方向性を合わせることが可能になります。チームは実行力のある適切なKPIを設定することができ、チームの前進を強化することに繋がります。

また、戦略マッピングは、バランススコアカード（BSC）手法の一部とみなされ、チーム全体の目標を設定する戦略的な計画ツールです。

こんな人に戦略マップテンプレートがおすすめ

戦略マップテンプレートは、チームを率いるリーダーポジションの人、プロジェクトマネジャーや、マーケティングディレクター、経営者などに役立つテンプレートです。組織の目標を戦略マップを用いて視覚的に分かりやすく整理をし、組織のメンバーに共有するような場面で活躍します。

戦略マップテンプレートの使い方

Miroの戦略マップテンプレートには、財務、顧客、内部プロセス、成長の視点が含まれており、これらの領域の戦略を順番に埋めていくことで、全体を評価することができます。

1. 財務的な視点を記入する

財務的な観点では、生産性と成長戦略の両立を考えます。ここで重要なのは、いかにしてビジネスを拡大しながら、コストを抑えることができるのかということです。計画を策定し、追跡可能な目標を設定しましょう。目標の追跡と、チームへの浸透力を踏まえて、目標は多くても3つ以内にとどめるようにしましょう。

2. 顧客の視点（製品の機能や要素、関係性、イメージ）を記入する

ここでは、顧客が製品やサービスをどのように捉えているのかを十分に把握します。まだ市場にはないどのようなものを提供することができますか？競合製品とはどのくらい違いがありますか？差別化において重要な要素と、最も重要な顧客にどのように役立ち、どのような影響を与えることができるのかを分析します。

3. 内部プロセスの視点（業務プロセスとイノベーション）

内部プロセスの視点とは、顧客管理から規制プロセスまで、社内の業務プロセスを深く掘り下げることを意味します。内部フローの効率化や、絶対的な顧客満足度にリーチするためのビジネスの取り組みを評価する非常に良い機会です。

4. 成長（リソース）の視点

提案した内容をどのように実現しますか？チームの育成、リソース、プロセスの改善において不足しているのは何でしょうか？どうすればチームの作業速度を上げ、全員のスキルや技術力を向上できるのか、時間をかけて考えましょう。

オンラインワークスペースである Miro では業務効率化ツールやビジネスフレームワークテンプレートを使って、いつでも戦略マップが作成できます。

アカウントも無料で作成できるので、ぜひ Miro をお試しください。