プログラム実行のロジックモデル テンプレートとは？
チームがプログラムのニーズ、優先事項、投入（インプット）、活動、参加者、成果、インパクト、仮定、外部要因、評価を結び付けるのに役立つ計画用テンプレートです。チームは、プログラムの行動がどのように測定可能な変化を生み出すと期待されるかを示すために使用できます。
Program Action Development Logic Model テンプレートはどのような問題を解決しますか？
プログラムの方向性が不明確
活動と成果が連動していない
参加者の定義が不明確
評価計画が不十分
前提条件が不明確
外部リスクの把握が限定的
プログラムアクション開発ロジックモデル テンプレートの使い方
状況とプログラムの優先事項を定義する。
利用可能なインプットを一覧にする。
プログラムが実施する活動を追加する。
プログラムが対象とする参加者を特定する。
短期的な成果をマッピングする。
中期的な成果を追加する。
長期的なインパクトを定義する。
前提条件と外部要因を記録する。
評価指標とデータソースを追加する。
モデルを左から右へ確認する。
よくある落とし穴
活動と成果を混同する
漠然としたインパクト表現を使う
参加者グループを省略する
前提条件を文書化しない
測定できない成果を追加する
モデルを固定的なものとして扱う
間違いを避ける方法
活動は具体的な行動として記述する。
成果は変化として記述する。
参加項目ごとに、明確な対象を 1 つだけ設定してください。
測定可能な指標を追加してください。
仮定をパートナーと確認してください。
プログラムが変更されたらモデルを更新してください。
Miro で使える機能
ロジックモデルの各段階の列
インプット、活動、成果の付箋
プログラムのフロー用のコネクター
所有者や評価指標用のタグ
仮定やリスクのコメント
各段階の色分け
プレゼンモード用のフレーム
FAQ
Q: このテンプレートは誰に役立ちますか？A: プログラムチーム、非営利組織、コミュニティー組織、公的機関、資金提供者、研究者、評価者。
Q: 活動と参加の違いは何ですか？A: 活動はプログラムが実施する内容です。参加は、プログラムに参加する人や支援を受ける対象を示します。
Q: 短期的な成果には何が含まれますか？A: 認識、学習、スキル、態度、または自信の変化。
Q: 中期的な成果には何が含まれますか？A: 行動、実践、参加、意思決定、または政策の変化。
Q: 長期的なインパクトには何が含まれますか？A: 社会的、経済的、健康面、環境、コミュニティーの状況における広範な変化。
Q: 参加者は何を持ち帰りますか？A: 資源、活動、対象者、成果、影響、前提、外部要因、および評価の流れを含む完成したプログラム ロジックモデル。
