シンプルな SWOT 分析
SWOT 分析とは？
SWOT 分析は、強み（内部の利点）、弱み（内部の制約）、機会（外部の好機）、脅威（外部のリスク）の4つの重要な観点を評価する戦略立案のフレームワークです。この4象限のビジュアルレイアウトにより、組織は情報に基づいた戦略的判断を下しやすくなります。
このテンプレートを利用できる方
事業主および起業家
プロダクトおよびプロジェクトマネージャー
マーケティングおよび営業チーム
学生および教育関係者
非営利団体
スタートアップ創業者
テンプレートの記入方法
強み（内部のプラス要素） 組織が得意とする点を列挙してください：品質の高い製品、優秀なチーム、競争優位、ブランド力、効率的なプロセス、または独自の能力。
弱み（内部のマイナス要素） 制約や課題を特定してください：リソースの不足、市場での存在感の低さ、運用の非効率、高コスト、従業員の研修の必要性、あるいはインフラへの依存。
機会（外部のプラス要素） 有利な外部要因を記載してください：市場の成長、新興技術、提携の可能性、規制の変化、業界のトレンド、未開拓の市場など。
脅威（外部のマイナス要素） 想定される外部リスクを記録してください：競合、景気後退、サプライチェーンの混乱、サイバーセキュリティ上のリスク、規制の変化、市場の飽和など。
例
SaaS 企業：
強み：継続的な収益モデル、スケーラブルなインフラ
弱み：解約率が高い、ブランド認知度が低い
機会：AI の導入、海外展開
脅威：激しい競争、データセキュリティリスク
乾杯！
カワジャ・リズワン
