PERT 図: 持続可能性プロジェクト

明確なタスク、依存関係、所有者、意思決定ポイントを設定して、持続可能性プロジェクトを計画します。

概要

このテンプレートはPERT 図を使って、初期計画から最終レビューまで、持続可能性プロジェクトを遂行するために必要なすべてのタスクをマッピングします。作業の順序、依存関係、並行する作業、およびクリティカルパスを可視化します。

操作を分かりやすくするために、入力済みの例が含まれています。プロジェクトに合わせてタスクを編集、削除、追加してください。

このテンプレートの使い方

まずプロジェクト名、責任者、開始日、目標完了日を追加します。

タスクと依存関係の表に各タスクを記入します。各タスクには明確な ID、責任者、想定所要期間、先行タスク（複数可）、および期待される成果物を指定してください。

依存するタスク同士の間に矢印を描いて、作業の順序を示します。並行して実行できるタスクを特定し、必要に応じてドラフトパスを使って異なるアプローチを比較します。

クリティカルパスを強調表示します。クリティカルパスとは、プロジェクト全体の完了日を遅らせずに遅延できない依存タスクの連なりです。計画が進むにつれて、主要なリスク、ブロッカー、意思決定ポイント、レビュー日を記録します。

対象となるチーム

このテンプレートは、サステナビリティ、プロジェクト管理、オペレーション、調達、ファイナンス、法務、コミュニケーション、データ、リーダーシップの各チームで利用できます。排出削減計画、サステナビリティ報告、循環型プロジェクト、サプライヤーエンゲージメント プログラム、規制対応など、部門横断の取り組みに特に有効です。

このテンプレートで得られるもの

明確なタスク、依存関係、担当者、実施時期、クリティカルパス上の活動、並行ワークストリーム、リスク、今後の意思決定を盛り込んだ共有のプロジェクトロードマップ — 実行を導き、プロジェクトを計画どおりに進めるためのガイドとして使えます。