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物質の状態のふりかえり

Marie Al-Bayati

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報告

「エネルギーは解き放たれた物質であり、物質は起こるのを待つエネルギーである。」 - ビル・ブライソン, A Short History of Nearly Everything

このふりかえりは、4つの物質の状態の特性を用いて、チームが自分たちのチームシステムをどのように改善できるかを振り返るための招待です。

各エリアにプロンプトが追加され、チームが議論により深く関わるきっかけになっています。

チームが今どの状態にあるかをより自覚できれば、チームシステムをよりうまく運用できます。どうすればそれを実現できるでしょうか? 

ふりかえりの使い方

導入:

チームがチェックインしたら、ふりかえりを紹介し、チームシステムや最近の出来事に照らして各エリアについて振り返るよう導きます。

データを集める:

話し合いながら、考えをクラスタリングしてアフィニティ マップにまとめるようチームを導きます。

洞察を得る:

出された課題とそれに対する解決案を分析するよう促します。

実行することを決める:

チームが学びを特定し、改善点を決めるよう促します。取り組む項目を絞るためにドット投票を使っても構いません。

ふりかえりを締めくくる:

次のステップを要約し、次回のふりかえりをより良くするためのフィードバックを求めてください。

Marie Al-Bayati

Agile Coach @ Paciolan

One kind word can break down existing walls. One moment of empathy can create lasting connections. I am devoted to helping Teams create their safe spaces, fostering environments of continuous growth and collaboration that all lend to the human system.


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